今年9月是紅豆集團(tuán)第十六屆科技質(zhì)量月,同時(shí)今年也是集團(tuán)“三自六化績效年”,集團(tuán)一直以來都將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,并將質(zhì)量視為企業(yè)的生存之本。本屆科技質(zhì)量月,集團(tuán)及旗下各公司將圍繞“一手抓效益、一手抓進(jìn)化”兩個(gè)主題,在增效益方面,開發(fā)差異化產(chǎn)品、減少質(zhì)量損失、開展攻關(guān)活動(dòng);在助進(jìn)化方面,關(guān)注用戶評(píng)論、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、加快信息化建設(shè),從兩點(diǎn)六面深入落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)本屆科技質(zhì)量月的相關(guān)工作。

 

       一手抓效益。現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心是企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。本次科技質(zhì)量月的首個(gè)重點(diǎn),就在于從產(chǎn)品、人才、研發(fā)等方面出發(fā),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展效益。

 

       差異化產(chǎn)品開發(fā)是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)效益、提升企業(yè)盈利能力的重要支撐,集團(tuán)推動(dòng)各公司從功能化、綠色化、智能化出發(fā),重點(diǎn)圍繞“健康”、“安全”開創(chuàng)新品類,挖掘高頻產(chǎn)品,并重點(diǎn)推廣有科技含量的專利新品,提高相應(yīng)產(chǎn)品的銷售占比,目前,全集團(tuán)各公司共有專利新產(chǎn)品434項(xiàng),銷售占比穩(wěn)步提升。

 

       集團(tuán)一直以來高度重視高級(jí)人才以及關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。目前,集團(tuán)各公司累計(jì)引進(jìn)技術(shù)研發(fā)型人才606人,并將持續(xù)壯大集團(tuán)人才隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)重視供應(yīng)鏈上下游與產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)產(chǎn)品,鼓勵(lì)各公司與產(chǎn)業(yè)鏈上重要企業(yè)以及中科院、千人計(jì)劃及省產(chǎn)研院等建立并保持強(qiáng)連接,賦能產(chǎn)業(yè)研發(fā)增效,并重視加大研發(fā)投入,不斷增加研發(fā)設(shè)計(jì)投入占比,嚴(yán)格執(zhí)行全員新品等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度以及科研人員考核等創(chuàng)新制度。

 

       減少質(zhì)量損失、提升員工專業(yè)技能是提升效益的重要途徑。集團(tuán)通過建立紅豆大學(xué)等線上學(xué)習(xí)平臺(tái),邀請(qǐng)質(zhì)量行業(yè)專家授課,為員工提供學(xué)習(xí)通道;通過檢測機(jī)構(gòu)實(shí)地參觀、科普問答,使員工深入了解產(chǎn)品質(zhì)量特性;通過組織技能PK活動(dòng),加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部,執(zhí)行三檢制度,完善三標(biāo)管理,運(yùn)用5S管理、SOP等標(biāo)準(zhǔn)化方法,減少過程波動(dòng),降低質(zhì)量損失。

 

       此外,為了有效識(shí)別技術(shù)、質(zhì)量短板,并迅速做出應(yīng)對(duì)調(diào)整,集團(tuán)鼓勵(lì)各公司成立跨部門小組,定期召開攻關(guān)小組討論交流會(huì),針對(duì)產(chǎn)品痛點(diǎn)、瓶頸進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,并開展立足崗位的群眾性創(chuàng)新活動(dòng),并倡導(dǎo)一線員工通過TPM改善、QC小組等活動(dòng),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效益。今年各公司已經(jīng)累計(jì)發(fā)布課題97個(gè),并取得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

 

       一手抓進(jìn)化。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化升級(jí)方面,集團(tuán)擬從關(guān)注用戶評(píng)論、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及加快信息化建設(shè)三個(gè)方面發(fā)力。

 

       而用戶評(píng)論作為社交媒體平臺(tái)的核心,具有極強(qiáng)的傳播性和導(dǎo)向性。針對(duì)線上產(chǎn)品,緊抓用戶關(guān)注點(diǎn),保證產(chǎn)品描述與實(shí)物一致,全方位提升服務(wù)質(zhì)量;積極建立多部門參與的改進(jìn)機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)店評(píng)價(jià),適時(shí)提出針對(duì)性措施。

 

       作為客戶消費(fèi)過程中最為直觀的體驗(yàn),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升對(duì)于企業(yè)進(jìn)化而言至關(guān)重要。集團(tuán)倡導(dǎo)各公司繼續(xù)重視線上線下產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升顧客復(fù)購率;從基本做起,提升客戶購物、使用滿意度,并積極推進(jìn)客戶關(guān)系管理;以線上線下消費(fèi)者為中心,優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量體系文件和服務(wù)規(guī)范要求,提升產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平,通過建立并遵守全流程質(zhì)量考核指標(biāo)、優(yōu)化服務(wù)流程、內(nèi)容和技能;針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),定期進(jìn)行識(shí)別并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

 

       另一方面,信息化建設(shè)也是本次科技質(zhì)量月的重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全渠道戰(zhàn)略,在信息科技能力方面,要求各公司繼續(xù)建設(shè)好APP、微信小程序、系統(tǒng)、IT架構(gòu)等信息化基礎(chǔ)設(shè)施并服務(wù)于全渠道觸點(diǎn),增強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)化能力,通過數(shù)據(jù)收集、整理、分析賦能全渠道營銷。

 

       目前,集團(tuán)各公司根據(jù)集團(tuán)部署正緊鑼密鼓制定計(jì)劃,開展推進(jìn)第十六屆科技質(zhì)量月相關(guān)工作??萍假|(zhì)量月只是集團(tuán)長期以來追求科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升的一個(gè)縮影,以此為良好契機(jī),集團(tuán)旨在不斷深化科技發(fā)展,全方位提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量把控,實(shí)現(xiàn)“效益”與“進(jìn)化”的雙提升。