為表彰2014年度全集團各條線涌現(xiàn)出的杰出代表，經(jīng)各公司推薦、集團評定，2014年度集團標(biāo)兵名單如下，希全集團向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，共創(chuàng)紅豆新輝煌。

一、廠長標(biāo)兵（10人）
曹建江（國際公司紅豆置業(yè)東港公司經(jīng)理）
張　紅（國際公司紐約公司經(jīng)理）
宋瑞敏（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心經(jīng)理）
任　越（居家公司紅豆居家連鎖電子商務(wù)部經(jīng)理）
楊志庚（通用公司全鋼第二事業(yè)部北方四公司經(jīng)理）
張長秀（通用公司全鋼第二事業(yè)部南方三公司經(jīng)理）
陳　耀（通用公司全鋼第二事業(yè)部北方二公司經(jīng)理）
戴柯柯（國際公司阿福外貿(mào)公司經(jīng)理）
錢亞娟（國際公司進出口公司經(jīng)理）
戴海明（通用公司小胎廠廠長）

二、財務(wù)標(biāo)兵（10人）
張高榮（通用公司財務(wù)部部長）
須艷梅（通用公司全鋼二廠主辦會計）
張海榮（國際公司財務(wù)部部長）
殷靜菊（投資公司財務(wù)部經(jīng)理）
郭敏潔（財務(wù)公司計劃資金部經(jīng)理）
計向明（紅豆杉生物公司財務(wù)部部長助理）
蔣靜霞（南國公司外貿(mào)三部財務(wù)科助理會計）
蔡曉芳（長江公司HOdo紅豆家紡主辦會計）
蔡　華（居家公司紅豆居家連鎖營銷三公司主辦會計）
趙　紅（紅豆股份西服廠財務(wù)科科長）

三、管理標(biāo)兵（10人）
戴錦新（通用公司全鋼一廠A區(qū)車間主任）
賈宏杰（國際公司紅豆物業(yè)公司人民路九號物業(yè)處經(jīng)理）
任建良（國際公司紐約公司男裝廠廠長）
周　蜜（柬埔寨公司品牌文化科科長）
夏　榮（南國公司紅豆電信產(chǎn)品研發(fā)部主管）
顧春燕（居家公司企管部企管科科長）
孫英明（紅豆股份行政部法務(wù)科法務(wù)專員）
尹洪梅（紅豆杉藥業(yè)公司電子商務(wù)部物流科副科長）
葛東瑛（集團總部企管部質(zhì)管辦主任）
浦卓雅（集團總部人力資源科科長）

四、營銷標(biāo)兵（11人）
盧　犇（通用公司小胎廠廣州辦事處銷售員）
俞　楓（通用公司北方四公司銷售員）
沈晞英（國際公司紐約公司業(yè)務(wù)五部經(jīng)理）
劉　爽（國際公司紅豆置業(yè)無錫公司營銷企劃部經(jīng)理）
馬學(xué)東（紅豆杉生物公司銷售二部銷售一科科長）
虞曉亮（南國公司紡織材料交易中心市場一部業(yè)務(wù)代表）
杜云豐（長江公司紅豆床品廠團購三科副科長）
張　浩（居家公司電子商務(wù)部無線運營科運營專員）
楊　猛（紅豆股份男裝銷售公司拓展一部部長）
孫鶴鳴（紅豆杉藥業(yè)公司紅豆杉銷售五部銷售三科科長）
劉　杰（遠東公司紅博面料館銷售一部經(jīng)理）

五、店長標(biāo)兵（11人）
單　影（南國公司紅兆服飾上海浦建店店長）
施美娟（長江公司HOdo紅豆家紡張家港錦豐店店長）
曾一花（長江公司HOdo紅豆家紡申港店店長）
龔　靜（居家公司紅豆居家營銷三公司七片區(qū)隨州大潤發(fā)店副店長）
何玉蘭（居家公司紅豆居家營銷一公司杭州體育場路店店長）
黎海霞（居家公司紅豆居家營銷二公司四川眉山環(huán)湖路店店長）
邵春蘭（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司海安人民中路店店長）
高彩云（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖二公司溧水店店長）
金小娟（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝網(wǎng)銷中心唯品會店長）
李娜娜（紅豆股份HOdo紅豆形象男裝連鎖一公司無錫新區(qū)長江北路歐尚生活館店長）
陳宜亮（遠東公司羽絨服電子商務(wù)部唯品會店長）

六、生產(chǎn)標(biāo)兵（11人）
劉開成（通用公司大胎車間成型車間主機手）
陳長為（通用公司全鋼二廠成型車間主機手）
聞?wù)ǎ▏H公司東港置業(yè)工程部水電工程師）
周中星（國際公司紅豆置業(yè)南京公司秩序維護科領(lǐng)班）
俞葉鳳（紅豆杉生物公司生產(chǎn)一基地五區(qū)區(qū)長）
房　云（南國公司外貿(mào)三部針織車間車工）
馬業(yè)清（長江公司毛毯廠定型工序班班長）
孫國芳（居家公司內(nèi)衣一廠成衣組組檢）
周德焱（紅豆股份襯衫廠二車間職工）
李　兵（紅豆杉藥業(yè)公司生產(chǎn)一部精制工段操作工）
顧志良（遠東公司包裝廠彩印車間操作工）

廠長標(biāo)兵
曹建江：2014年帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，努力拼搏，實現(xiàn)了年初三大重點目標(biāo)。緊抓開盤時機，實現(xiàn)銷售、利潤任務(wù)，效益在集團名列前茅。緊扣紅豆城市廣場南區(qū)交房節(jié)點，年底實現(xiàn)順利交付。緊盯紅豆影城整體進度，確保商業(yè)公司勝利開業(yè)，同時加快紅豆萬花城、紅豆清華苑的開發(fā)建設(shè)，全年開工15萬平米。
