距離年底還剩一個(gè)月時(shí)間，圍繞集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度 效益最大化”目標(biāo)，各公司四季度沖刺工作正在如火如荼的進(jìn)行中。服裝、輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大板塊齊發(fā)力，以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感咬緊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，奮力沖刺，確保全年整體工作完美收官。
      商場如戰(zhàn)場，四季度工作是一年銷售中決勝收官的緊要關(guān)頭，也是承上啟下的關(guān)鍵點(diǎn)。如何搶抓時(shí)機(jī)，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，這是集團(tuán)四季度的工作重點(diǎn)。各公司通過各種舉措，加強(qiáng)市場營銷，放大品牌效應(yīng)，不斷擴(kuò)大市場份額，力爭在年末實(shí)現(xiàn)銷售的再次騰飛！

紅豆股份：“搶”抓機(jī)遇，全力沖刺

      四季度是服裝行業(yè)銷售旺季，對(duì)于紅豆股份而言，四季度是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。銷售從來都不是一個(gè)簡單的流水線作業(yè)，應(yīng)對(duì)市場要有高度的市場敏銳度和精心的籌謀策劃。兵貴神速，在紅豆股份的四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)中，有一個(gè)關(guān)鍵字，叫“搶”。圍繞“搶”字，紅豆股份展開搶開店、搶銷售、搶貨品三大主題，并通過PK對(duì)決，最終實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。
      在搶開店上，紅豆股份持續(xù)加快連鎖經(jīng)營的布局。隨著2016年紅豆男裝門店在全國重點(diǎn)區(qū)域的不斷鋪開，紅豆男裝招商加盟熱潮不斷高漲，其全新的、特有的加盟聯(lián)營模式讓全國各地加盟商紛至沓來。如何讓店鋪取得更大效益？四季度，紅豆股份將在店鋪選址和加盟商選擇上用心雕琢，力爭開多店，開大店，進(jìn)一步彰顯紅豆男裝連鎖加盟模式的優(yōu)越之處。
      在搶銷售上，紅豆股份步步為營，從營銷目標(biāo)設(shè)定、銷售技巧提升、員工士氣鼓舞、扶助落后店鋪、巧用營銷方式等方面入手，聯(lián)合作戰(zhàn)，逐個(gè)擊破，以確保順利完成全面銷售任務(wù)。四季度，公司通過TOC管理和店鋪整改機(jī)制，對(duì)落后店鋪進(jìn)行銷售扶持，并巧用節(jié)點(diǎn)，讓多家落后銷售面貌煥然一新。
      在搶貨品方面，紅豆股份通過精準(zhǔn)測算，提升貨品效率，最大限度提升企業(yè)競爭力；同時(shí)根據(jù)市場反饋情況，打造男裝爆款搶返單，并提供全方位的物流保障，保證消費(fèi)者對(duì)貨品的滿意度。

      為更好地激發(fā)士氣，營造奮戰(zhàn)四季度作戰(zhàn)氛圍，紅豆股份還進(jìn)行全員PK活動(dòng)。連鎖一公司圍繞拓展、運(yùn)營、商品等主題進(jìn)行員工終極大PK，形成公司內(nèi)部比學(xué)趕超的良好氛圍，抓住四季度，確保業(yè)績最大化。

紅豆置業(yè)：心懷感恩，質(zhì)量為鑒

      做地產(chǎn)，持續(xù)不斷吸引市場，取得成功的關(guān)鍵是什么？面對(duì)這樣的問題，紅豆置業(yè)會(huì)回答你：靠質(zhì)量。回顧紅豆置業(yè)前三季度的工作，可以看到其中一項(xiàng)重要工作為“提升”：抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。在這一“提升”的指引下，公司前三季度銷量遠(yuǎn)超去年，售樓處頻頻爆棚。在這一“提升”的要求下，紅豆置業(yè)全面提升工程管理精細(xì)化水平，事先交底、事中控制、事后檢查，全方位實(shí)行質(zhì)量把控，打造出紅豆萬花城、紅豆清華苑等一批亮點(diǎn)工程。
      有了前三季度扎實(shí)的工作作保證，面對(duì)第四季度，紅豆置業(yè)的工作雖緊張卻更有秩序，抓重點(diǎn)、抓節(jié)點(diǎn)，繼而有序推進(jìn)。四季度是紅豆集團(tuán)的感恩季，紅豆置業(yè)在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)房源的同時(shí)，注重消費(fèi)者回饋，以口碑為助力，拉動(dòng)銷售?？礃影宸克腕w驗(yàn)券、分享裝修美照積攢即送電影兌換券、烘焙美妝親近顧客等一系列以感恩為主題的銷售活動(dòng)，加上年末重磅推出的感恩回饋，必將為紅豆置業(yè)蓄客滿滿，收獲四季度。

