70后職工郭軍偉，是一名土生土長(zhǎng)的無(wú)錫人，高中畢業(yè)后自己開小店做裁縫，因生意不好，2006年進(jìn)入紅豆集團(tuán)西服車間，干起襯衣制版工。在公司培養(yǎng)下，奪得全國(guó)制版工大賽冠軍，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，光榮入黨，成為襯衫廠技術(shù)科科長(zhǎng)。“從土裁縫到全國(guó)技術(shù)能手，紅豆給我平臺(tái)，使我不斷成長(zhǎng)?！惫妭フf(shuō)，自己要繼續(xù)奮斗，做最優(yōu)秀的技能型工匠、中國(guó)最好的襯衫打版師。

        “推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，與無(wú)錫創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)核心戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略高度契合！”無(wú)錫市總工會(huì)副主席周國(guó)祥告訴記者，該市在全省率先出臺(tái)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)改革，著力完善素質(zhì)技能發(fā)展體系，暢通職業(yè)發(fā)展通道，賦能成長(zhǎng)，推動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人本領(lǐng)硬起來(lái)、素質(zhì)強(qiáng)起來(lái)，迸發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大能量。

培訓(xùn)，給職工最好的福利

        在紅豆集團(tuán)，流行這樣一句話：培訓(xùn)是企業(yè)送給職工的最好福利。不少企業(yè)不愿投資培訓(xùn)職工，生怕他們掌握技術(shù)后“跳槽”。紅豆卻每年投入大量資金，分類分層分級(jí)分線培訓(xùn)，使每一個(gè)職工都能受益。同時(shí)建立終身學(xué)習(xí)制度，職工每年必須學(xué)滿一定學(xué)分，否則次年不得加薪。

        他們依托紅豆大學(xué)，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)分制教學(xué)活動(dòng)，常年開展系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、“紅領(lǐng)菁”計(jì)劃、格局商學(xué)院在線直播授課等。紅豆大學(xué)每年開課超500門，涵蓋店長(zhǎng)班、三星級(jí)員工班、中層干部管理班、廠長(zhǎng)經(jīng)理班等，主題培訓(xùn)超100場(chǎng)，精準(zhǔn)賦能。

努力，就有上升發(fā)展空間

        在紅豆，尋求發(fā)展的員工面前有一張金字塔圖——員工職業(yè)生涯發(fā)展圖，分別展示了從基層人才、中層人才、高級(jí)人才的發(fā)展通道。按照這張金字塔圖，紅豆的員工人人可以規(guī)劃自己的事業(yè)發(fā)展路線圖，即使是一線工人，經(jīng)過(guò)努力也可以走向管理崗位。

        “一線員工實(shí)行星級(jí)制，評(píng)上星級(jí)員工不僅有補(bǔ)貼，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的三星級(jí)員工，還可以脫產(chǎn)到紅豆大學(xué)帶薪免費(fèi)深造，畢業(yè)后進(jìn)入車間班組擔(dān)任基層管理人員，實(shí)現(xiàn)由藍(lán)領(lǐng)變白領(lǐng)的人生夢(mèng)想?！?/p>

        紅豆集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王竹倩告訴記者，截至目前，已有一大批職工獲得高校學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；幾乎每周都會(huì)推出競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位，崗位從科長(zhǎng)、車間主任、銷售經(jīng)理到廠長(zhǎng)、公司總經(jīng)理等，600多名職工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上管理崗位。

        2004年，初中畢業(yè)的安徽農(nóng)民工劉時(shí)榮來(lái)到紅豆，成為一名鋼絲操作工，由于工作勤奮努力，被選為車間班組長(zhǎng)，后因表現(xiàn)突出，評(píng)上三星級(jí)員工，獲得到紅豆大學(xué)5年免費(fèi)深造的機(jī)會(huì)，不僅圓了大學(xué)夢(mèng)，畢業(yè)后還競(jìng)爭(zhēng)上崗成為車胎車間主任，2017年調(diào)任通用公司安全管理科管理干部。

        “三年內(nèi)在無(wú)錫買房，五年內(nèi)買車，十年內(nèi)讓父母悠閑度日……”劉時(shí)榮說(shuō)，這是2010年，23歲的自己發(fā)出的豪言壯語(yǔ)，如今這個(gè)夢(mèng)想早已實(shí)現(xiàn)，一家三代甚至親朋好友50余人都在紅豆快樂工作、幸福生活，“紅豆實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人的夢(mèng)想，我要為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦！”

        開放上升通道，打破發(fā)展天花板，大大激發(fā)了廣大職工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的工作熱情。也因此，擁有近3萬(wàn)名本部職工的紅豆集團(tuán)，形成了極高的員工忠誠(chéng)度，“每年春節(jié)后返工率高達(dá)97%以上，沒出現(xiàn)過(guò)用工荒?！蓖踔褓蛔院赖卣f(shuō)。

激勵(lì)，讓創(chuàng)新智慧充分涌流

        職工是企業(yè)最大的創(chuàng)新力量，要讓創(chuàng)新智慧充分涌流，必須拿出切實(shí)有效的舉措。王竹倩認(rèn)為，一要舍得投入，除了讓職工有一份穩(wěn)定的工資收入，還要對(duì)職工的創(chuàng)新成果給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；二是為職工創(chuàng)新搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件。

        紅豆集團(tuán)實(shí)行年薪遞增機(jī)制，確保一線職工年收入高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平；制定“科技創(chuàng)新技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，激勵(lì)職工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作，集團(tuán)累計(jì)申報(bào)國(guó)家專利3050件，其中30%源自職工的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議”；連續(xù)15年開展“挖潛月”活動(dòng)，以“微創(chuàng)新、微發(fā)明、微競(jìng)賽”形式鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，累計(jì)收到職工合理化建議18萬(wàn)余條，近三分之一的建議被采納，直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20多億元，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力之源?！奥毠ぐ唇ㄗh價(jià)值大小獲得獎(jiǎng)勵(lì)，最高2萬(wàn)元。此外，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化所產(chǎn)生效益的50%，用于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。”

        當(dāng)職工的創(chuàng)新熱情被充分激活，創(chuàng)新成果就如同涓涓細(xì)流，源源不斷。

        紅豆旗下通用科技公司職工陸炯近年來(lái)獲得9項(xiàng)發(fā)明專利，其中一項(xiàng)高承載、低能耗、舒適型全鋼絲載重子午線11.00/12.00R20輪胎，榮獲無(wú)錫市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1.4億元。

（8月8日《江蘇工人報(bào)》一版 記者 劉濤　謝丹娜　李南星）