張紅：2014年實現(xiàn)銷售同比增長16%；利潤同比增長9%，連續(xù)四年保持雙增長，國際公司外貿(mào)行業(yè)第一名。下屬車間利潤增長位列國際公司外貿(mào)車間第一名。注重大客戶培養(yǎng)，2014年共培養(yǎng)9個百萬美金以上大客戶，同時實現(xiàn)了業(yè)務(wù)員人均銷售快速增長。全面推進卓越績效管理，紐約男裝廠2014年四個季度均榮獲集團卓越績效現(xiàn)場管理第一名。
宋瑞敏：2010年9月調(diào)入男裝連鎖專賣商品管理條線，2011年11月調(diào)入網(wǎng)銷中心，全面負責(zé)網(wǎng)銷運營規(guī)劃及團隊打造。截止2014年，連續(xù)三年完成公司的戰(zhàn)略部署，打造了一支具有戰(zhàn)斗力的電商團隊。秉著“持續(xù)付出不亞于任何人的努力”的信念，相信在新的一年，團隊將會取得更加優(yōu)異業(yè)績。
任越:帶領(lǐng)居家電子商務(wù)團隊聚焦天貓，以市場為導(dǎo)向，以用戶為核心，采取“大單品”策略，對產(chǎn)品進行迭代升級，改單一的爆款思維變?yōu)榇髥纹废盗兴季S，并取得了明顯的成效。堅持“讀書會”等獨創(chuàng)的培訓(xùn)形式，加強團隊建設(shè)，提升團隊整體人員的運營水平。紅豆旗艦店全年單店銷售連破紀(jì)錄，奠定了紅豆品牌在天貓的江湖地位。
楊志庚：從事市場營銷工作二十余年。2010年起加入紅豆集團通用公司，從事營銷工作，先后分管江蘇、浙江、上海、安徽等地區(qū)銷售工作。2014年輪胎銷售量完成同比增長28%，實現(xiàn)銷售收入、利潤雙增長。2014年下半年兼任“通運”品牌國內(nèi)運營品牌總監(jiān)，創(chuàng)造了良好銷售業(yè)績。
張長秀：2014年實現(xiàn)銷售、利潤同比分別增長17%與56%。 2014年每季度進行一次經(jīng)銷商市場規(guī)范梳理，確保市場規(guī)范有序。強化品牌建設(shè)，提高品牌知名度，2014年所轄客戶累計增加招牌店257家，形象一體店10家，并在八月份進行廣播電臺宣傳，起到了良好的品牌推廣效果。
陳耀：一直從事銷售工作，2012年12月通過競爭上崗，擔(dān)任通用北方銷售二公司經(jīng)理一職，負責(zé)山東和內(nèi)蒙市場銷售工作。2014年，北二全體同仁不畏市場艱辛，奮力拼搏，深入終端，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，拓展渠道，加強考核，緊咬目標(biāo)不放松，2014年實現(xiàn)銷售、利潤雙增長，取得了較好的業(yè)績。
戴柯柯：在紅豆20年，始終保持高昂的工作熱情，不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，有著與常人不同的經(jīng)營理念和思維。從一名普普通通的業(yè)務(wù)員，成長為阿福外貿(mào)的經(jīng)理。阿福外貿(mào)自2007年成立至今，銷售每年遞增，并實現(xiàn)5年雙增長。2014年銷售、利潤再次實現(xiàn)高速增長。
錢亞娟：2014年帶領(lǐng)進出口公司全體人員齊心協(xié)力，實現(xiàn)全年銷售、利潤雙增長。下屬車間管理有明顯改善，成長較快，員工士氣高漲，積極性高，工作氛圍好。深挖客戶潛力，注重客戶關(guān)系的維護，能夠從橫向和縱向拓展客戶，共培養(yǎng)百萬客戶五個。嚴(yán)格成本控制，利潤率較以前有大幅度提升。
戴海明：2014年，全體員工深入市場一線，努力開拓替換市場，小胎、外胎在替換市場銷售首次實現(xiàn)雙突破，其中汽車丁基內(nèi)胎在云南、四川市場成為第一品牌。內(nèi)胎系列產(chǎn)品年銷售大幅增長，全年小胎廠銷售增長8%，年銷量超20%。

財務(wù)標(biāo)兵
張高榮：作為公司財務(wù)負責(zé)人，始終堅持服務(wù)為本，把服務(wù)作為工作落腳點。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)定，在思想及工作上努力實踐自我審視、自我完善、自我提高的要求。強化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營事務(wù)，及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析，為企業(yè)決策提供有效的信息。積極做好經(jīng)營風(fēng)險防范，同時完善成本核算及成本控制。強化成本細分核算，有效控制成本支出。
須艷梅：2014年，結(jié)合生產(chǎn)工廠考核，進行工廠及各車間標(biāo)準(zhǔn)成本核算及工廠利潤考核結(jié)算。對車間核算員統(tǒng)計的表格進行完善，使車間成本核算不斷向精細化管理改進。并確定了外貿(mào)手冊生產(chǎn)流轉(zhuǎn)方法，完善了外貿(mào)BOM表。按月對資料進行整理、歸檔，為以后檢查做好基礎(chǔ)工作，提高了工作效率。工作中，對下屬各崗位的工作內(nèi)容進行細致梳理，明確每項內(nèi)容要做的目的和標(biāo)準(zhǔn)，包括每月歸檔的具體資料，核算工作中的主要問題點，針對相關(guān)問題點采取解決措施。
