為了讓員工子女更好的了解集團(tuán)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，七夕當(dāng)天，紅豆集團(tuán)舉行第三屆員工子女開(kāi)放日活動(dòng)。近80名紅豆員工子女齊聚一堂，觀看集團(tuán)宣傳片，參觀紅豆集團(tuán)，深入了解了紅豆的發(fā)展歷程和企業(yè)文化。集團(tuán)董事局聯(lián)席主席周海江現(xiàn)場(chǎng)為這些“小紅豆”們講述如何成功、超越自我的勵(lì)志故事，鼓勵(lì)大家充滿(mǎn)自信、認(rèn)真學(xué)習(xí)、感恩父母。周海江還與“小紅豆”們一起合影留念。集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)錢(qián)靜、工會(huì)副主席顧曉紅等出席活動(dòng)。

　　作為紅豆集團(tuán)第十六屆紅豆七夕節(jié)的重要活動(dòng)之一，此次的集團(tuán)開(kāi)放日活動(dòng)意義非凡。周海江說(shuō)，紅豆集團(tuán)不僅是江蘇省唯一一家由國(guó)家工商總局認(rèn)定的商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)，也是中國(guó)服裝界唯一一家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)，作為紅豆人我們感到自豪。當(dāng)然紅豆取得的成績(jī)離不開(kāi)每位紅豆員工的共同努力，關(guān)心員工的工作和生活，重視員工子女的成長(zhǎng)也是紅豆長(zhǎng)期堅(jiān)持的事業(yè)。周海江對(duì)“小紅豆”們寄予無(wú)限希望，他為大家講述了多個(gè)生動(dòng)的勵(lì)志故事，勉勵(lì)同學(xué)們要勤奮學(xué)習(xí)，充滿(mǎn)自信。周海江認(rèn)為人性天生之弱點(diǎn)有四，對(duì)人不知感恩，對(duì)己不知克制，對(duì)事不知盡力，對(duì)物不知珍惜。一個(gè)人不知感恩，做人做事就很難成功，他希望“小紅豆們”還要懂得感恩父母。

　　隨后，“小紅豆們”在講解員的帶領(lǐng)下，整齊有序的參觀了紅豆展史館、西服廠、紅豆杉大棚等地，實(shí)地了解了紅豆的發(fā)展規(guī)模?！凹t豆比我想象中大好多”，“紅豆的環(huán)境真不錯(cuò)”“好多紅豆杉盆景啊，好壯觀啊”……參觀中，同學(xué)們紛紛贊嘆紅豆的規(guī)模之大。

　　《紅豆弟子規(guī)》是紅豆集團(tuán)推出的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)首部企業(yè)版的弟子規(guī)?！都t豆弟子規(guī)》在編撰過(guò)程中，不僅充分吸收《弟子規(guī)》的優(yōu)秀精華，而且集納紅豆集團(tuán)的先進(jìn)企業(yè)文化，并廣泛征求企業(yè)員工和多名專(zhuān)家學(xué)者意見(jiàn)，內(nèi)容主要包括弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、反映紅豆自身獨(dú)特企業(yè)文化和體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)文人關(guān)懷與文明要求三部分。紅豆大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)鄧川為學(xué)生們現(xiàn)場(chǎng)解讀了《紅豆弟子規(guī)》，讓“小紅豆們”一同欣賞紅豆文化的建設(shè)成果。

　　活動(dòng)還穿插了有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)，在場(chǎng)的同學(xué)們都踴躍參與，氣氛熱烈。最后，“小紅豆”們?cè)谟^看了集團(tuán)安排的精彩電影后，結(jié)束了一天的行程?！靶〖t豆”們還要通過(guò)寫(xiě)參觀感受，記錄下所觀所想。屆時(shí)，集團(tuán)還將組織評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰鼓勵(lì)。

　　一天的活動(dòng)，讓“小紅豆” 們收獲滿(mǎn)滿(mǎn)?；顒?dòng)不僅豐富了他們的暑期生活，更讓他們了解了父母所在工作單位紅豆集團(tuán)，讓孩子為身為紅豆人子女感到自豪。朝氣蓬勃的“小紅豆”們也為紅豆集團(tuán)帶來(lái)了新的活力。活動(dòng)的舉辦有力增加了紅豆員工的歸屬感，也進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

　　這些員工子女中有初中生、高中生、大學(xué)生，他們不僅是父母的未來(lái)，也是推動(dòng)紅豆更好發(fā)展的強(qiáng)大后備力量。紅豆集團(tuán)一直以來(lái)視關(guān)心員工為企業(yè)責(zé)任，從設(shè)立“紅豆慈善基金”、“無(wú)錫耀庭慈善基金”等公益慈善機(jī)構(gòu)為困難員工提供生活幫助；免費(fèi)為員工提供食宿；建立完善的員工工資增長(zhǎng)機(jī)制；到設(shè)立總裁信箱、回音壁傾聽(tīng)員工利益訴求等。紅豆從創(chuàng)世之初的手工小作坊，到現(xiàn)在擁有2萬(wàn)2千名員工的大型跨國(guó)集團(tuán)，一直將企業(yè)發(fā)展成果與員工同享，不僅將關(guān)愛(ài)員工落實(shí)到員工的生活工作細(xì)節(jié)，還從人的精神需求層面探索建立了一套關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)的制度化安排，努力做到讓每個(gè)員工“生活有保障，事業(yè)有希望，情緒有釋放”。