紅豆居家：產(chǎn)品為王，決勝全年

      在全國居家內(nèi)衣行業(yè)市場膠著不前的大背景下，紅豆居家前三季度業(yè)績卻持續(xù)增長，連創(chuàng)新高。第四季度中，紅豆居家依然保持上漲勢頭，以優(yōu)質(zhì)人氣產(chǎn)品連連打開市場，獲得消費(fèi)者好評(píng)。
      在做強(qiáng)已有產(chǎn)品的同時(shí)，紅豆居家不斷精進(jìn)品類，紅豆絨內(nèi)衣、hi-bra帶胸墊內(nèi)衣、健康舒適的內(nèi)褲……以產(chǎn)品為王，不斷滿足消費(fèi)者需求。在電商上，紅豆居家牢牢把握四季度這個(gè)家居內(nèi)衣市場的黃金節(jié)點(diǎn)，提供好貨、讓利優(yōu)惠，吸引了大批新老顧客。在剛剛過去的“雙十一”中，紅豆居家銷售額達(dá)到8030萬元，刷新了以往歷年的銷售記錄。在實(shí)體經(jīng)營方面，紅豆居家頻開人氣店鋪，徐州銅山萬達(dá)紅豆居家開業(yè)三天銷售32萬元、連云港萬達(dá)紅豆居家開業(yè)三天銷售23萬元……一連串亮眼的數(shù)據(jù)讓紅豆居家的第四度分外紅火。
      在奮戰(zhàn)四季度的號(hào)角中，紅豆居家在新疆霍爾果斯的服裝廠的負(fù)責(zé)人錢振宇也帶來了來自新疆的喜訊：2016年，新疆紅豆服裝有限公司在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)開展、生產(chǎn)管理、社會(huì)效益方面都取得了顯著成績。公司基礎(chǔ)設(shè)施工作有序推進(jìn)，承接了政府集中采購與大型企業(yè)團(tuán)購業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)收的同時(shí)也為當(dāng)?shù)?00多名少數(shù)民族居民解決了就業(yè)問題。四季度開始，公司將加大設(shè)備改造與投入，升級(jí)車間模塊，加強(qiáng)技術(shù)支持，預(yù)計(jì)產(chǎn)出效率將大幅提高。公司將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)援疆的初心不動(dòng)搖，積極做好生產(chǎn)提升工作，提高生產(chǎn)率，解決當(dāng)?shù)馗嗑蜆I(yè)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧和健康可持續(xù)發(fā)展做出不懈的努力。

通用股份：立足產(chǎn)品和服務(wù)，問市場要效益

      輪胎板塊是紅豆集團(tuán)的四大板塊之一，隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，自九十年代涉足輪胎產(chǎn)業(yè)以來，通用股份一路高歌猛進(jìn)，銷量連年穩(wěn)健增長。尤其是今年9月，通用股份在上交所上市，這匹輪胎行業(yè)的“黑馬”更是取得質(zhì)的飛躍，其產(chǎn)品市場份額也不斷擴(kuò)大。對(duì)于輪胎市場而言，四季度是承上啟下的關(guān)鍵點(diǎn)，在集團(tuán)“奮戰(zhàn)四季度，效益最大化”的引領(lǐng)下，通用股份各部門針對(duì)四季度市場特點(diǎn)對(duì)市場進(jìn)行了全面籌劃和著力沖刺。
      據(jù)統(tǒng)計(jì)，通用股份在全國三十余個(gè)省、自治區(qū)和直轄市開發(fā)了百余家形象店及7900余家招牌店，奮戰(zhàn)四季度，通用股份各地展開各種形式的路演活動(dòng)，回饋消費(fèi)者的同時(shí)也加速了公司品牌輻射面的延伸。
      除了國內(nèi)布局，通用股份把還把四季度的號(hào)角吹響在海外。盡管全球市場始終不甚樂觀，但通用股份依然憑借良好的產(chǎn)品口碑給市場交上了一份喜人的成績單。以通用股份外貿(mào)一公司為例，公司前三季度銷售數(shù)量同比增長了67.5%，這在美對(duì)中實(shí)行雙反的背景下取得這樣的成績尤為難能可貴。同時(shí)，公司在孟加拉、馬來西亞市場也獲得了相應(yīng)的市場增長量。針對(duì)前三季度的市場情況，通用股份外貿(mào)易一公司對(duì)四季度以及接下來的2017年做出了詳盡的規(guī)劃，從產(chǎn)品、物流、營銷活動(dòng)等方面做出了全方位部署。根據(jù)市場特點(diǎn)分解公司四季度銷售目標(biāo)、明確各市場責(zé)任人并分析關(guān)鍵資源需求。值得一提的是，對(duì)于海外市場，通用股份也將提供與內(nèi)銷同等水平的售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶的售后問題，這將有效增強(qiáng)客戶的銷售信心。據(jù)了解，通用輪胎出口品牌有TBB、QIMA（騏馬）、CTM（赤兔馬）、GOODTRIP，銷往美、英、德、印、伊朗、俄羅斯、東南亞、南美等29個(gè)國家，在國內(nèi)外形成了一定的影響力和美譽(yù)度。