在后疫情時(shí)代,站在新起點(diǎn)謀布局,作為爭做全市增長極、高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,錫山企業(yè)如何邁開行動(dòng)步伐?10月24日下午,錫山區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)召開企業(yè)家座談會(huì),區(qū)委書記周文棟、區(qū)長任棟參會(huì)并講話。全區(qū)四套班子成員,各部門及板塊領(lǐng)導(dǎo),以及協(xié)會(huì)會(huì)長周海江等全區(qū)60多家骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。大家共同把脈新形勢、尋找新動(dòng)能,共謀錫山高質(zhì)量發(fā)展大計(jì)。

 

 

        區(qū)委書記周文棟代表區(qū)四套班子感謝各位企業(yè)家為錫山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn),認(rèn)真聽取了大家對營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)的意見建議。他在會(huì)上指出,企業(yè)是錫山發(fā)展的底氣、力量和希望。希望廣大企業(yè)家繼承和發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神,堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心,積極開創(chuàng)發(fā)展新格局,攜手共創(chuàng)發(fā)展新輝煌。

 

        區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長周海江在發(fā)言中,深度剖析了當(dāng)前國內(nèi)外形勢,并結(jié)合紅豆抗擊疫情、化危為機(jī)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),同與會(huì)企業(yè)家進(jìn)行了交流分享。

 

 

        周海江說,無錫市歷來尊重企業(yè)家,并于近期確定將11月1日定位“企業(yè)家日”,在第一個(gè)“企業(yè)家日”即將到來之際,我們召開企業(yè)家座談會(huì),相互交流,取長補(bǔ)短,共謀發(fā)展,形成共識(shí),增強(qiáng)信心。他表示,召開企業(yè)家座談會(huì),建立政企溝通的平臺(tái),是落實(shí)中央精神的具體舉措。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多,尤其在今年新冠肺炎疫情沖擊影響下,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜格局,更增加了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)性。

 

        面對百年未遇之大變局、面對中華民族偉大復(fù)興的歷史任務(wù),周海江呼吁廣大企業(yè)家要聽黨話、跟黨走,講正氣、走正道,切實(shí)做好“自己人”、“明白人”、“責(zé)任人”,與黨和國家同呼吸、共命運(yùn),心往一處想、勁往一處使,自覺服從黨和國家的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持新發(fā)展理念,搶新發(fā)展格局機(jī)遇,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)定信心,克服困難,化危為機(jī),加大創(chuàng)新,進(jìn)化轉(zhuǎn)型。做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范。

 

        面對疫情影響,企業(yè)如何化危為機(jī)?周海江從“以現(xiàn)金為王,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展;以效益為中心,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;以進(jìn)化為重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”三個(gè)層面給出“方法論”。他表示,廣大企業(yè)家可以通過狠抓八大機(jī)遇,于危機(jī)中尋機(jī)遇,在變局中開新局。一是抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,通過智慧零售,線上線下融合,提高在線化比例。二是抓跨境電商機(jī)遇。通過發(fā)展跨境電商,打通企業(yè)“外循環(huán)”。三是抓大健康產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。中國正在進(jìn)入中度老齡化社會(huì),健康需求大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好。四是抓防疫物資出口銷售的機(jī)遇。紅豆在第一時(shí)間生產(chǎn)防護(hù)服隔離衣,彌補(bǔ)了門店、外貿(mào)等損失,還實(shí)現(xiàn)了增長。五是抓科技支撐產(chǎn)品差異化機(jī)遇。加大產(chǎn)品研發(fā),實(shí)行產(chǎn)異化競爭,避免產(chǎn)品同質(zhì)化。六是抓內(nèi)需市場內(nèi)循環(huán)品牌機(jī)遇。品牌代表質(zhì)量品質(zhì)和科技含量,“雙循環(huán)”格局下,品牌的市場主導(dǎo)權(quán)、消費(fèi)者選擇品牌的主動(dòng)權(quán)將愈發(fā)凸顯。七是抓資本市場機(jī)遇。要積極爭取上市,大力培育科創(chuàng)板,通過做大資本市場為企業(yè)輸入源源不斷的“金融血液”。八是抓一帶一路機(jī)遇。要精準(zhǔn)布局,扎根在江蘇,對于一個(gè)國際化精準(zhǔn)布局的企業(yè),貿(mào)易戰(zhàn)是重大機(jī)遇。

 

        “春江水暖鴨先知”,疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響有多大,企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。參加座談會(huì)的60位企業(yè)家,均是各行業(yè)具有代表性的企業(yè)。在此次座談會(huì)上,無錫恩捷新材料科技有限公司、申錫機(jī)械有限公司、無錫融智科技有限公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人也先后發(fā)言。他們立足企業(yè)自身談發(fā)展,既有對過去的總結(jié),也有對未來的謀篇布局;他們暢所欲言探討形勢、剖析問題、提出建議,發(fā)出了來自企業(yè)家們的最真實(shí)的聲音。創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、信心等關(guān)鍵詞,成為大家的共識(shí)。