張海榮：嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團及公司的各項文件，顧全大局，有較強的管理及協(xié)調(diào)能力。重視人才引進和培養(yǎng)，2014年引進海碩財務(wù)人員2名及其他本科專業(yè)財務(wù)人員，輸出財務(wù)人員2名。帶領(lǐng)相關(guān)財務(wù)人員協(xié)同總部資金部做好項目貸款，在房地產(chǎn)、外貿(mào)和機車稅務(wù)檢查及稽查中，帶領(lǐng)財務(wù)人員，較好地解決稅務(wù)檢查工作，圓滿完成了各項工作。
殷靜菊：從事財務(wù)多年，2002年12月?lián)稳壠髽I(yè)主辦會計，期間多次被二級公司評為優(yōu)秀財務(wù)人員。2013年被集團評為財務(wù)標(biāo)兵。2014年4月調(diào)入投資公司財務(wù)部擔(dān)任二級公司財務(wù)負責(zé)人，兼投資公司融資工作。對待工作認真負責(zé)，責(zé)任心強。合理調(diào)配資金，保證公司資金的正常運營。學(xué)習(xí)能力強，報考金融類本科，不斷提升專業(yè)知識，同時做好稅收籌劃工作，為投資公司的快速發(fā)展盡好財務(wù)應(yīng)盡職責(zé)。
郭敏潔：努力做大資金歸集，充分利用閑散資金，提高同業(yè)存放利率，增加資金收益。做好資金預(yù)算系統(tǒng)。2014年初完成資金預(yù)算系統(tǒng)上線，目前周預(yù)算已經(jīng)實現(xiàn)，準(zhǔn)確率提高了10%。目前正在推動月預(yù)算的開展。通過預(yù)算系統(tǒng)的運行，合理安排了資金頭寸，提高了資金使用效率。完成公司電票業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)調(diào)研、測試、上線、推廣工作。注重部門團隊建設(shè)，定期溝通交流，關(guān)注員工成長，多次被評為集團標(biāo)兵。
計向明：工作作風(fēng)踏實嚴(yán)謹，為人謙虛上進。2007年作為首批人員投入到集團重點項目柬埔寨西港特區(qū)的籌建和建設(shè)工作中。在柬埔寨期間，負責(zé)特區(qū)公司財務(wù)工作，參與公司經(jīng)營管理，保障公司建設(shè)資金的正常運作。2010年，調(diào)入紅豆杉生物公司，主要負責(zé)公司日常財務(wù)核算、各項費用票據(jù)的審核等工作。期間，嚴(yán)格執(zhí)行集團及公司的各項規(guī)章制度，按財務(wù)制度審核各類費用票據(jù)，為企業(yè)的健康發(fā)展獻計獻策。同時協(xié)助財務(wù)部長規(guī)范了公司資產(chǎn)的分類及核算方法，對公司近幾年的成本結(jié)算重新進行了梳理和調(diào)整，為紅豆杉生物公司成功上市新三板奠定了堅實基礎(chǔ)。
蔣靜霞：嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)紀(jì)律及法規(guī)，具備優(yōu)良的職業(yè)道德，樂于助人，進取心強。運用嫻熟的操作技巧改進各項報表的填報程序，化繁為簡，大大提高了工作效率以及報表的精準(zhǔn)程度，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。去年9月獲得了公司舉辦的EXCEL操作競賽三等獎。平日對待工作一絲不茍，常常為了一個數(shù)字的精確程度，反復(fù)地推算和修改。對于有疑問的賬目，常常要追溯幾年的會計憑證，有理有據(jù)，始終做到查清每筆往來明細為止，從不含糊。踏實忠誠，默默奉獻，利用自身才能最大限度為公司降本節(jié)支。
蔡曉芳：在工作崗位上勤奮刻苦，做好企業(yè)的內(nèi)參，同時努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)并遵照集團要求規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作。對于新的條線人員及時指導(dǎo)，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、使新員工清晰知道怎樣開展工作，從而快速走上工作崗位，并能獨立開展工作，以此提高部門整體工作效率。同時，作為一名黨員做出了“五個不”承諾，在工作中處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立了愛崗敬業(yè)、扎實工作的榜樣。
蔡華：愛崗敬業(yè)，以踏實、耐心的態(tài)度去面對本職工作。2009年獲集團財務(wù)標(biāo)兵稱號。重視學(xué)習(xí)，通過專業(yè)學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)，提升做人、做事的能力。通過業(yè)余時間自主學(xué)習(xí)，先后取得了大專和本科文憑。在團隊中，能起到模范帶頭作用，在完成本職工作的同時，帶領(lǐng)科室人員積極投入到企業(yè)的實際運營中去。充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護公司的根本利益。不斷創(chuàng)新工作方法，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
