1月3日，江蘇省工商聯(lián)發(fā)布認(rèn)定“江蘇省民營企業(yè)思想政治工作示范點”的通知，紅豆集團等 20家單位被認(rèn)定為“江蘇省民營企業(yè)思想政治工作示范點”。

民企要健康持續(xù)發(fā)展，不但要持續(xù)創(chuàng)新，更需要強有力的思想政治體系保駕護航。紅豆集團是橫跨服裝、輪胎、制藥等領(lǐng)域的大型跨國企業(yè)集團，是國家級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。多年來，紅豆集團始終堅持聽黨話、跟黨走，堅持“以人為本”、“以情感人、以文化人”，不斷摸索創(chuàng)新員工思想政治工作的新方法、新路徑，入選“思想政治工作研究”典型案例。作為被列入首批全國產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革試點單位中的唯一民營企業(yè)，紅豆集團在深入推進產(chǎn)改工作的過程中，實施“四鑄四有工作法”，探索出了員工思想政治工作體系的“紅豆經(jīng)驗”，使企業(yè)實現(xiàn)和諧可持續(xù)發(fā)展。

在黨建引領(lǐng)中“鑄魂”，讓員工政治有方向。以黨建引領(lǐng)，做實做細(xì)職工思想政治工作，是紅豆集團67年發(fā)展中的一條秘訣。成體系的紅豆黨建經(jīng)驗，把高級人才、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工吸引到黨組織中來，增加黨代表和工會委員中一線員工比例。紅豆還積極把黨建文化轉(zhuǎn)化為群眾文化，編寫的《紅豆弟子規(guī)》，讓員工“愿意聽、聽得懂、記得牢、有實效”，進而實現(xiàn)員工思想政治素養(yǎng)的提升。近5年來，紅豆有500多名一線優(yōu)秀員工發(fā)展成為黨員，65名優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為廠長經(jīng)理，技術(shù)人才中的黨員達22%，越來越多的企業(yè)骨干成為黨員、黨員成為企業(yè)骨干、黨員骨干成為企業(yè)核心人才。

在技能提升中“鑄匠”，讓員工事業(yè)有希望。企業(yè)要讓每個員工對未來充滿希望、獲得發(fā)展。集團通過星級員工評選、競爭上崗制度等，打通員工上升通道，讓一線職工也有機會從“藍(lán)領(lǐng)”蛻變?yōu)椤鞍最I(lǐng)”。通過“競爭上崗”機制，5 年累計有 700 多名員工走上了更高的職業(yè)崗位。拓展股權(quán)激勵，將股權(quán)激勵從中高層延伸到基層，1000 多個優(yōu)秀的一線店長參與了虛擬股權(quán)激勵，推行“店長加盟制”，現(xiàn)有300多名優(yōu)秀店長成為企業(yè)合伙人。

在服務(wù)幫扶中“鑄愛”，讓員工生活有保障。紅豆倡導(dǎo)并踐行與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會等“八方共贏”理念，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)共同富裕。集團出資2500萬元成立“紅豆慈善基金”，建立長效化、制度化困難救助機制，先后已救助困難職工近900多人次，發(fā)放救助款1012.5萬元。對新婚、生育、喬遷、住院、喪事的產(chǎn)業(yè)工人家庭開展“五必到”慰問工作，近5年來共走訪慰問3000多戶；為全體一線員工提供食宿補貼，并建造了20多幢宿舍樓，還特別設(shè)置了夫妻樓，確保每一名紅豆員工住有所居。

在人文關(guān)懷中“鑄家”，讓員工心靈有依托。員工情緒宜疏不宜堵，疏導(dǎo)及時就能把負(fù)能量轉(zhuǎn)化為正能量。從上世紀(jì)90年代起，紅豆就廣泛在廠區(qū)設(shè)置“書記信箱”和“工會信箱”，暢通職工訴求表達渠道。通過在每個車間都設(shè)置“回音壁”、“員工心情指數(shù)晴雨表”等，形成雙向溝通、雙方協(xié)商的機制，把矛盾化解在基層，構(gòu)建了和諧的勞動關(guān)系，67年來，紅豆沒有發(fā)生過一起員工上訪事件。

正是因為對思想政治工作的重視，近年來，紅豆還先后榮獲全國紡織行業(yè)思想政治工作先進單位，全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)，全國五一勞動獎狀。

未來，紅豆將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)完善“四鑄四有”思想政治工作體系，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，將自身發(fā)展融入黨和國家的發(fā)展大局，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力書寫新時代民企發(fā)展新答卷。