5月29日，小紅豆童裝生活館開業(yè)典禮在紅豆影城隆重召開！原無錫市人大副主任陸榮德，錫山區(qū)副區(qū)長陳建清等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，紅豆集團董事局主席周耀庭、紅豆集團黨委書記、總裁周海江等集團領(lǐng)導(dǎo)出席了剪彩活動。周海江在開業(yè)典禮上指出，“連鎖化”是集團“四化”發(fā)展戰(zhàn)略中的重要版塊，“小紅豆”童裝第一家連鎖店鋪的開業(yè)對童裝連鎖的發(fā)展具有重要的意義。希望小紅豆童裝能夠借鑒男裝連鎖的成功經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)步推進，發(fā)展好童裝項目！

         據(jù)了解，當前國內(nèi)以拉夏貝爾、雅戈爾、太平鳥等服裝品牌為代表，都以驚人的速度紛紛上演各種mini、kids版系列。面對行業(yè)機遇，紅豆集團下屬子公司遠東公司于2014年底成立了“小紅豆”童裝項目開發(fā)團隊，項目成立之初就確立了以目標消費群為中心，以客戶線上、線下體驗為項目重點，構(gòu)建O2O運營的互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)營體系，從實際出發(fā)，整合行業(yè)資源，大膽嘗試跨界營銷，爭取項目取得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。    

精雕細琢 匠心之作    

        小紅豆童裝項目秉承以用戶體驗為中心的理念，目標消費群定位在80、90后新生代父母群體，他們更關(guān)注童裝產(chǎn)品的體驗、品牌、品質(zhì)等因素，所以“小紅豆”品牌把打造“安全、高品質(zhì)、舒適、童趣、時尚”作為項目的品牌定位和產(chǎn)品開發(fā)理念。

         為了確保產(chǎn)品品質(zhì)高標準，小紅豆童裝項目構(gòu)建了“產(chǎn)品驗收標準”和“質(zhì)量保證體系”。先后與“INTERTEK”天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司、日本“吉田檢品株式會”社達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，對小紅豆童裝產(chǎn)品實行“全檢”。小紅豆童裝產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準全部是A類一等品要求。同時，小紅豆童裝產(chǎn)品追求細節(jié)完美，不允許有線頭等瑕疵出現(xiàn)，使產(chǎn)品品質(zhì)和品牌定位達到高度契合。常規(guī)情況下，絕大多數(shù)服裝產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準是B類一等品或合格品。INTERTEK是全球領(lǐng)先的質(zhì)量和安全服務(wù)機構(gòu)；吉田檢品株式會是漢斯曼集團（HQTS）旗下的一家全方位的消費品品質(zhì)管理機構(gòu)，集專業(yè)檢品及物流服務(wù)的日資公司，一直致力于消費品安全和質(zhì)量控制。同時，吉田檢品株式也是“唯品會”的戰(zhàn)略合作單位。這樣，小紅豆童裝的產(chǎn)品從根源上解決了眾多企業(yè)入駐唯品會而帶來的產(chǎn)品品質(zhì)檢測問題。

        慢工出細活。小紅豆童裝的領(lǐng)標、包裝物料及防偽碼等制作都可謂是歷經(jīng)千錘百煉。無論是領(lǐng)標、包裝物料還是二維碼的制作，小紅豆童裝項目都從品牌DNA本身出發(fā)，對其均提出了高標準，高標準細化到每個細節(jié)問題。比如，對制作材質(zhì)的選取、制作工藝的挑選及優(yōu)化、標識色值的確認及色差糾正、圖案尺寸的不斷調(diào)整及比例關(guān)系等等細節(jié)問題的考究。其中，領(lǐng)標制作和包裝制作在標樣確認前都經(jīng)過了幾十次的出樣、糾正、再出樣的反復(fù)過程，直至達到符合標準為止。此外，小紅豆童裝項目在3月11日取得了《中國商品條碼系統(tǒng)成員》證書，國標編碼的取得意味著小紅豆童裝獲得了商超的準入資格。

