12月6日，江蘇省制造強(qiáng)省建設(shè)專家咨詢委員會第一次會議在南京召開。副省長馬秋林出席會議并為全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江等29名制造業(yè)領(lǐng)域的專家咨詢委員會成員頒發(fā)聘書。

      江蘇省作為全國制造業(yè)大省，匯聚了眾多世界500強(qiáng)制造企業(yè)。近年來，在江蘇省積極推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的作用驅(qū)動下，省內(nèi)制造企業(yè)正在向中高端方向攀升。江蘇的快速發(fā)展，急需要一大批智力支持，需要凝聚“智庫”力量，推動江蘇制造強(qiáng)省建設(shè)。

      全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江應(yīng)邀擔(dān)任咨詢委員會專家，并在會上發(fā)言。他希望通過解讀紅豆打造“三自”企業(yè)的理念和實(shí)踐，與專家們一道為江蘇制造業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。周海江認(rèn)為，江蘇要抓住供給側(cè)改革機(jī)遇，打造具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)，還要進(jìn)一步加大江蘇企業(yè)“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”的步伐，培育一批“三自”企業(yè)。

      關(guān)于自主創(chuàng)新。對廣大民營企業(yè)來說，壟斷只能靠自主創(chuàng)新。只要創(chuàng)新能夠在一段時間內(nèi)保持領(lǐng)先，就一定會盈利。所以，創(chuàng)新領(lǐng)先才是新常態(tài)下企業(yè)賺錢的利器，這是當(dāng)前實(shí)體企業(yè)改變普遍不賺錢的根本出路和核心競爭力，也是政府需要提供更多支持的方向。國家也在不斷通過完善相關(guān)法律法規(guī)、扶持政策和激勵措施，來激發(fā)和釋放民企的創(chuàng)新活力。

      關(guān)于自主品牌。從需求側(cè)看，國際市場是國際品牌在劃分，國內(nèi)市場是國內(nèi)品牌和國際品牌共同劃分，所以要參與市場劃分，必須要有自主品牌。從供給側(cè)看，中國經(jīng)濟(jì)總量雖然很大，但打得響的自主品牌很少。大多數(shù)產(chǎn)業(yè)都是“被第一”，產(chǎn)品選擇在哪里加工，哪里就是第一。誰有資格把產(chǎn)品拿來拿去?只有品牌擁有者。所以，品牌才是各產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，我們只有擁有了自主品牌，才能把握國際產(chǎn)業(yè)分工的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。周海江指出，中國企業(yè)要參與國際市場劃分，就必須有一大批自主品牌，同時也可以抓住有利時機(jī)，去收購一些國外品牌和研發(fā)平臺來武裝自主品牌。

      關(guān)于自主資本。“自主資本”是指企業(yè)可自主支配的資本，自主資本越大企業(yè)發(fā)展越快。國際企業(yè)融資有兩種模式，一條是歐洲模式，以間接融資為主，企業(yè)通過銀行負(fù)債獲得資金；一條是美國模式，以直接融資為主，企業(yè)通過股市獲得資金。周海江鼓勵省內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)美國企業(yè)，走美國模式，更快更多地獲得自主資本，力爭直接融資做整合者，避免像歐洲企業(yè)間接融資成為被整合者。

      最后，周海江總結(jié)指出，要素市場是資本說了算，產(chǎn)品市場是品牌說了算，自身發(fā)展是創(chuàng)新說了算。近年來，我們江蘇省堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，在品牌建設(shè)、智能制造、創(chuàng)新應(yīng)用等方面成果顯著。在制造業(yè)的這些既有優(yōu)勢下如何挖掘上升空間，需要我們積極打造一批“三自”企業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力，夯實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新能力，才能更好推動江蘇建設(shè)成為具有國際影響力的制造強(qiáng)省。