趙紅：嚴(yán)格遵守集團、公司的各項財務(wù)制度，工作任勞任怨，細致認真。在任職團購公司財務(wù)科長期間，針對團購行業(yè)的特點及架構(gòu)制訂相應(yīng)的財務(wù)管理流程，并在實際應(yīng)用中不斷優(yōu)化、完善。同時，帶領(lǐng)財務(wù)團隊劃小核算單位，每月利潤能根據(jù)訂單按層級結(jié)算到團購事業(yè)部、職業(yè)裝公司、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員。做好日常激勵工作，每月召開財務(wù)分析會，對財務(wù)指標(biāo)完成情況進行對比、分析并提出合理的財務(wù)建議，同時特別關(guān)注逾期應(yīng)收、到期投標(biāo)保證金、履約保證金的回款情況。

管理標(biāo)兵
戴錦新：嚴(yán)抓員工安全教育和現(xiàn)場違章，通過層層落實、齊抓共管，全年無安全事故發(fā)生。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過各工序嚴(yán)格管控，前后道進行及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題第一時間組織相關(guān)人員專題討論，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定并穩(wěn)步提升，全年質(zhì)量目標(biāo)完成率為99%。作為通用公司卓越績效管理樣板車間，通過全體員工的共同努力，全年改善案例完成件數(shù)60件，完成率為100%，并在每月公司現(xiàn)場管理評比中獲11次第一名。
賈宏杰：勤勤懇懇、腳踏實地做好相應(yīng)工作，團結(jié)同事，有大局觀念。積極配合營銷部門做好各營銷節(jié)點工作，帶領(lǐng)團隊完成各項戰(zhàn)略指標(biāo)任務(wù)，得到業(yè)主認可。在管理方面注重數(shù)據(jù)對比、標(biāo)桿對比、工作標(biāo)準(zhǔn)化對比，遵循PDCA的工作方法，積極學(xué)習(xí)先進管理模式，在工作中運用新技術(shù)，降低勞動成本，提高勞動效率，提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
任建良：持續(xù)良好的推行卓越績效管理，生產(chǎn)平衡率由原來的60%多提升到目前的82.5%。將卓越績效管理融入到日常管理中，2014年，每個季度均榮獲紅豆集團卓越績效現(xiàn)場管理第一名。推框流水線的持續(xù)良好運行，是集團運行最成熟的工廠，成為集團標(biāo)桿。在去年9月份質(zhì)量月中被評為科技進步三等獎。注重員工的培養(yǎng)，注重團隊建設(shè)，員工和管理人員凝聚力強。
周蜜：負責(zé)各類宣傳品的設(shè)計與制作、廣告發(fā)布、匯報性文稿等的撰寫，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定及評審。通過《紅豆報》、紅豆電視臺及柬埔寨《華商日報》等內(nèi)外媒體宣傳公司重大新聞事件、進展情況。并定期進行網(wǎng)站維護，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)推廣情況。同時，牽頭擬定《西港特區(qū)報》實行方案，負責(zé)每期報紙的編輯出版。帶領(lǐng)科室人員共同努力，為西港特區(qū)的宣傳工作作出了積極貢獻。
夏榮：擔(dān)任紅豆電信項目經(jīng)理一年多來，在申請牌照過程中，作為項目技術(shù)支持，主動與相關(guān)方溝通，協(xié)助準(zhǔn)備相關(guān)申報材料直至獲得移動轉(zhuǎn)售批文。在系統(tǒng)建設(shè)征詢階段，與BOSS廠商、呼叫中心系統(tǒng)集成商充分接觸，使系統(tǒng)順利上線。通過技術(shù)攻克推出基于P2P低帶寬傳輸技術(shù)解決視頻監(jiān)控問題，并在集團內(nèi)部推廣，為打造“智慧紅豆”貢獻力量。
顧春燕：獲得居家公司紅豆絨項目產(chǎn)業(yè)化運用開發(fā)獎。共完成30個QC小組活動課題，其中紅豆絨QC小組活動5個，解決了許多質(zhì)量、技術(shù)、管理問題，對員工的素質(zhì)、技術(shù)也有了進一步的提高，同時也為企業(yè)降低了成本、增加了效益、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。順利通過質(zhì)量/環(huán)境管理體系復(fù)審認證并取得證書，使企業(yè)管理持續(xù)高效。
孫英明：作為法務(wù)專員，負責(zé)訴訟案件的處理，法律文本的起草、修改、審核及提供法律咨詢等事宜。2014年，參與起草了團購公司與某合作單位的一系列協(xié)議，規(guī)范連鎖店鋪租賃合同管理，處理了訴訟案件10多起。在處理軒帝尼公司應(yīng)收款工作中，認真履責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題，使公司避免了損失。 
