經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)_中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京4月5日訊(記者 蘇蘭) 當(dāng)前，年報(bào)披露進(jìn)入密集期，以服裝為主業(yè)的紅豆股份及母公司紅豆集團(tuán)備受關(guān)注。繼紅豆集團(tuán)2017年取得營(yíng)收603.38億元，同比增長(zhǎng)14.88%，稅收同比增長(zhǎng)39.44%好成績(jī)之后，紅豆股份（600400）3月28日的年報(bào)顯示，2017年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6.08億元，較去年同期增長(zhǎng)281.41%。這些離不開紅豆集團(tuán)堅(jiān)持推行“三自”（自主品牌、自主創(chuàng)新、自主資本）戰(zhàn)略，推進(jìn)資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化。

　　“三自發(fā)展”，自主資本多重要？

　　以資產(chǎn)證券化促產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，是紅豆集團(tuán)多年形成的發(fā)展思路?！爱a(chǎn)業(yè)良性發(fā)展”就是要加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，加快勞動(dòng)密集型向高新技術(shù)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)制造型向綠色生態(tài)型轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)_中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，紅豆集團(tuán)的“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”中，打造自主資本尤其重要。所謂“自主資本”，就是企業(yè)能夠自主掌控的資本量，以利于企業(yè)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。而直接融資是比較好的模式。所以，自2001年紅豆股份在上交所掛牌上市后，紅豆集團(tuán)就一直著力推進(jìn)資產(chǎn)證券化來促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展。目前，集團(tuán)擁有紅豆股份、通用股份兩家主板上市公司，紅豆杉股份一家新三板企業(yè)，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健快速。長(zhǎng)期推行資產(chǎn)證券化，使紅豆集團(tuán)盤活各產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

　　小編還發(fā)現(xiàn)，通過推行資產(chǎn)證券化，紅豆集團(tuán)盤活了存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“主動(dòng)去杠桿”。多年來，集團(tuán)負(fù)債率長(zhǎng)期穩(wěn)定在較低的合理的水平。根據(jù)紅豆集團(tuán)有限公司2018年非公開發(fā)行可交換公司債券募集說明書，從長(zhǎng)期償債能力來看，截至2015 年末、2016 年末和2017 年9 月末，發(fā)行人合并資產(chǎn)負(fù)債率分別為66.93%、59.83%、65.88%，近三年公司整體負(fù)債水平相對(duì)穩(wěn)定?？傮w來看，紅豆集團(tuán)長(zhǎng)期償債能力總體較強(qiáng)。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓，差價(jià)1億哪去了？

　　近期，有媒體對(duì)紅豆集團(tuán)受讓紅豆置業(yè)股權(quán)一事質(zhì)疑，認(rèn)為紅豆集團(tuán)受讓紅豆置業(yè)股權(quán)時(shí)實(shí)際支付的8.2億與評(píng)估的9.2億不符，價(jià)差約1億。經(jīng)記者核實(shí)，發(fā)現(xiàn)該差價(jià)為紅豆置業(yè)按持股比例向紅豆股份分配的9900萬(wàn)元紅利，于股權(quán)交割日之前已完成分配，根本不存在損害中小股東權(quán)益的情況。

　　據(jù)悉，紅豆集團(tuán)自創(chuàng)辦以來一直對(duì)廣大投資者、廣大股民負(fù)責(zé)。2015年7月A股市場(chǎng)大幅波動(dòng)時(shí)，紅豆集團(tuán)董事局主席周海江帶頭增持紅豆股份，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)股市穩(wěn)定。與此同時(shí)，還利用自己良好的社會(huì)影響，在江蘇省、無錫市工商聯(lián)發(fā)出倡議，號(hào)召?gòu)V大上市公司勇于擔(dān)當(dāng)、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，提出“當(dāng)前企業(yè)家的最大責(zé)任就是增持自己公司的上市股票”，此舉得到了眾多企業(yè)響應(yīng)。

