說(shuō)起紅豆，在不少消費(fèi)者眼里，多是以服裝品牌印象先入為主，認(rèn)為紅豆與科技創(chuàng)新的關(guān)系并不緊密。紅豆集團(tuán)貫以“情文化”著稱，堅(jiān)守七夕傳統(tǒng)，傳遞人文情懷。但在紅豆蕓蕓技術(shù)革新者的不懈努力背后，科技與人文、創(chuàng)新與品質(zhì)，對(duì)于紅豆六十年來(lái)的匠心傳承同樣重要。

從1957年的手工小作坊起家，到現(xiàn)今擁有十幾家子公司，形成了紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)，紅豆集團(tuán)成為集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、全球貿(mào)易于一體的大型企業(yè)，位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。

多年來(lái)紅豆集團(tuán)先后被列入國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國(guó)家電子商務(wù)示范企業(yè)，成為國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。以“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、服裝產(chǎn)業(yè)多元化”為徑，在技術(shù)創(chuàng)新、商標(biāo)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)上不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一驅(qū)動(dòng)力，圍繞人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，紅豆用實(shí)力講述60年來(lái)的更迭與猛進(jìn)。

技術(shù)更迭，創(chuàng)新傳承

內(nèi)衣是紅豆集團(tuán)的起家產(chǎn)品，紅豆居家多年的發(fā)展就是一部“內(nèi)衣革命史”：1978年B衫、1983年尼龍衫、1988年護(hù)士衫、1993年珍珠衫、1996年迪高衫、1998年空氣層內(nèi)衣、2002年空調(diào)型內(nèi)衣、2006年發(fā)熱內(nèi)衣、2011年紅豆杉抗菌內(nèi)衣、2014年紅豆絨……每款新品都是經(jīng)過(guò)幾年的積累，從最初一個(gè)概念到明星系列，期間經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新和改良。在紅豆絨的基礎(chǔ)上，紅豆居家繼續(xù)研發(fā)出的“紅豆絨超柔吸濕發(fā)熱功能面料”，具有高蓬松回彈性、柔軟性和吸濕發(fā)熱功能。單是內(nèi)衣面料的研發(fā)就涉及柔軟性、親膚性、透氣性、聚熱性、保暖性、吸濕性等數(shù)十個(gè)技術(shù)難題，將這些功能集中在一款內(nèi)衣上，是徹底改變傳統(tǒng)內(nèi)衣制作工藝的革命。

產(chǎn)品的更迭創(chuàng)新來(lái)源于紅豆人的不懈堅(jiān)持，技術(shù)革新并非一日之功，而是一朝一夕。先后榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)、“江蘇省首席技師”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)殊榮，如今身為紅豆股份襯衫廠技術(shù)科科長(zhǎng)的郭軍偉始終相信：一個(gè)合格的版型師需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷練，才能熟練掌握打版技術(shù)。每次工廠進(jìn)口襯衣回來(lái)，他總是第一時(shí)間把樣衣拿來(lái)研究，把每一件成衣都拆分成原始裁片，像研究藝術(shù)品一樣細(xì)細(xì)琢磨不同風(fēng)格的版型優(yōu)勢(shì)，反復(fù)與自己的樣版做對(duì)比。主動(dòng)學(xué)習(xí)最新制版軟件技術(shù)，結(jié)合傳統(tǒng)手工打版工藝，也讓他始終走在行業(yè)前沿。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。集團(tuán)2016科技創(chuàng)新“英雄榜”單上的技術(shù)先鋒侯建江是通用全鋼二廠技術(shù)部副經(jīng)理，從事技術(shù)研發(fā)工作多年他深知?jiǎng)?chuàng)新是技術(shù)之魂。侯建江認(rèn)為創(chuàng)新很難，因?yàn)樾枰蚱瞥Ｒ?guī)和慣性思維方式，相反創(chuàng)新也很簡(jiǎn)單，實(shí)事求是就是創(chuàng)新的突破口。在2013年參加的一項(xiàng)重要研究項(xiàng)目中，侯建江根據(jù)研究路況的復(fù)雜性，針對(duì)性設(shè)計(jì)論壇紋路的最終形態(tài)，重視主要市場(chǎng)需要，舍棄不必要的性能要求，最終研發(fā)出投入市場(chǎng)后，為公司新增產(chǎn)值50000多萬(wàn)元的系列輪胎，將創(chuàng)新化成產(chǎn)值。

人才匯聚，平臺(tái)致勝

高級(jí)人才的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)掌握是企業(yè)日新月異、不斷向前的縮影，每一位人才對(duì)于技術(shù)的追求和品質(zhì)的恪守，一如紅豆秉承的創(chuàng)新接力和匠心傳承，從未止步。紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江坦言，“我們始終認(rèn)為，高技術(shù)人才是企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在?！币虼耍奂瞬?、平臺(tái)、投入三要素，是紅豆集團(tuán)提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力、推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的成功秘訣。

2005年，紅豆集團(tuán)在深化產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)上，打破企業(yè)用人的體制與機(jī)制，啟動(dòng)實(shí)施“百才工程”，面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次人才；設(shè)立科技人才獎(jiǎng)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，激勵(lì)職工開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)新；建立紅豆大學(xué)，提高企業(yè)員工的素質(zhì)。目前，紅豆集團(tuán)已有科技人員2375人。