尹洪梅：2014年，紅豆杉電子商務(wù)部在全體員工的共同努力下實現(xiàn)銷售利潤雙增長，物流科全年總計發(fā)貨11.5萬件， 2014年改進包裝方法和梳理發(fā)貨流程，由原來的氣柱包裝改為泡沫開模，降低花盆破損率，從原來的3.2%下降到現(xiàn)在的1%，節(jié)約了成本。由原來的穿鐵絲固定改為紙板三腳架，實行分工序流水操作，分工明確，節(jié)約了工作時間，提高了工作效率。紅豆杉三個淘寶店鋪物流動態(tài)評分現(xiàn)全部高于同行業(yè)平均水平，提升了客戶滿意度。
葛東瑛：執(zhí)行《集團質(zhì)量管理制度》，負責(zé)對內(nèi)在、外觀、標(biāo)識質(zhì)量進行監(jiān)督抽查，嚴(yán)格實行否決權(quán)。推進三大品質(zhì)提升項目，圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、做出好產(chǎn)品負責(zé)制、修定企標(biāo)8個。組織起草紅豆杉省地方標(biāo)準(zhǔn)。被全國紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會評為2014年度標(biāo)準(zhǔn)化工作先進個人。組織申報并通過了省質(zhì)量信用等級AA（通用公司），參與申報全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿（已獲得）。
浦卓雅：從事人力資源工作至今已10年，調(diào)任至集團總部后協(xié)助人力資源部長加強集團人力資源條線管理，規(guī)范集團人力資源管理的各項制度，同時提升人力資源條線人才專業(yè)化水平。具備較強的責(zé)任心和全局意識，積極推進集團“百才工程"，加強引才力度，在選人、育人、留人等方面積極探索新的工作方法。通過競爭上崗擔(dān)任紅豆集團團委書記，根據(jù)青年個性化需求加強企業(yè)組織建設(shè)，為青年服務(wù)社會搭建平臺，成立了多項品牌青年志愿者活動，獲得上級團組織及集團青年的好評。

營銷標(biāo)兵
盧犇：肯學(xué)習(xí)、善鉆研，工作中不斷創(chuàng)新，2014年新開發(fā)輪胎花紋、規(guī)格十多個，得到了合作配套廠家的一致好評。加深了公司和各配套廠家之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2014年全年無一壞賬、掛賬、死賬，以實際行動接受公司卓越績效的考評。2014年全年銷售額完成率為130%，銷售同期快速增長。
俞楓：工作中，以公司利益為第一宗旨，以市場銷售量為努力方向，積極溝通客戶，拓寬銷售渠道，及時服務(wù)客戶，滿足客戶需求。急客戶所急，想客戶所想，妥善處理客戶對公司的訴求。與客戶共同調(diào)研市場，找出市場切入點，組織客戶開展各類營銷活動，下沉到二三線地區(qū)，直接服務(wù)零售店，取得良好市場反響，帶動了地區(qū)輪胎銷量的提升。圓滿完成銷售公司下達的年任務(wù)指標(biāo)。
沈晞英：善于鉆研，勤于思考。善于培養(yǎng)科室人員，做事一絲不茍，果斷利落。團隊建設(shè)成效顯著，經(jīng)常召開科室會議，讓團隊每一位人員分享工作經(jīng)驗、及生活感悟，提升團隊凝聚力，讓每位員工都能體現(xiàn)其價值，有歸屬感。2014年銷售快速增長，綜合實力公司外貿(mào)條線排名第一。連續(xù)三年榮獲“科室業(yè)績最佳”獎勵。
劉爽：2004年、2005年、2006年在紅豆置業(yè)鎮(zhèn)江分公司連續(xù)獲得銷售冠軍。2007年，帶領(lǐng)鎮(zhèn)江營銷團隊取得銷售業(yè)績名列前茅，尤其是2012、2013年在鎮(zhèn)江江南府邸項目取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。2013年被評為優(yōu)秀黨員、巾幗先鋒、最佳開盤能手獎、最佳培訓(xùn)講師獎。善于帶領(lǐng)團隊，不畏懼困難，始終充滿熱情，具有較強的親和力。同時具有大局意識，始終與公司保持一致。
馬學(xué)東：工作始終以“不等、不靠、不要”為原則，堅信銷售以業(yè)績論英雄。2012年，銷售業(yè)績居行業(yè)第一，同年被評為“集團營銷標(biāo)兵”、“五四青年標(biāo)兵”及錫山區(qū)“崗位能手”。2014年，逆勢而上，憑個人努力，實現(xiàn)彎道超車，取得銷售業(yè)績公司排名第一的良好成績。
虞曉亮：從事拓展掛牌增值業(yè)務(wù)以來，通過不斷學(xué)習(xí)棉紗專業(yè)知識，采集同行業(yè)之間的信息、積累市場經(jīng)驗，充分挖掘市場潛力，市場營銷能力不斷提升。通過密切關(guān)注客戶需求信息，與客戶保持溝通，逐步取得客戶信任，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點客戶重點服務(wù)，2014年成功開發(fā)了13家采購單位，簽訂了50份合同，獲得銷售第一名的好成績。