         SI品牌形象高標準是小紅豆童裝未來發(fā)展又一利器，小紅豆童裝SI設(shè)計從功能分區(qū)、道具設(shè)計、色彩搭配、櫥窗展示方式等方面都有一流的解決方案，并實行規(guī)范化操作，對連鎖運營形成體系支撐。建立在O2O運營基礎(chǔ)上的營銷推廣將統(tǒng)一線上、線下品牌形象。

        小紅豆童裝品牌的傳播理念倡導(dǎo)“小紅豆、大家庭”的品牌文化傳播路徑，并以“愛的缺失、愛的錯位、愛的交互、愛的培養(yǎng)”作為創(chuàng)造愛文化的主線。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，小紅豆童裝品牌傳播以用戶體驗為中心，重視新媒體的傳播，開通了官方微信、微博平臺，強化客戶參與感，營造粉絲經(jīng)濟。

         小紅豆童裝項目從一開始就注重營銷創(chuàng)新和智慧營銷，項目從品牌定位出發(fā)，洞察受眾群體需要，經(jīng)過對家長和兒童雙重消費群體的研究和調(diào)研后，提出了“動漫營銷”的手段。2014年底，經(jīng)過考量，小紅豆童裝項目與“江南大學(xué)”動漫&數(shù)字學(xué)院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研項目合作，共同打造以“陪伴、成長”為主題的“小紅豆”動漫形象和品牌故事推廣渠道。2015年2月，項目組就該院設(shè)計的“豆豆一家”品牌卡通人物及“豆豆龍”品牌吉祥物分別做了版權(quán)登記并取得了版權(quán)登記證書，打響了該項目創(chuàng)新營銷、智慧營銷第一槍！目前，內(nèi)外相結(jié)合的動漫團隊以高頻率的創(chuàng)意漫畫故事演講著小紅豆的品牌故事。

         小紅豆童裝在包裝形象上也下足了功夫，精心設(shè)計制作了精美的精品禮盒套裝：高檔藝術(shù)紙手提袋、翻蓋式包裝禮盒、透明硫酸紙質(zhì)禮盒腰封、內(nèi)裝信封、環(huán)保塑料磨砂袋等。包裝設(shè)計上充分運用了小紅豆品牌“XHD”字母及LOGO主色元素進行排版，整個設(shè)計簡潔大方上檔次，緊緊貼合小紅豆童裝中高端的品牌定位。

         留住小朋友等于留住大人。為了最大限度的吸引兒童客群，小紅豆童裝率先提出跨界營銷，以電子櫥窗為載體，運用AR增強現(xiàn)實技術(shù)，結(jié)合品牌DNA，營造虛擬世界與現(xiàn)實環(huán)境相結(jié)合的場景，在為客戶制造驚喜的同時滿足兒童好奇的心理，吸引客戶進店；此外，通過對品牌形象及產(chǎn)品信息的展示等等，加深客戶對品牌的認知和消費粘性。在本次小紅豆童裝生活館內(nèi)為大家呈現(xiàn)這一營銷亮點。相信這一亮點將成為行業(yè)跨界營銷的創(chuàng)新嘗試!

         今年4月28日小紅豆項目完成了該項目ONLINE正式上線，實現(xiàn)了線上渠道全布局，包括天貓、官網(wǎng)等平臺上線。以官網(wǎng)為中樞，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)端全渠道銷售和運營。信息系統(tǒng)和用戶管理服務(wù)器建設(shè)在集團內(nèi)，公司直接掌握用戶數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品開發(fā)打下了基礎(chǔ)。小紅豆童裝生活館的開業(yè)意味著該項目正式實現(xiàn)了線上、線下渠道的聯(lián)通，將在業(yè)界O2O模式探索中取得領(lǐng)先！

         作為一個新品牌項目的啟動，小紅豆項目從成立至今僅走過6個月的歷程，面對組織建構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品商企、信息化管理等一系列問題，要做的工作還有很多。本著集團“試點的膽子要大，推廣的步子要穩(wěn)”的項目發(fā)展導(dǎo)向，項目團隊堅信：只要順應(yīng)市場需求，堅持以用戶為導(dǎo)向，本著“我們是一群愛的使者，傳播愛，為了孩子創(chuàng)造愛”的共同使命和理念，“小紅豆”童裝品牌一定會贏得健康、快速的發(fā)展！ （蘇素芬）