有了人才，關(guān)鍵要用好人才。紅豆集團(tuán)在科研、收入、生活等方面，出臺(tái)一攬子政策，解除了科技人員的后顧之憂。同時(shí)加大科研投入，搭建一系列的平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)紅豆建成集技術(shù)研究開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)新一輪發(fā)展打造出創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。紅豆的“三站三中心”為科研創(chuàng)新提供了良好的平臺(tái)基礎(chǔ)，“三站”指的是博士后工作站、院士工作站和研究生工作站，“三中心”指的是企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)研究中心。

同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研的緊密合作，能夠有效提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前紅豆集團(tuán)已建立產(chǎn)學(xué)研關(guān)系的企業(yè)有5家，其中，通用科技與哈爾濱工業(yè)大學(xué)開(kāi)展全面產(chǎn)學(xué)研合作，依托哈工大現(xiàn)有的輪胎有限元分析軟件（TYABAS-static軟件系統(tǒng)）和輪胎力學(xué)研究基礎(chǔ)，通過(guò)深入的產(chǎn)學(xué)研幫助公司建立了全鋼絲子午線輪胎結(jié)構(gòu)充氣及靜負(fù)荷分析軟件系統(tǒng)；紅豆股份加強(qiáng)與北京服裝學(xué)院的設(shè)計(jì)合作，打造紅豆男裝新中式文藝服裝，目前已完成了一部分樣衣的制作。

此外，作為國(guó)家專利試點(diǎn)企業(yè)，紅豆連續(xù)多年申請(qǐng)專利百件以上，累計(jì)專利超過(guò)2500件，被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予專利試點(diǎn)先進(jìn)單位。這些專利轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)，支撐著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

智慧紅豆，決勝未來(lái)

從進(jìn)軍虛擬運(yùn)營(yíng)商到打造智慧門店，紅豆集團(tuán)近年來(lái)加大互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型力度，整合各方資源，向智慧企業(yè)挺進(jìn)。

2014年11月25日紅豆集團(tuán)舉行“兩化”融合推進(jìn)會(huì)暨電信發(fā)布會(huì)，宣布將把信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析充分運(yùn)用到集團(tuán)戰(zhàn)略、管理和運(yùn)營(yíng)等方面，即“智慧紅豆”的雛形。

   經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，紅豆集團(tuán)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的“手機(jī)一卡通”項(xiàng)目，打造“智慧園區(qū)”平臺(tái)，為后續(xù)深化以移動(dòng)轉(zhuǎn)售和移動(dòng)終端為入口的智慧紅豆社區(qū)、民營(yíng)銀行、紅豆預(yù)付費(fèi)卡等新型平臺(tái)型商業(yè)模式打下基礎(chǔ)。在5年規(guī)劃中，紅豆電信將整合中國(guó)紡織材料交易平臺(tái)和紅豆商城，為企業(yè)提供信息化云服務(wù)，構(gòu)建B2B2C的融合一體化信息服務(wù)平臺(tái)，以定制終端、應(yīng)用和移動(dòng)轉(zhuǎn)售為服務(wù)入口，實(shí)現(xiàn)服裝紡織行業(yè)資源專業(yè)化、O2O 協(xié)同和信息垂直整合。

2016年6月18日，紅豆股份首家智慧門店——南京溧水店盛大開(kāi)業(yè)，其“智慧創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)”新模式的步伐獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。消費(fèi)者對(duì)新型體驗(yàn)式消費(fèi)給予好評(píng)，良好的銷售情況也提振了連鎖實(shí)體市場(chǎng)。

2016年11月，紅豆集團(tuán)正式成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，將利用信息技術(shù)，深化服務(wù)及業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步提高信息資源開(kāi)發(fā)利用能力，同時(shí)依托集團(tuán)，整合物聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)一步創(chuàng)新開(kāi)發(fā)可穿戴產(chǎn)品，探索發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

2017年9月，在世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上，紅豆智能可穿戴展出炫酷無(wú)人服裝零售店、3D人體掃描、能刷公交刷地鐵刷商超的手機(jī)一卡通、可以實(shí)時(shí)查看寶寶體溫的智能溫度貼等產(chǎn)品，都受到一致好評(píng)，前景廣闊。

2017年紅豆科技質(zhì)量月的一大亮點(diǎn)就是加快智慧紅豆建設(shè)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破，提升集團(tuán)整體智慧化水平。其中，股份公司圍繞智慧紅豆的總體建設(shè)要求，積極與全球最大的管理咨詢公司埃森哲進(jìn)行合作，提出打造智慧紅豆的“136”工程；國(guó)際公司房地產(chǎn)板塊無(wú)錫事業(yè)部積極推進(jìn)智慧社區(qū)平臺(tái)打造，率先在天一華府項(xiàng)目實(shí)施云門禁系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)用手機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)卡片開(kāi)門的方式，業(yè)主可通過(guò)手機(jī)APP和“藍(lán)牙鑰匙”無(wú)障礙通行；通用股份實(shí)行三廠智能工廠規(guī)劃，三廠膠料在庫(kù)，胎面、胎側(cè)、胎胚在庫(kù)采用自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)管理，通過(guò)MES和WMS發(fā)送指令進(jìn)行自動(dòng)管理及物料輸送，輸送采用物流機(jī)器人AGV，并且成品出入庫(kù)采用智能分揀系統(tǒng)，提高出入庫(kù)準(zhǔn)確性和效率。

未來(lái)，紅豆還要從智能制造延伸到智慧創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)方面，從產(chǎn)業(yè)鏈上升到商業(yè)生態(tài)圈，逐步建立并完善“智化”、“智造”的發(fā)展思路，促進(jìn)公司工業(yè)化和信息化的深度融合，打造具有紅豆特色的智慧企業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)，在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)更優(yōu)定位。