杜云豐：工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，特別愛學(xué)習(xí)。除了參加集團培訓(xùn)，還利用業(yè)余時間，大量閱讀相關(guān)書籍，從書中汲取專業(yè)知識，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和能力，將學(xué)習(xí)真正變成一種習(xí)慣。曾被廠部評為“優(yōu)秀員工”。2012年加入團購部。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，通過在網(wǎng)上大量查閱信息和實地走訪，半年成功對接3家單位。在第一年的基礎(chǔ)之上，通過個人的努力，去年又成功對接2家單位，2014年個人完成銷售同比增長400%，在公司業(yè)務(wù)條線排名第一。
張浩：2012年負責(zé)相思豆天貓旗艦店運營，從店鋪日常運營、聚劃算等活動申報及管理中不斷提升電商運營能力。在天貓無線端了解并熟悉用戶，通過手機端游戲、互動任務(wù)、有獎互動以及無線積分體系搭建，讓更多的潛在用戶以及老用戶多次訪問手機店鋪，最大化的利用用戶的碎片化時間，提升手機用戶粘性。將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到實際工作中，通過理論到實際的轉(zhuǎn)換，既活學(xué)活用了理論知識，又使實際工作效率不斷提升。2014年雙11提前半個月預(yù)熱，提升了店鋪各項競爭指標(biāo)。
楊猛：2014年個人開設(shè)加盟聯(lián)營店11家，部門完成開店54家，超額完成年度任務(wù)。2014年部門開店數(shù)公司排名第一名。在團隊建設(shè)方面成效顯著，入職六個月以上的業(yè)務(wù)人員都開出至少一家加盟聯(lián)營店，打造了一支狼性團隊。2008年榮獲“集團標(biāo)兵”、股份公司“優(yōu)秀營銷人員”稱號，2009年榮獲鄭州招商會“拓展第二名”，2010年榮獲“拓展精英”稱號，2011年被股份公司評為“優(yōu)秀營銷人員”稱號。2015年，將以更加飽滿的工作熱情，投入到市場一線，與客戶深入溝通，強化客戶需求意識，帶領(lǐng)團隊努力拼搏，為公司發(fā)展貢獻力量。
孫鶴鳴：2011年開始負責(zé)深圳園林綠化工程項目，已連續(xù)四年中標(biāo)項目。工作認真負責(zé)，通過網(wǎng)絡(luò)、出差拜訪客戶等多種渠道逐步積累客戶資源。作為科長，團結(jié)同事，帶領(lǐng)科室多次出差深圳，洽談跟蹤政府項目。2014年中標(biāo)深圳市公園管理中心，及深圳市梧桐山風(fēng)景管理處兩個項目。2014年，在公司銷售條線，科室業(yè)績第一。
劉杰：針對面料供需雙方不同需求痛點，提供專業(yè)化服務(wù)，獲得集團內(nèi)部采購企業(yè)、外部采購商的接受和認同。在2014年，為居家公司提供尋樣核價服務(wù)一百二十余次，進行面料打樣30余款，幾乎承擔(dān)居家公司全部尋樣核價需求，打樣數(shù)量超過全年打樣次數(shù)70%。通過細致服務(wù)，得到居家公司充分認可，業(yè)務(wù)一部銷售額增長752%。

店長標(biāo)兵
單影：2014年，帶領(lǐng)紅兆服飾上海浦建店鋪實現(xiàn)銷售、利潤雙增長，銷售增長24%，利潤增長160%。工作中對待每一個顧客都堅持“顧客第一，服務(wù)第一”的原則，百拿不厭，百拿不煩，在銷售過程中主動為顧客提供服裝搭配服務(wù)，提高連帶銷售率，贏得了顧客的好口碑，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了老顧客，提高了顧客對品牌的忠誠度，為門店銷售業(yè)績的提升奠定了基礎(chǔ)。
施美娟：2009年進入紅豆家紡門店，任職導(dǎo)購期間，盡心履責(zé)，于2012年晉升為張家港錦豐店店長。2012至2014年，店鋪銷售實現(xiàn)連年增長。在2014年，按照公司的要求做了兩次大型活動，在三八節(jié)活動中，帶領(lǐng)店鋪竭盡全力，完成了目標(biāo)任務(wù)的167%，在去年的婚慶月活動中，也超額完成任務(wù)。帶領(lǐng)團隊學(xué)習(xí)與分享，一起成長，使新人都能得到長足的進步。2015年是集團“用戶與考核”年，成績只代表過去，新的一年，將以更大努力，將用戶作為工作落腳點，用細致周到的服務(wù)，為用戶創(chuàng)造價值。
曾一花：2012年進入紅豆家紡申港店擔(dān)任導(dǎo)購一職，2013年任HOdo紅豆家紡申港店店長。同年，被評為公司年度“先進員工”。在長江公司組織的陳列PK大賽中，申港店榮獲一等獎。個人于2013年被集團評為“集團店長標(biāo)兵”。2014年，參加公司組織的“妙手生花”陳列比賽，榮獲三等獎。2014年，帶領(lǐng)店鋪全體員工完成公司制定銷售基本任務(wù)的127.9%，相比增長50%。在團隊建設(shè)中，2014年取得良好成效，店員齊心協(xié)力，將門店管理精細化，真正做到全員參與，有力促進了門店銷售。
