抗擊新冠疫情仍處于關(guān)鍵期,口罩作為一線醫(yī)護、企業(yè)復工、民眾出行的必備品,需求量仍暴增。3月3日凌晨3點,剛剛運送到紅豆口罩生產(chǎn)車間的兩套全自動口罩生產(chǎn)設備,在經(jīng)歷了幾小時的安裝、調(diào)試后,順利開工,保守預計日產(chǎn)可達10萬只。看著一片片從全自動口罩機上飛速下來的潔凈口罩,“金牌”調(diào)試員、紅豆運動裝公司技術(shù)科科長吳曉東,也被同事戲稱為“方便面”科長的他長舒一口氣,揉了揉早已酸澀的雙眼,準備下班。



       紅豆轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資以來,吳曉東已記不清自己多少次凌晨回家,從春節(jié)假期返廠至今,一直堅守崗位已經(jīng)連續(xù)吃了一個多月的方便面,被同事們稱為“方便面”科長。


技術(shù)精湛,自學成才的技術(shù)科長

       1996年入職紅豆的吳曉東,先后在紅豆集團油箱廠生產(chǎn)管理、服裝車間制版、技術(shù)質(zhì)檢等崗位工作過,直到去年調(diào)任紅豆運動裝技術(shù)科科長,主要負責樣衣的質(zhì)檢,日常進行制版管理、制作樣衣模板、生產(chǎn)中的小工具設計等工作。雖然學歷不高,但求知上進的他,憑著一股不服輸?shù)膭艃?,外出學習電腦制版,用最新的技術(shù)提升專業(yè)素養(yǎng)。對于技術(shù)創(chuàng)新和電腦機械,他仿佛有一種天生的敏銳和貫通,很快就成為技術(shù)能手。



       疫情來襲,在防疫生產(chǎn)中的同時,吳曉東沒有落下本職工作,陸續(xù)將假期前后收到的樣衣進行歸納、整理。而在面對隔離衣和防護服的生產(chǎn)工序,從面輔料檢驗,裁剪,車位縫制,成品檢驗到包裝裝運,再到對廠房進行改造,調(diào)整安置機器設備,成立隔離衣生產(chǎn)專用車間,吳曉東憑借過硬的專業(yè)技術(shù)始終參與其中,展現(xiàn)出紅豆工匠臨危不亂的不俗表現(xiàn)。

       在此次緊急防疫物資的生產(chǎn)過程中,口罩供應無疑是重中之重。國家發(fā)改委鼓勵口罩生產(chǎn)企業(yè)24小時運轉(zhuǎn)做到人休機不休。機器,可口罩生產(chǎn)過程中的命門。疫情特殊,刻不容緩!讓口罩設備專家前來進行安裝、調(diào)試也成了一種奢望。設備科同事只能頂上,但在這轉(zhuǎn)產(chǎn)的節(jié)骨眼,誰都沒有過口罩生產(chǎn)經(jīng)驗,紛紛敗下陣來。這時,紅豆運動裝公司黨支部書記、總經(jīng)理高品亞想到平日里一有空就喜歡研究車間生產(chǎn)設備的吳曉東,便讓他試試。這一試,便試出了一位“金牌”調(diào)試員。

