12月22日，由人民日報社主辦的“2017中國品牌論壇”在北京舉行，論壇圍繞中國品牌建設宣傳工作部署，以新時代、新供給、新動力為主題，搭建品牌交流的黃金平臺，凝聚品牌發(fā)展的強大活力。全國政協(xié)副主席馬培華、人民日報社社長楊振武等領導出席開幕式并致辭。紅豆集團在此次活動中榮獲“2017中國品牌獎”，集團董事、品牌文化部部長錢文華出席活動，并在創(chuàng)新發(fā)展圓桌上就“如何鍛造品牌的創(chuàng)新基因”與嘉賓們進行了對話交流，分享了紅豆的品牌創(chuàng)新之路。

紅豆的品牌建設，貫穿與紅豆集團整個的發(fā)展歷程。從1983年從王維詩句 “紅豆生南國”中攫取靈感創(chuàng)立紅豆品牌；到1989年成為國內首家進軍央視廣告的服裝品牌；到現(xiàn)在紅豆品牌依然長青于消費者心中，創(chuàng)新一直是紅豆品牌之魂。鍛造品牌創(chuàng)新基因，我們主要以打造自主品牌、重視技術創(chuàng)新和推行智慧紅豆為途徑。

打造自主品牌。紅豆集團推行“三自”發(fā)展，即自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本。在產業(yè)鏈的任何一個環(huán)節(jié)，自主創(chuàng)新尤為重要，但很多時候，自主創(chuàng)新是在為品牌服務。我們認為，市場是被品牌劃分的，國際市場是國際品牌在劃分，國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分。中國企業(yè)要參與國際市場劃分，就必須有一大批自主品牌。

紅豆集團多年來一直堅持打造中國服裝自主品牌，紅豆男裝從2008年開始進行轉型升級，為此引進國際化一流的設計團隊和商品企劃團隊，增強自主研發(fā)能力，開發(fā)出了滿足消費個性需求的襯衫、西服、七彩系列等創(chuàng)新產品。目前，在“紅豆”品牌旗下有“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”“紅豆杉”“紅豆萬花城”等系列連鎖品牌，形成了紅豆自主品牌樹。

重視技術創(chuàng)新。品牌文化如果沒有技術創(chuàng)新支持，實質上是一句空“口號”。紅豆人一直秉承：品牌的一半是技術，一半是文化。紅豆集團對技術創(chuàng)新的重視由來已久。在企業(yè)發(fā)展初期，紅豆集團就設立了技術科，開發(fā)了B衫、尼龍衫、護士衫、珍珠衫、雪花衫等一大批暢銷產品，1992年紅豆的護士衫在全國流傳開來，《新聞聯(lián)播》的主持人也穿上了“紅豆”走進演播廳。

在繼續(xù)探索和實施品牌創(chuàng)新中，紅豆集團不斷提高產品科技含量。紅豆居家“柔暖型”內衣——紅豆絨是紅豆居家的拳頭產品之一，“紅豆絨超柔吸濕發(fā)熱功能面料”，獲得發(fā)明專利，并就面料的柔軟性、吸濕性、保暖性等不斷更新，將產品技術推新到極致，從市面上的長毛絨、黃金甲產品中開創(chuàng)出的品類。2017年，紅豆居家從植物大熊貓紅豆杉中提取紅豆杉纖維，制成紅豆杉天然再生纖維素纖維抗菌保健功能面料，研發(fā)出皆高于國家標準的要求的抗菌、抑菌面料，實驗證明，經過50次洗滌后，紅豆杉面料的抑菌率仍然達80%以上。

推行“智慧紅豆”戰(zhàn)略。當前，消費個性化、多元化的新趨勢使服裝行業(yè)在科技、產品、設計、管理、服務等方面的轉型升級任務顯得緊迫而艱巨。在此背景下，應該意識到，必須充分運用互聯(lián)網思維、模式整合傳統(tǒng)行業(yè)，讓生產、管理和渠道要素都隨產業(yè)變革而迅速延邊，才能讓傳統(tǒng)產業(yè)邁上產業(yè)價值鏈的高端。紅豆集團2015年提出“智慧紅豆”的戰(zhàn)略目標，包括智慧設計、智慧產品、智慧供應鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。2016年8月，紅豆集團募集18.10億元投向智慧紅豆項目。2017年5月，聯(lián)手國際咨詢巨頭埃森哲，啟動“紅豆股份信息化規(guī)劃”項目。目前，“智慧紅豆”的推行已取得明顯成效，溧水、武漢兩家智慧門店的面世；后端大數(shù)據(jù)平臺精準搜集顧客需求、智能試衣間和試衣魔鏡等智能設備提升用戶試衣體驗。

品牌精髓，是文化和技術的集中體現(xiàn)，改變的是技術形態(tài)，不變的是文化底色，紅豆以“情”致勝，用感恩傳承文化，尤其注重顧客的感受和體驗，不但推動中國服裝領域的技術發(fā)展，也對紅豆“家文化”“情文化”以及消費者真實需求做出最好詮釋，在紅豆人心里，創(chuàng)新不僅是一項技術追求，更多的是一種責任使然。