龔靜：帶領(lǐng)隨州大潤發(fā)紅豆居家在整個隨州大潤發(fā)商店街店鋪綜合排名第一，是大潤發(fā)評選的明星店鋪。2014年門店利潤排名七區(qū)第一。門店自主活動，帶頭門店促銷活動，組織門店員工在隨州市區(qū)街頭巷尾和繁華鬧市區(qū)發(fā)傳單，宣傳門店及活動。組織培訓(xùn)，以培訓(xùn)提升店員素質(zhì)，以提升素質(zhì)助力業(yè)績提升，使銷售業(yè)績不斷提升。
何玉蘭：獲得紅豆居家2014年度業(yè)績增長第一名。全年度完成率142%，增長率54.59%，今年銷售內(nèi)衣上升37萬，2字頭占整個內(nèi)衣銷售的50%，紅豆絨銷售3500多件占內(nèi)衣銷售的40%，注重店員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在帶頭學(xué)習(xí)的同時，將學(xué)習(xí)心得與店員分享，通過不間斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工銷售技能，全面提高員工的整體素質(zhì)，使體育場店業(yè)績大幅提升。通過全體員工的共同努力取得了優(yōu)異業(yè)績。
黎海霞：2014年，通過全體店員的努力，眉山店目標(biāo)完成率為122%，同比2013年增長47% 眉山店2014年內(nèi)無導(dǎo)購人員流失。2014年帶領(lǐng)眉山店全體店員一起學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、銷售技巧，通過努力超額完成了全年銷售指標(biāo)，無論工作多么繁瑣，都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的做好每一件事情，并嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚與獎勵。
邵春蘭：2010年5月，“五一”銷售優(yōu)秀店，2010年度銷售最佳進步獎，2011年10月，國慶十佳銷售突出店鋪，2012年12月，十佳優(yōu)秀管理店鋪，2012年12月，榮獲“集團標(biāo)兵”，2013年12月，海安人民中路店同時榮獲年度“最佳銷售門店”、“最佳形象店鋪”。2014年，銷售完成率116.52%，在2014年門店排名第一名。
高彩云：2013年紅豆集團店長標(biāo)兵；2013年紅豆男裝溧水店優(yōu)秀店長；2013年獲得最佳形象管理門店；2013年度錫山區(qū)“巾幗標(biāo)兵”；2013年獲得“五四青年獎”。2014年銷售同期快速增長，利潤同期增長114.72%，銷售增長排名及利潤排名均第一名。
金小娟：2012年7月至今，任職紅豆男裝網(wǎng)銷中心男裝二部運營一科店長。2013年被評為網(wǎng)銷“先進運營人員”。2014年負責(zé)唯品會、1號店、蘇寧易購、紅豆商城平臺業(yè)務(wù)，全年銷售完成率142.15%。熱愛學(xué)習(xí)，勤于鉆研，在工作中不恥下問，汲取眾人之長，將學(xué)習(xí)知識靈活運用于實際工作，做到活學(xué)活用，融會貫通，使工作能力得到快速提升。在團隊建設(shè)中，注重發(fā)揮團隊成員的特長，將團隊成員優(yōu)點發(fā)揮到極致，打造了一支能打仗的高效團隊。
李娜娜：該店為紅豆男裝第一家生活館店，三個品牌統(tǒng)一管理，同時，店長在數(shù)據(jù)化分析與陳列方面技能突出，并主動制作課件，去年11月，隨公司到江西區(qū)進行聯(lián)合巡店，對江西區(qū)新店長進行了數(shù)據(jù)化分析與陳列的現(xiàn)場培訓(xùn)，起到了很好的效果，并得到了江西區(qū)加盟商的一致好評。全年門店銷售位居公司第二，利潤位居前三位，打造了首家生活館店第一年創(chuàng)效門店。
陳宜亮：獨立開發(fā)了紅豆羽絨服唯品會銷售平臺，負責(zé)唯品會平臺的日常運營與維護。目前在唯品會平臺上已經(jīng)成功上線運營五期，超額完成了公司制定的銷售目標(biāo)，為紅豆羽絨服在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。開發(fā)了紅豆羽絨服聚美優(yōu)品銷售平臺，成功上線運營三期，取得了一定的成績，并開發(fā)了新平臺——阿里巴巴。

生產(chǎn)標(biāo)兵
劉開成：2014年連續(xù)4個季度被評為質(zhì)量之星。連續(xù)三年被評為星級員工。2014年產(chǎn)量10萬多條，創(chuàng)成型最高記錄，質(zhì)量平均每月99.80%。2012年被評為公司先進員工。2013年被評為公司優(yōu)秀員工。2013年被評為車間優(yōu)秀員工。2013年三季度當(dāng)選質(zhì)量之星。
陳長為：在日常生產(chǎn)中，恪盡職守，遵守車間規(guī)章制度，與機臺其他工位員工團結(jié)合作。在其帶領(lǐng)下，2014年全年機臺產(chǎn)量達到了33276條，為成型三班產(chǎn)量最高，同時，嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)過程質(zhì)量，工藝執(zhí)行率100%，全年機臺產(chǎn)品合格率一直名列車間前茅，其個人也在2014年質(zhì)量之星的評選中，分別獲得了2014年3個一星以及1個三星級員工的光榮稱號。
