沖刺全年目標任務的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。在集團“奮戰(zhàn)四季度，效益最大化”的引領下，通用股份根據(jù)四季度市場特點，從品牌建設、生產(chǎn)制造、營銷活動、產(chǎn)品研發(fā)、卓越績效管理等多方面進行把控，抓牢抓實公司各項工作，為決勝四季度砥礪前行。

作為國內(nèi)卡客車輪胎領軍品牌，通用股份以“錘煉好人品、打造好產(chǎn)品”為核心理念，堅持不懈為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。公司攜旗下品牌在全國零售門店開展雙十一感恩回饋活動，營銷人員駐外，奮戰(zhàn)市場一線，研究競品，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，因勢利導，用行動詮釋匠心精神，回饋消費者的同時也加速了公司品牌輻射面的延伸。

通用公司一直以認證為動力，在標準化生產(chǎn)與管理方面嚴于律己，以“打造好產(chǎn)品”為己任，嚴格把控每一道工序，把責任意識、質(zhì)量意識落實到每一個崗位、每一位員工。定期組織開展安全生產(chǎn)講座、QC案例改進、改善案例發(fā)布等培訓與交流，利用公司內(nèi)部RTX平臺發(fā)布“每日寄語”鼓勵員工認真對待質(zhì)量工作；把員工的工作經(jīng)驗、工作亮點展示在現(xiàn)場管理看板上；每年開展質(zhì)量工藝知識競賽活動等，提升員工的技能水平與全員質(zhì)量管理意識。

以質(zhì)量樹信用，以信用塑品牌。在品牌建設方面，通用公司通過官方網(wǎng)站積極展示公司形象，將企業(yè)愿景、核心價值觀等融合在官網(wǎng)中；每期《紅豆報》張貼于車間、宿舍宣傳欄，并發(fā)放給員工閱讀學習、鼓勵員工發(fā)表所學所思；《紅豆弟子規(guī)》展示在大屏幕上學習、并發(fā)放給員工，人手一冊；宣傳融合了質(zhì)量方針、體系、活動的通用公司《質(zhì)量三字經(jīng)》，并通過“通用輪胎”微信平臺與廣大用戶進行互動，及時傳達公司最新動態(tài)與活動，與粉絲“零距離”。四季度以來，公司狠抓質(zhì)量與服務，為品質(zhì)保駕護航，并連獲多項國家獎項。其中王衛(wèi)明QC小組課題《降低密煉壓縮空氣飽和水含量》榮獲“國家優(yōu)秀QC小組”稱號；旗下千里馬輪胎作為全國唯一輪胎品牌入選用戶滿意工程，一舉摘得“2017全國用戶滿意產(chǎn)品”榮譽稱號。

唯創(chuàng)新者強。通用股份通過引進高端技術人才和先進技術，在研發(fā)方面不斷精進，提高產(chǎn)品設計所需要的各種技術能力，開發(fā)符合市場需求的高性能輪胎。四季度期間，通用股份隆重推出了赤兔馬“風火輪”系列以及喜達通“王者”K系列，通過新品發(fā)布會、司機見面會、路演活動等形式已在全國進行推廣，其中赤兔馬“風火輪”系列推出一個月累計銷量已達2.5萬條，"風火輪"家族作為一個全新系列，將進一步增強赤兔馬真空胎的市場競爭力。

通用股份優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品得到廣大客戶的認可與厚愛，遠銷海外。11月的美國SEMA展，通用股份也應邀攜旗下TBB品牌，為全球用戶獻上一場來自中國輪胎企業(yè)的視覺盛宴。通用股份TBB品牌登陸美國市場6年來，勇?lián)袊喬ギa(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)的責任和使命，緊抓機遇，深耕細作美國市場，國際影響力不斷提升。

及時當勉勵，歲月不待人。全體通用人在各自的工作崗位上，齊心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，以時不我待的拼搏精神，為奮戰(zhàn)四季度全力以赴。