2月24日，紅豆醫(yī)用防護(hù)服車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目正式交付，交付面積達(dá)620平方米，可容納150名工人2班倒作業(yè)，日產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服可達(dá)4000套左右。與人們平日里的產(chǎn)品印象不同，面對(duì)隔離衣、防護(hù)服、口罩等醫(yī)療防控物資緊缺的形式，紅豆集團(tuán)開啟了“跨界”生產(chǎn)之路。

“豈曰無衣，與子同袍”。醫(yī)用防護(hù)服可謂是這場(chǎng)抗擊新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”中，醫(yī)護(hù)人員們最“頂級(jí)”、也最緊缺的裝備。工信部20日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2月19日，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)近一個(gè)月累計(jì)向湖北運(yùn)抵醫(yī)用防護(hù)服151.2萬件，據(jù)紅豆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，全面量產(chǎn)后預(yù)計(jì)醫(yī)用防護(hù)服產(chǎn)能約為15萬件/月。這些醫(yī)用防護(hù)服將服從政府統(tǒng)一調(diào)撥，不對(duì)外銷售，是履行社會(huì)責(zé)任，支持政府疫情防控工作，紅豆的抗“疫”擔(dān)當(dāng)可見一斑。

紅色情懷，彰顯社會(huì)責(zé)任

1月21日，就在鐘南山院士稱疫情存在人傳人的第二天，紅豆物業(yè)便全面展開防疫宣傳工作。1月30日，剛從國(guó)外出差回來的紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江通過錫山區(qū)委組織部向無錫市委組織部交納1000萬元特殊黨費(fèi)助力疫情防控。在紅豆集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下，各級(jí)黨組織和各部門各條線黨員干部始終頂在防控一線：集團(tuán)旗下通用股份黨委緊急調(diào)配通用輪胎武漢銷售網(wǎng)絡(luò)，就近為支援火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)車輛和救援車輛提供輪胎免費(fèi)更換；集團(tuán)旗下紅豆股份黨委第一時(shí)間向疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員捐贈(zèng)一批后勤保障服裝，包括300多套羽絨服和600多套內(nèi)衣；紅豆國(guó)際無錫商業(yè)黨支部負(fù)責(zé)管理4個(gè)萬花城綜合體、1個(gè)超市和2個(gè)寫字樓，帶領(lǐng)各崗位人員一起奮斗在抗“疫”一線。從普通黨員到集團(tuán)黨委書記，從集團(tuán)黨委到各公司黨委、黨支部，紅豆集團(tuán)上下一心，擰成一股強(qiáng)大的戰(zhàn)“疫”合力。

實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，展現(xiàn)硬核力量

2月1日，紅豆連夜成立防護(hù)服項(xiàng)目指揮部，圍繞實(shí)施技術(shù)改造，快速形成有效產(chǎn)能，制定實(shí)施方案。2月3日17:15，紅豆首套民用防護(hù)服成功下線。2月7日13:30，在繼緊急改服裝生產(chǎn)線為防護(hù)服生產(chǎn)線后，紅豆旗下紅豆運(yùn)動(dòng)裝公司籌備的隔離衣項(xiàng)目首件下線。2 月 11 日，紅豆繼日夜突擊轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、隔離衣后，首批 10 萬只日常防護(hù)型口罩順利下線。2月10日晚，生產(chǎn)一線傳來令人激動(dòng)的消息，民用防護(hù)服日產(chǎn)超過3萬件。2月17日，紅豆醫(yī)用防護(hù)服獲批量產(chǎn)。2月24日，高速運(yùn)轉(zhuǎn)短短10天，紅豆集團(tuán)藥業(yè)公司醫(yī)用防護(hù)服車間擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目正式交付。

在緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)的背后，普通人可能對(duì)“秒改”生產(chǎn)線并無概念，但產(chǎn)線上的工人們?cè)诮拥綌U(kuò)產(chǎn)任務(wù)時(shí)，都把心提到了嗓子眼。從首件民用防護(hù)服下線到剛開始的日產(chǎn)1000件能再到日產(chǎn)1萬件、3萬件。公司在原有1個(gè)生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)多個(gè)生產(chǎn)車間，連夜發(fā)布“返工召集令”，頂著防護(hù)服面料緊缺，暫緩各車間原有生產(chǎn)計(jì)劃，交通運(yùn)輸速度慢等各項(xiàng)壓力完成了擴(kuò)產(chǎn)任務(wù)。2月17日，紅豆民用防護(hù)服日產(chǎn)達(dá)5萬件。與此同時(shí)，紅豆隔離衣日產(chǎn)達(dá)到3萬件。

防疫復(fù)工，堅(jiān)定發(fā)展信心

大年初六，紅豆部分子公司就通過線上學(xué)習(xí)、線上辦公、線上營(yíng)銷、線上直播等方式實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)大開工。2月10日，在繼續(xù)做好科學(xué)防控的同時(shí)，紅豆各公司均安全有序復(fù)工生產(chǎn)。

疫情期間，紅豆也積極嘗試直播、視頻、微信社群、小程序分銷等線上新營(yíng)銷方式。紅豆股份公司利用直播，針對(duì)門店人員開展《門店服務(wù)5s》直播培訓(xùn)，參加培訓(xùn)達(dá)1411人次；紅豆居家開展全員社交，在微信公眾號(hào)、微商城、朋友圈等陣地，將線下銷售場(chǎng)景切換成線上模式，提供更貼心、細(xì)致的服務(wù)。電商上線第三天，訂單包裹數(shù)突破4300個(gè)，第七天（2月10日）取得官方微商城單日銷售突破100萬的優(yōu)異成績(jī)。

擔(dān)當(dāng)使然，鑄就民族品牌

少有人知道的是，早在2003年“非典”緊急關(guān)頭，紅豆就火速將自有的服裝生產(chǎn)線改造成醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，組織900名工人加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)，口罩日產(chǎn)量達(dá)20余萬只。從抗擊疫情反應(yīng)速度來看，紅豆的“民族品牌”身份不僅僅產(chǎn)品硬核，關(guān)鍵還在于社會(huì)責(zé)任能力硬核，才能成功吸引一大批“紅粉”。

紅豆自創(chuàng)立之初就致力于弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化，彰顯國(guó)人的文化自信。紅豆文化深深地扎根于中華文化、吳文化、錫商文化的沃土，從中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。取名“紅豆”，是從王維的相思詩中獲得靈感，寄托人們美好的愿望，象征著親情、友情、愛情，蘊(yùn)含著豐富的文化內(nèi)涵，彰顯著鮮明的民族特色。走出國(guó)門的品牌需要承擔(dān)起中華民族偉大復(fù)興的光榮使命，是中國(guó)走向世界的一張名片，而品牌文化則是這張名片的底色。紅豆從2001年開始推出“紅豆七夕節(jié)”，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化為己任，迄今已成功舉辦了十九屆。

沒有一個(gè)冬天不能逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨。面對(duì)突發(fā)疫情，紅豆集團(tuán)始終秉持家國(guó)情懷，以流淌在血液中的紅色基因，牢記作為民族品牌的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)與國(guó)家和人民一起，堅(jiān)定信念、共克時(shí)艱。