　　事實(shí)上，2017年以來股市低迷，紅豆集團(tuán)為提振股民信心，年內(nèi)完成了三輪增持。高頻率增持之后，紅豆集團(tuán)及實(shí)際控制人、一致行動(dòng)人共累計(jì)增持1.97億股。對(duì)比2016、2017年年報(bào)數(shù)據(jù)，控股股東紅豆集團(tuán)的持股比例由51.50%上升到61.28%，一年內(nèi)增持近10%，連續(xù)增持行為貫穿全年，成為全國(guó)上市公司中的增持王之一。

　　對(duì)中小股東權(quán)益高度負(fù)責(zé)的背后，體現(xiàn)的是紅豆集團(tuán)獨(dú)家提出的“八方共贏”理念：即紅豆集團(tuán)一直致力實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)（社區(qū)）等八個(gè)利益相關(guān)方的共贏。

　　多元化和專業(yè)化如何平衡？

　　在產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化與多元化的布局上，需要哲學(xué)思維。紅豆集團(tuán)早就清醒地提出了“適度多元化、高度專業(yè)化”的理念，即集團(tuán)層面“適度專業(yè)化”，下屬公司“高度專業(yè)化”?！案叨葘I(yè)化”指的是產(chǎn)品高度專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)高度專業(yè)化、公司高度專業(yè)化，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在其領(lǐng)域保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　2017年，紅豆集團(tuán)受讓紅豆置業(yè)股權(quán)，也正是為了紅豆股份的“高度專業(yè)化”。此次交易后，紅豆股份從原先的“房地產(chǎn)+服裝”的雙主業(yè)發(fā)展，通過地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離，形成以服裝業(yè)為核心的單業(yè)務(wù)模式，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展男裝主業(yè)。據(jù)紅豆股份最新公布的2017年年報(bào)來看，紅豆股份的男裝業(yè)務(wù)已處于發(fā)力階段，男裝業(yè)務(wù)收入18.14億，較同期增長(zhǎng)35.22%，已超房地產(chǎn)2016全年15.9億的營(yíng)收。無論是營(yíng)收指標(biāo)還是凈利指標(biāo)，紅豆股份的男裝業(yè)務(wù)都展現(xiàn)出較好發(fā)展勢(shì)頭。這表明，此次地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離，促進(jìn)紅豆股份良性發(fā)展。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)_中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者獲悉，紅豆股份的“男裝連鎖模式”規(guī)模日增，截至2017年末門店數(shù)已達(dá)1093家，各店業(yè)績(jī)表現(xiàn)較好。以開業(yè)時(shí)年銷售規(guī)模僅70萬(wàn)元的南京溧水店為例，業(yè)績(jī)連年增長(zhǎng)，在2016年以“智慧門店”新形象亮相后，年度營(yíng)業(yè)額達(dá)856萬(wàn)，2017年增至1586萬(wàn)，今年一季度的營(yíng)業(yè)額更是實(shí)現(xiàn)了較大增幅。

　　而從紅豆股份中剝離出來的紅豆置業(yè)，也在專業(yè)化的道路上獲得長(zhǎng)足發(fā)展。該板塊堅(jiān)持“責(zé)任地產(chǎn)、綠色地產(chǎn)、愛心地產(chǎn)”，定位于適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的“萬(wàn)花城綜合體”，在推進(jìn)長(zhǎng)三角城鎮(zhèn)化建設(shè)中打造了一批城鎮(zhèn)宜居的典范力作。以無錫錫山區(qū)東港鎮(zhèn)紅豆萬(wàn)花城為例，已成為無錫市規(guī)劃框架中20萬(wàn)人口規(guī)模的新型衛(wèi)星城鎮(zhèn)，商業(yè)服務(wù)和文化娛樂功能輻射周邊六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多萬(wàn)人口。

　　縱觀全局，紅豆集團(tuán)在資產(chǎn)證券化、經(jīng)營(yíng)專業(yè)化經(jīng)過多年布局，其策略布局逐漸顯現(xiàn)：堅(jiān)持實(shí)業(yè)，以融促產(chǎn)，紅豆集團(tuán)未來發(fā)展更值得期待。

來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)http://www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/201804/05/t20180405_28726499.shtml