       面對口罩生產(chǎn)設備安裝調(diào)試這一新任務,吳曉東迎難而上。




       他說,剛開始心里也沒底,畢竟沒有搞過,在和小伙伴們一起研究、反復摸索后總算有了門道。吳曉東介紹,在半自動生產(chǎn)過程中,口罩面罩的生產(chǎn)由機器完成,再由人工熔接耳帶;全自動生產(chǎn)過程中,無紡布、熔噴布、鼻梁架、耳帶線等原材料只需放在對應位置上即可,不再需要其他工序。在這些過程中,機器的精確程度都影響著次品率。長途運輸、稍有不慎,一個螺絲的松動、一個刀口的裂紋都會影響口罩面罩的切縫、鼻梁架的位置偏移,而調(diào)試工作就是讓這些機器盡可能嚴絲合縫,從而發(fā)揮最大效能。同樣面對陌生的設備,吳曉東憑借自身學習經(jīng)驗和對機械的興趣與鉆研,不斷與新設備磨合,在一次次糾正和摸索中,屢屢找出最佳解決方案??谡秩詣由a(chǎn)過程中,一條生產(chǎn)線出現(xiàn)了切不斷面罩的問題,吳曉東第一時間趕到現(xiàn)場,認真校準、仔細判斷,直到發(fā)現(xiàn)問題出在一片刀片上,只需替換即可。診斷設備的吳曉東看著沉著冷靜,其實心里也沒底,全憑經(jīng)驗摸黑前行,他坦言,最擔心生產(chǎn)前后道跟不上,不能保證產(chǎn)能,只能一點一點試、一點一點調(diào),和時間賽跑,直到合格的面罩一片片從出口快速飛出、全部設備滿負荷生產(chǎn)。從剛開始的親自安裝調(diào)試,到后來指導技術(shù)人員安裝調(diào)試口罩生產(chǎn)線,吳曉東獲得了車間管理人員和工人的一致贊譽,成為技術(shù)大師傅。

      截至3月2日,紅豆已發(fā)出200萬只口罩。3月4日,還有兩條全自動口罩生產(chǎn)線將加入生產(chǎn)。全面量產(chǎn)后,紅豆口罩日產(chǎn)將進一步釋放產(chǎn)能。


恪盡職守,全能的“方便面”科長

       在紅豆口罩生產(chǎn)項目上,管理人員跟生產(chǎn)一線職工一樣實行三班倒。正常復工后,吳曉東口罩輪班排到了中班(中午3點半到晚上11點半),但每天早上7點半他就到了工位,開始處理技術(shù)科的樣衣制版本職工作,輪班口罩車間時,一邊處理各道工序突發(fā)的設備小故障,一邊檢測口罩生產(chǎn)質(zhì)量。小到耳帶焊接機的踏板松動,大到口罩生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)速度有異,吳曉東都能一一檢測、排除,直到問題解決,一線操作工都將他視作全能的“方便面”科長。“每天晚上工人下班后,我們管理人員還要商討第二天的生產(chǎn)計劃,一開就到10、11點。有時候忙到晚上和吳曉東面對面吃飯,看他吃著泡面,一吃吃了一個月,一天都沒有休息,我眼淚都要掉下來了,”說起方便面科長的由來高品亞感慨良多,“我們從什么也不懂,從采購,安裝調(diào)試到生產(chǎn)出(口罩),看似不可能的任務,但我們辦到了!”



       被問起這個稱呼,吳曉東倒有些難為情,“辦公室的方便面都快被我吃完了”。他解釋道,其實我們每天都有訂餐,但一些黨員突擊隊、志愿者同事來車間一線幫忙,有時候盒飯份數(shù)不夠,理應讓他們先吃,有時候自己忙過了飯點,吃方便面省時又省事。受到身邊黨員同志高品亞、王文娟等的工作干勁感染,一句簡單的“非常時期,非常對待”體現(xiàn)了吳曉東同樣任勞任怨、毫不計較的工作態(tài)度。

       周圍的人都把吳曉東的辛苦看在眼里,他卻誠懇地說,“辛苦不是我一個人,大家都辛苦?!钡拇_,在疫情突發(fā)的當下,紅豆集團黨委充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,感召了像吳曉東這樣的員工群眾,以及無數(shù)個吳曉東加入到抗擊疫情中。在吳曉東們的團隊協(xié)作下,實現(xiàn)了秒改生產(chǎn)線、防護服隔離衣口罩不斷擴產(chǎn)達產(chǎn)、“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的紅豆執(zhí)行力。在紅豆戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵時刻,吳曉東們恪守崗位、挺身而出、沖鋒在前,在行動中踐行初心和使命,用紅豆人的精神與品質(zhì),在平凡的崗位上貢獻出了這場抗疫防控狙擊戰(zhàn)中最不凡的榮耀!