聞?wù)?/strong>：在專業(yè)崗位上獨擋一面，利用專業(yè)技術(shù)水平積極為公司提合理化意見。在施工一線吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，積極協(xié)調(diào)管理各施工單位，努力完成安裝調(diào)試任務(wù)。在紅豆影城影院空調(diào)調(diào)試過程中，為保障影院空調(diào)的正常使用，連續(xù)加班三天，堅守屋頂設(shè)備旁，每隔二十分鐘親自手動排氣，冒著戶外嚴(yán)寒，堅守崗位，確保紅豆影城空調(diào)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，受到大家高度認可和贊揚。
周中星：工作期間，多次撿到業(yè)主貴重物品（手機、手表等）歸還業(yè)主，拾金不昧，收到業(yè)主多次好評和表揚。項目交付前，正值青奧會期間，帶土的車都不能上路，他積極帶領(lǐng)保安團隊，冒著酷暑對進出大小車輛輪胎一一清理干凈，不怕臟、累。在維護公司利益和形象面前，他忠于職守，堅守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)安保隊伍積極主動工作，維護公司利益，即使在自身受傷情況下仍然全力維護公司利益，保護員工財產(chǎn)。
俞葉鳳：嚴(yán)格要求自己，認真虛心學(xué)習(xí)，在最短時間內(nèi)對所管轄的1200多畝紅豆杉的苗齡、面積、數(shù)量及生產(chǎn)情況、地址等熟記于心。及時、有效的安排工作，完成各項工作指標(biāo)。在日常工作中，積極執(zhí)行公司的各項規(guī)定，吃苦耐勞，身先士卒，帶領(lǐng)員工一起對紅豆杉進行除草、修剪、造型等日常養(yǎng)護勞動。夏天不畏酷暑、冬天不畏嚴(yán)寒，為紅豆杉事業(yè)的發(fā)展作出了一定貢獻。
房云：2011年8月進廠，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，愛崗敬業(yè)。在做好本職工作的同時積極學(xué)習(xí)其他工序，成為車間多面手。工作中服從組長安排，以班組團隊為中心，集體觀念強，起到良好的帶頭作用。為保證小組產(chǎn)量經(jīng)常加班加點。在工廠推進卓越績效管理中積極參與廠部組織的各項活動，在技能競賽中表現(xiàn)突出，多次獲得操作能手稱號。
馬業(yè)清：忠誠紅豆，多次介紹熟練工進廠，服從工作安排，經(jīng)常主動加班加點。大局意識強，積極協(xié)助車間主任管理員工，車間員工比較穩(wěn)定。工作中堅持身先士卒、帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量控制穩(wěn)定。平時能積極帶領(lǐng)班組成員參與開展各項改進活動，參與的QC課題多次獲得公司表彰，去年參與的課題獲得集團十佳。
孫國芳：工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強，在學(xué)習(xí)中不斷領(lǐng)悟和思考，在豐富自身知識的同時，大膽運用所學(xué)知識，創(chuàng)新工作方法，并在實際工作中與同事相互交流，并向技術(shù)人員虛心請教，不斷改進工作方法，以達到完美。2003年到2005年廠部操作比賽縫制組連續(xù)3年獲得第一名。2005年被評為“先進個人”，2012年在居家公司第七屆QC成果發(fā)布會上，所做的課題獲得第一名，2013年獲集團第四屆QC小組標(biāo)兵稱號。
周德焱：嚴(yán)格遵守各項廠紀(jì)廠規(guī)，進廠十多年來對待工作認真踏實，肯吃苦，思想積極向上，服從車間主管的安排，幫助其他工序疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不僅認真做好本職工作，還善于總結(jié)，把好的工作方法分享給周邊的同事。善于學(xué)習(xí)，喜歡思考問題，特別是對工作過程中遇到的問題，不是簡單地操作，而是邊干邊思考，發(fā)現(xiàn)車間管理中的不足，積極為工廠的發(fā)展獻計獻策，在職工隊伍中起到帶頭表率作用。
李兵：一直以滿身心的投入，積極主動對待工作，因改進提取外循環(huán)的濃縮堵塞問題，被公司改編成小故事，并獲得集團第三名。在集團的消防栓出水演習(xí)中取得了第三名，在公司2013年、2014年消防栓出水演習(xí)中分別取得第一名和第三名。在科技質(zhì)量月技能操作比賽中取得配液第一名和包裝第三名。自公司評選星級員工以來，多次被評為三星級員工。2012年、2013年被廠部連續(xù)評為年度優(yōu)秀員工。
顧志良：作為操作工，非常能吃苦，高度忠誠紅豆事業(yè)，愛廠如家，具有優(yōu)良的品德。原崗位有2人今年由他一人操作，2014年生產(chǎn)襯板達300萬張，雨衣盒平均每月生產(chǎn)3萬張，牛皮紙盒生產(chǎn)50萬張。工作認真負責(zé)，由于紙張不平，他不斷創(chuàng)新，打破原有生產(chǎn)方法，順利完成生產(chǎn)計劃，并積極配合主管開展現(xiàn)場管理工作，提前做好設(shè)備保養(yǎng)和維護。在開展小組活動和改善方面，積極獻計獻策，為廠部節(jié)省了成本2.4萬。