“我們既要為過去的成績自豪，更要有時不我待的發(fā)展緊迫感，不能坐井觀天，要放眼全國、放眼全球，加快發(fā)展，發(fā)展加快，因為發(fā)展才是硬道理?！?/span>2月3日，農(nóng)歷大年初七，紅豆集團董事局主席、CEO周海江在集團新春動員大會上反復(fù)強調(diào)說！

發(fā)展、發(fā)展，還是發(fā)展，時不我待的發(fā)展主旋律不僅貫穿于周海江“三自”發(fā)展年的動員講話中，貫穿于動員大會的始終，也打響了2017年紅豆集團加快發(fā)展的發(fā)令槍。會上，63名集團標兵受到隆重表彰，集團廠長標兵、居家電子商務(wù)公司經(jīng)理任越，柬埔寨公司總經(jīng)理曹建江作為優(yōu)秀代表進行大會發(fā)言；投資公司總經(jīng)理劉連紅、國際公司總經(jīng)理戴敏君、紅豆股份公司總經(jīng)理周宏江、通用公司董事長顧瑞作為一級子公司負責(zé)人代表進行了大會振奮人心的交流發(fā)言。集團股東會會長周耀庭、集團總裁周海燕等集團領(lǐng)導(dǎo)，集團科室負責(zé)人以上干部、碩士及以上高級人才、老干部，遠在柬埔寨的西港特區(qū)公司、柬埔寨國際制衣公司部分干部員工，還有鎮(zhèn)江置業(yè)、南京置業(yè)、無錫商業(yè)、淮安置業(yè)的部分員工（通過視頻）等1200多人參加了會議。會議由紅豆集團總裁周海燕主持。

回顧2016，紅豆集團各產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟總量居中國民營企業(yè)500強第64位，“紅豆”品牌躍居中國“品牌500強”第91位，紅豆股份募集資金18.1億，通用股份成功登入上交所，西港特區(qū)成為“一帶一路”樣板工程……在“新常態(tài)”下，紅豆集團夯實實體經(jīng)濟，加快轉(zhuǎn)型升級，一個“產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合”的產(chǎn)融集團正在迅速崛起。集團的快速發(fā)展得到了國家及社會各界的肯定，僅國家主席習(xí)近平對紅豆集團黨建、紅豆集團主導(dǎo)的西港特區(qū)的肯定就先后有3次；周海江成為被《人民日報》提及最多的企業(yè)家之一，共計13次；西港特區(qū)先后被央視及央視新聞聯(lián)播報道8次。

“在錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境中，我們?nèi)〉昧朔欠驳臉I(yè)績，但是和全國杰出、全球杰出的企業(yè)相比，我們還需要快馬加鞭！”周海江表示。那么如何加快發(fā)展？如何百尺竿頭更進一步？周海江說，企業(yè)自身發(fā)展是創(chuàng)新說了算；產(chǎn)品市場是品牌說了算；要素市場是資本說了算。2017年紅豆集團要進一步從“三自”中尋找發(fā)展新動能，咬住發(fā)展不放松，擼起袖子加油干，努力在轉(zhuǎn)型升級中贏得先機。

2017年紅豆集團定調(diào)為 “三自”發(fā)展年，“三自”是手段，發(fā)展是目的。周海江從自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本三個方面進行了戰(zhàn)略部署和分工。在自主創(chuàng)新方面，集團將從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新等五個層面展開。周海江強調(diào)說，大道至簡，企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底就是要有好產(chǎn)品，我們無論做什么，只要自身產(chǎn)品過硬，就有市場，就會受歡迎，因此求人不如求己，集團各一級公司要重點打造好自身的好產(chǎn)品、新產(chǎn)品，以好產(chǎn)品、新產(chǎn)品來加快發(fā)展。2017年，集團各個品牌要進一步強化品類聚焦，包括紅豆家紡樣板店打造、小紅豆童裝樣板店打造等，充分釋放他們的強大發(fā)展力量。

周海江表示，2017年，集團各一級子公司要緊緊圍繞集團提出的“三自”，咬住發(fā)展不放松，以更執(zhí)著的信心、更高昂的斗志、更堅實的步伐，用實際行動、以優(yōu)異業(yè)績?yōu)榧瘓F發(fā)展作出更大貢獻，也為集團60華誕獻上一份厚禮，早日實現(xiàn)“千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆”。