紅豆集團(tuán)，2001年涉足房地產(chǎn)業(yè)，2011年，紅豆置業(yè)躋身江蘇省房地產(chǎn)50強(qiáng)。十余年，立足滬寧線  精耕江蘇，一步一個(gè)腳印，播灑“關(guān)愛構(gòu)筑未來”的品牌文化成為制造業(yè)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)成功的典范?！　?strong style="padding: 0px; margin: 0px;">   

　　2002年，紅豆集團(tuán)大舉進(jìn)軍江蘇省鎮(zhèn)江市，正式奏響了進(jìn)軍房地產(chǎn)的號(hào)角。依托紅豆集團(tuán)的雄厚實(shí)力，“立足滬寧線，精耕江蘇”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造品質(zhì)專業(yè)，承載社會(huì)文明進(jìn)步的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。

　　“穩(wěn)健、做精、做深、做透”是紅豆置業(yè)發(fā)展的基本特征，也是制造業(yè)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)成功經(jīng)營(yíng)基本特征的體現(xiàn)。如今，紅豆置業(yè)已布局鎮(zhèn)江、無錫、淮安、南京等城市，形成多城多盤聯(lián)動(dòng)發(fā)展的良好格局。

　　三個(gè)目標(biāo)  踐行和諧理念

        紅豆置業(yè)圍繞打造“責(zé)任地產(chǎn)、綠色地產(chǎn)、愛心地產(chǎn)”三維座標(biāo)，踐行和諧地產(chǎn)品牌理念，正確處理人與社會(huì)、人與自然、人與人之間的和諧共融，長(zhǎng)足發(fā)展?！柏?zé)任地產(chǎn)”就是履行社會(huì)責(zé)任，打造過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，開山之作“紅豆香江花城”項(xiàng)目榮獲中國(guó)住宅“廣廈獎(jiǎng)”就是例證；“綠色地產(chǎn)”指的是筑造產(chǎn)品本著人本、低耗、無害的原則，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能要求，在淮安出品的“紅豆美墅”榮獲了“江蘇省園林式居住區(qū)”、“最佳景觀品質(zhì)樓盤”等榮譽(yù)；“愛心地產(chǎn)”就是大力弘揚(yáng)紅豆一貫倡導(dǎo)的情文化，在已交付的物業(yè)中不乏有“全國(guó)物業(yè)管理的示范小區(qū)”，用心與真誠(chéng)的服務(wù)回報(bào)著廣大紅豆業(yè)主。

       在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，強(qiáng)化對(duì)“和諧地產(chǎn)”理念的宣貫與落實(shí)，在建項(xiàng)目緊密圍繞“以人為本”的理念，堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)，通過抓流程、制度、產(chǎn)品線等標(biāo)準(zhǔn)化工作，樹立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)桿，不斷提升戶型、景觀、質(zhì)量水平。直至創(chuàng)造一個(gè)布局合理、功能齊全、交通便捷、綠意盎然、生活方便、具有文化內(nèi)涵的生態(tài)型居住社區(qū)。

愛從未改變

        “讓愛的紅豆沐浴我們的業(yè)主?！边@是紅豆人想要表達(dá)的情感也是努力為之的事情。今天，那么多的老業(yè)主之所以能跟隨我們并不斷地推介與轉(zhuǎn)介紹新的業(yè)主加入紅豆大，是因?yàn)榧t豆可信賴、因?yàn)榧t豆人“在商不只言商”。

        紅豆置業(yè)從業(yè)13年來始終堅(jiān)守“愛從未改變”的初衷，每到一個(gè)城市開發(fā)，首先敬重當(dāng)?shù)厝宋木?、傳承?dāng)?shù)貧v史風(fēng)脈，不貪多求大而做合適的產(chǎn)品。當(dāng)年開發(fā)鎮(zhèn)江江南府邸項(xiàng)目時(shí)，在居住品質(zhì)與開發(fā)利益發(fā)生碰撞時(shí)，決策者幾經(jīng)易稿，硬是保留并修繕了西荷花塘這一文化勝境。2012年，建設(shè)紅豆人民路九號(hào)項(xiàng)目時(shí)，出資3500萬元人民幣，主動(dòng)修繕貫通了人民東路延伸段、連接至快速內(nèi)環(huán)江海路，實(shí)現(xiàn)了無錫城市東西通達(dá)，方便周邊市民的生活。

       關(guān)愛業(yè)主 有始有終。當(dāng)你從一位準(zhǔn)業(yè)主慢慢成為了紅豆的老業(yè)主時(shí)候，這樣的感受會(huì)越來越明顯，你可以隨時(shí)看到“關(guān)愛”的影子。當(dāng)紅豆人拿地開始規(guī)劃設(shè)計(jì)前，就有紅豆物業(yè)前期介入，紅豆物業(yè)起到的角色便是以客戶的身份，從設(shè)計(jì)規(guī)劃前端，為業(yè)主建議各種合理的可能及需要規(guī)避的種種不利；而到了后期，紅豆置業(yè)又會(huì)不惜花大量成本去做別的企業(yè)都不愿去做的缺陷反饋服務(wù)，為業(yè)主發(fā)現(xiàn)并杜絕今后困擾生活的隱患及不利問題點(diǎn)，對(duì)業(yè)主集中反映的存在缺陷的公共設(shè)施積極推動(dòng)設(shè)計(jì)部門、工程部及項(xiàng)目中心整改，以達(dá)到業(yè)主“零差評(píng)”目標(biāo)。

        而當(dāng)消費(fèi)者開始擁有房屋后，仍將繼續(xù)提供不同層面的服務(wù)，紅豆置業(yè)構(gòu)建的“紅豆e家”、“紅豆緣客戶會(huì)”、“紅豆客戶關(guān)系中心”這個(gè)鐵三角將支起從物質(zhì)到精神、從線上到線下的無憂管家服務(wù)。值得一提的是“紅豆e家”一站式服務(wù)已在無錫、鎮(zhèn)江等城市的交付小區(qū)投入運(yùn)營(yíng)，服務(wù)項(xiàng)目包括但不限于“房修、租賃中介、托管、團(tuán)購(gòu)、家政保潔、郵件代收發(fā)、代訂車票、全民支付平臺(tái)”等八大類。 通過‘紅豆緣客戶會(huì)’，在業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與商家之間架起溝通與服務(wù)的橋梁，發(fā)起“會(huì)員日活動(dòng)”、推行紅豆緣客戶俱樂部會(huì)員制及制定承諾獎(jiǎng)勵(lì)政策，禮遇紅豆業(yè)主；同時(shí)，承擔(dān)起做小區(qū)精神文明建設(shè)的組織者功能，發(fā)起“元宵喜樂匯”、“紅豆杉植樹節(jié)”、“社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“中秋納涼晚會(huì)”、“紅豆美鄰里節(jié)”、每年專屬的“七夕紅豆情人節(jié)客戶回饋”等文化成果持續(xù)推廣，在業(yè)界形成一個(gè)具有“關(guān)愛”烙印色彩的地產(chǎn)品牌形象。