1988年7月27日，《新華日?qǐng)?bào)》一篇題為《大學(xué)教員周海江到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)展才華》的報(bào)道，把當(dāng)時(shí)23歲的周海江稱(chēng)為“改革開(kāi)放后辭掉公職進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第一人”。2019年7月，已成為紅豆集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席兼首席執(zhí)行官的周海江被江蘇省委宣傳部授予江蘇“時(shí)代楷模”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。從“青年榜樣”到“時(shí)代楷模”，周海江三十年如一日，以“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、共同富裕”為使命，積極探索具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打造成大型跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

       守正創(chuàng)新 抒寫(xiě)時(shí)代華章 “拋棄了金飯碗，捧起了泥飯碗。“周海江這樣形容三十年前那個(gè)徹底改變自身命運(yùn)的決定。1988年，正值青春年華的周海江毅然辭去河海大學(xué)的教職，來(lái)到還處于創(chuàng)業(yè)階段的紅豆集團(tuán)前身——無(wú)錫港下針織廠(chǎng)。他從車(chē)間基層做起，一步一個(gè)腳印，歷任車(chē)間副主任、廠(chǎng)部秘書(shū)、公司總經(jīng)理等職。2004年，集團(tuán)海選總裁，周海江高票當(dāng)選。2017年，周海江又以高票接任董事局主席兼首席執(zhí)行官，全面掌管紅豆集團(tuán)。

       紅豆集團(tuán)能夠保持快速穩(wěn)健的發(fā)展步伐，與周海江敏銳的商業(yè)眼光和敢于創(chuàng)新的變革精神密不可分。20世紀(jì)90年代，在周海江的推動(dòng)下，紅豆走上體制、機(jī)制創(chuàng)新之路，推行母子公司制、效益承包制、內(nèi)部市場(chǎng)制、股份合作制“四制聯(lián)動(dòng)”，開(kāi)啟了多元化發(fā)展。為克服民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中經(jīng)常面臨的“市場(chǎng)冰山”“融資高山”和“轉(zhuǎn)型火山”，周海江提出打造自主創(chuàng)新、自主資本、自主品牌“三自企業(yè)”，并以智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，這也成為集團(tuán)由小到大、由弱到強(qiáng)的“紅豆密碼”。

       在周海江的帶領(lǐng)下，紅豆從最初彈棉花、織手套的小作坊，發(fā)展到現(xiàn)在涉及紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、園區(qū)開(kāi)發(fā)四大領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)，擁有10萬(wàn)名員工、2個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、2家主板上市公司、3個(gè)馳名商標(biāo)。2018年，紅豆集團(tuán)營(yíng)收663億元，位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第94位。 纖纖小苗長(zhǎng)成參天巨樹(shù)，不僅要向上生長(zhǎng)，吸收陽(yáng)光雨露，更要深扎大地、夯實(shí)根基。在紅豆企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，有一條主線(xiàn)分外清晰，那就是“黨企融合”。周海江一直堅(jiān)持“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量”，探索構(gòu)建由現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)黨建、社會(huì)責(zé)任三方面組成的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在他看來(lái)，黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用是顯而易見(jiàn)的。“民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)有三個(gè)先天不足：一是抓不準(zhǔn)機(jī)遇，二是有了機(jī)遇卻缺乏優(yōu)秀人才，第三個(gè)有了人才卻人心不齊。通過(guò)高質(zhì)量的黨建，我們就可以很好地把民營(yíng)企業(yè)的這些先天不足轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)出現(xiàn)摩擦的時(shí)候，黨組織又能起到穩(wěn)定器的作用。”

       紅豆集團(tuán)目前共有3個(gè)黨委、10個(gè)黨總支、110多個(gè)黨支部，黨員近1300名。集團(tuán)每周都會(huì)進(jìn)行高層聯(lián)席會(huì)、中層晨會(huì)以及員工周會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的方針政策，培養(yǎng)黨員干部，廣納黨員人才，并形成了“一核心三優(yōu)勢(shì)”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”“五個(gè)雙向”等黨建經(jīng)驗(yàn)、工作方法和工作機(jī)制，確保了企業(yè)在任何復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn)中都能保持健康發(fā)展。2012年，中組部發(fā)文向全國(guó)推廣紅豆黨建工作經(jīng)驗(yàn)，稱(chēng)其為“堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路的生動(dòng)實(shí)踐”。

       不忘初心 勇?lián)鐣?huì)責(zé)任 如今，紅豆集團(tuán)正朝著千億營(yíng)收的目標(biāo)邁進(jìn)。但周海江并不滿(mǎn)足于此，他始終認(rèn)為，企業(yè)不能只追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)追求社會(huì)價(jià)值最大化，要勇于擔(dān)當(dāng)政治、社會(huì)、發(fā)展的責(zé)任。在發(fā)展過(guò)程中，周海江提出并踐行“八方共贏”的理念，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))等八方共享共贏。

            “履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。一個(gè)沒(méi)有愛(ài)心、不注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，是一個(gè)沒(méi)有明天的企業(yè)。” 周海江表示，未來(lái)將著力打造“千億紅豆”“智慧紅豆” “美麗紅豆”“幸福紅豆”，進(jìn)一步踐行好“八方共贏”理念，爭(zhēng)取為國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福多做一些貢獻(xiàn)。

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