自進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,“持續(xù)改善”已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主流?！俺掷m(xù)改善”就是以不斷改進(jìn)、不斷完善的管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),通過全員參與生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的目標(biāo)化、日常化、制度化的改進(jìn)活動(dòng),使企業(yè)管理水平漸進(jìn)的、螺旋式的上升,從而促進(jìn)企業(yè)以較快的速度平穩(wěn)發(fā)展。

　　江蘇通用科技股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各種輪胎的高新技術(shù)企業(yè),通過推進(jìn)TPM管理和QC小組質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng),定時(shí)舉辦挖潛增效活動(dòng)和改善案列發(fā)布會(huì),堅(jiān)持改善,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)代化、全員性的管理,幫助公司節(jié)約成本,穩(wěn)定品質(zhì),大幅提高生產(chǎn)效率。

　　TPM管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)

　　TPM(Total Productive Maintenance),是“全員生產(chǎn)維護(hù)”的簡稱,目的是在各個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進(jìn)行改善,積小善為大善,最終達(dá)成整體上的創(chuàng)新飛躍;同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),將創(chuàng)新取得的成果持久地加以保持。

　　作為擁有眾多大型生產(chǎn)設(shè)備和系列流水線的制造型企業(yè),通用科技以現(xiàn)場“5S”管理(即“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”)為基礎(chǔ),建立有效的TPM自主保全和計(jì)劃保全,有效地糾正和預(yù)防了職工的不良習(xí)慣,打造了一支有紀(jì)律、有凝聚力的作戰(zhàn)隊(duì)伍,創(chuàng)造了文明生產(chǎn)現(xiàn)場,同時(shí)也形成了一種群眾性的設(shè)備改良改造活動(dòng),充分發(fā)揮全職工的聰明才智為生產(chǎn)服務(wù),更好地保持設(shè)備良好的綜合性能,提升了企業(yè)的競爭力。

　　QC活動(dòng),嚴(yán)抓質(zhì)量管理

　　從2009年至今,QC成果發(fā)布會(huì)已經(jīng)走過了7個(gè)年頭,共發(fā)表課題344個(gè),其中質(zhì)量類課題占到了總比的50%,共節(jié)約成本三千多萬。通過有效地開展QC活動(dòng),促進(jìn)了班組建設(shè),開創(chuàng)了一種富有創(chuàng)造性的勞動(dòng),培養(yǎng)了員工們接受并推行現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想,公司在實(shí)施“以質(zhì)取勝”和“名牌”戰(zhàn)略中,QC小組活動(dòng)起到了舉足輕重的作用。

　　通過開展QC小組活動(dòng),通用科技不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工作質(zhì)量等,向顧客長期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

　　挖潛增效,尊重員工的每一條合理化建議

　　在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,發(fā)展兩極分化的大背景下,通過挖潛增效來進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力顯得非常重要。每年的3月,是通用科技傳統(tǒng)的挖潛月,自2005年實(shí)施以來已走過了12個(gè)年頭。在這12年中,通過挖潛活動(dòng),公司獲得的不僅是好的方案與建議,更是全員參與、全員齊心為公司發(fā)展助力的氛圍,是支撐通用科技不斷前進(jìn)的內(nèi)在力量。在今年的挖潛月中,公司共征集合理化建議2482條,采納1294條,已實(shí)施398條,年節(jié)約成本達(dá)到了千萬元。通用科技也將把這一種精神文化繼續(xù)保持下去,不斷完善,不斷進(jìn)步。公司上下群策群力,每位員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　改善事例發(fā)布會(huì),締造優(yōu)異

　　自2010年起,通用科技已經(jīng)連續(xù)舉辦了十一屆改善案例發(fā)布會(huì),累計(jì)完成了近2000件案例,共發(fā)表優(yōu)秀案例156件,在公司內(nèi)部逐漸形成了一套系統(tǒng)的改善體系和一股全員參與的良好風(fēng)氣。通過幾年的持續(xù)改善和不斷努力,各工廠在效率提升、成本降低等方面均取得一定成績,對企業(yè)現(xiàn)場管理水平、員工士氣及整體競爭能力的提升,都產(chǎn)生了積極的影響。

　　一個(gè)企業(yè)的成功,關(guān)鍵就在于企業(yè)從上到下扎扎實(shí)實(shí)的關(guān)注創(chuàng)新和改善工作。在競爭日趨激烈的市場中,如果企業(yè)不重視持續(xù)改善工作,其管理和產(chǎn)品就會(huì)停留在原有的水平上,企業(yè)與其競爭對手的差距就會(huì)越來越小,甚至被超越,失去其優(yōu)勢。通用科技公司正是深諳這一點(diǎn),因此多年來始終通過舉辦各種改善活動(dòng)和引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng),廣納良言,不斷學(xué)習(xí),使得企業(yè)長期生生不息,充滿活力。也正是如此,才得以和其他品牌拉開差距,成為輪胎行業(yè)中的后起之秀。

　　改善無止境,通用科技在追求卓越的道路上永不止步。

來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) http://www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201604/25/t20160425_10833492.shtml