20161018095315 705

10月10日上午,集團(tuán)召開科技質(zhì)量月表彰大會,對十佳QC小組標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。通用股份胡廣杰小組、紅豆股份汪翠小組、藥業(yè)公司梁翩小組、遠(yuǎn)東公司周赟小組、國際公司賈成中小組等十佳QC小組獲得表彰。

QC小組活動是以質(zhì)量改進(jìn)為目標(biāo),以提高員工素質(zhì)、調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊精神,開發(fā)員工的無限潛能為目的持續(xù)改進(jìn)活動。紅豆集團(tuán)在積極推進(jìn)卓越績效,加快轉(zhuǎn)型升級過程中,各企業(yè)都組織開展了QC小組活動,深度推進(jìn)現(xiàn)場管理,取得了實實在在的效益。

記者了解到,本次QC小組活動緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場實際問題,體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新”的特點(diǎn)。在QC小組活動中,質(zhì)量管理工具運(yùn)用準(zhǔn)確得當(dāng),并較好地完成設(shè)定目標(biāo),不少成果已經(jīng)納入企業(yè)生產(chǎn)實際,并將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,將為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。如,在此次十佳QC小組中,通用股份胡廣杰小組獲獎?wù)n題 “降低成型甲班胎體稀線不良率”;通用全鋼一廠王衛(wèi)明QC小組獲獎?wù)n題 “降低C/D面硫化機(jī)蒸鍋漏氣率”;藥業(yè)公司中藥飲片廠梁翩QC小組獲獎?wù)n題 “降低袋泡茶包裝機(jī)的夾料率”等,都緊貼生產(chǎn)實際,以問題為導(dǎo)向,從生產(chǎn)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),充分展示了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。

此外,所有成果對質(zhì)量提升、降低消耗,節(jié)約資源,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識、提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用,具有較強(qiáng)的借鑒和推廣價值。參賽的小組許多都來自于企業(yè)一線員工,他們當(dāng)中很多是80后和90后新一代的產(chǎn)業(yè)職工,在參加QC小組活動的過程中得到了鍛煉,自我價值得到體現(xiàn),自身素質(zhì)能力得到提高,也為質(zhì)量事業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量人才隊伍建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

據(jù)悉,紅豆集團(tuán)QC小組活動已經(jīng)實現(xiàn)生產(chǎn)車間全覆蓋,QC小組活動持續(xù)深入的開展,對營造質(zhì)量文化氛圍,激勵人人參與質(zhì)量管理,產(chǎn)生了潛移默化的效果。經(jīng)過QC活動,員工參與質(zhì)量改進(jìn),通過小改小革,開發(fā)小工具,解決身邊實際存在的質(zhì)量問題,挖掘每個人的潛能。員工分析問題,解決問題的能力得到了提高,工作熱情和進(jìn)取精神得到了進(jìn)一步提升。同時,為企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)出善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于開拓的技術(shù)人才,真正將PDCA循環(huán)運(yùn)用到實際工作中,進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

紅豆集團(tuán)QC小組活動不僅在企業(yè)結(jié)出碩果,而且多次斬獲全國大獎。9月21—22日,在全國第38次質(zhì)量管理小組代表會議上,通用股份QC小組榮獲2016年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。此前通用股份胡廣杰小組課題《降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率》在第三十五次全國石油和化工行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表交流會上脫穎而出,榮獲一等獎并被推薦為國家優(yōu)秀QC小組。據(jù)悉,此次獲獎的胡廣杰小組成立于2009年,是通用股份組建的最早的QC小組之一。迄今通用股份已經(jīng)成功舉辦了十三屆QC成果發(fā)布會,七年來共注冊課題480個,節(jié)約成本三千多萬。

在表彰會上,紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江對QC小組活動給予高度評價,周海江指出,QC小組活動是激發(fā)員工智慧的一個創(chuàng)造平臺,是凝聚員工的一個文化載體,是提升產(chǎn)品質(zhì)量的一個基礎(chǔ)工作。他要求各三級企業(yè)積極推進(jìn)這項工作,真正做到全員參與,使每一個員工的智慧都能體現(xiàn)價值,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造效益。(紅軒)