近年來(lái),通用股份緊抓國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)機(jī)遇,加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)。面對(duì)不斷升級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,通用股份重磅發(fā)布“5X戰(zhàn)略計(jì)劃”。6月,通用股份攜手輪胎經(jīng)銷(xiāo)商馳騁跨越,“聚創(chuàng)5X,共創(chuàng)未來(lái) ”七夕啟動(dòng)暨渠道營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)在全國(guó)火熱進(jìn)行中!江蘇、云南、浙江、河北、貴州、湖北、山東……精彩紛呈的會(huì)議一場(chǎng)接一場(chǎng)。為了貫徹落實(shí)”5X計(jì)劃”,助力合作伙伴開(kāi)拓市場(chǎng),通用股份公司內(nèi)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)二中心總經(jīng)理包棟校等營(yíng)銷(xiāo)精英們火速奔赴市場(chǎng)一線,全面落實(shí)通用股份決勝市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。


記者在聯(lián)系包棟校時(shí),他正一場(chǎng)接一場(chǎng)的參加營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。據(jù)悉今年4月份,包棟校帶領(lǐng)的通用內(nèi)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)二中心業(yè)績(jī)排名集團(tuán)第五名。在近期紅豆集團(tuán)黨委開(kāi)展的“慶百年 報(bào)黨恩 爭(zhēng)先鋒”主題活動(dòng)中,包棟校因業(yè)績(jī)突出被評(píng)為“黨員先鋒”。


包棟校1


包棟校于1998年來(lái)到紅豆集團(tuán)工作,從襯衫廠基層員工做起,靠實(shí)力博得自己的晉升之路。由于工作踏實(shí)肯干、兢兢業(yè)業(yè),2000年包棟校擔(dān)任太湖公司內(nèi)衣廠副廠長(zhǎng),2004年起至今擔(dān)任通用股份公司內(nèi)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)二中心總經(jīng)理。作為一名擁有23年黨齡的共產(chǎn)黨員,參加工作20多年來(lái),包棟校始終保持昂揚(yáng)向上的工作態(tài)度,任何時(shí)候都是干勁滿(mǎn)滿(mǎn),是其他年輕干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。在他身上,體現(xiàn)的是一名共產(chǎn)黨員的本色,展現(xiàn)的是一名70后始終如一的“常青”干勁。包棟校本人也多次獲得集團(tuán)“廠長(zhǎng)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


深挖市場(chǎng) 促進(jìn)高效營(yíng)銷(xiāo)


作為營(yíng)銷(xiāo)二中心總經(jīng)理,包棟校目前主要負(fù)責(zé)通用股份在西南、西北市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作?!拔覀儠r(shí)刻深入了解市場(chǎng),察覺(jué)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),組織新老產(chǎn)品的上市營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)制定短期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策劃?!卑鼦澬?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,結(jié)合公司戰(zhàn)略部署,一季度組織開(kāi)展線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及會(huì)議近100場(chǎng)。隨著國(guó)家治超治載力度加大,真空化是個(gè)趨勢(shì),包棟校帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊抓市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),快速完成爆品的打造和市場(chǎng)投放,利用性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖擊,做出銷(xiāo)售增量。同時(shí)推出高端真空胎新材料杜仲膠產(chǎn)品千里馬290,并進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推廣,通過(guò)線上自媒體、朋友圈,線下門(mén)店海報(bào)、禮品促銷(xiāo)等方式進(jìn)行推廣銷(xiāo)售。“在完成真空胎產(chǎn)品轉(zhuǎn)型同時(shí),我們也要保證我們礦山承載產(chǎn)品的市場(chǎng),通過(guò)開(kāi)展小型會(huì)議、礦區(qū)路演等活動(dòng)保證品牌活躍度和銷(xiāo)量的提升!”包棟校積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化市場(chǎng)布局。據(jù)悉,包棟校帶領(lǐng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一季度圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。


包棟校2


今年,通用公司深化賦能終端,推進(jìn)財(cái)富分享計(jì)劃,加大直發(fā)客戶(hù)升級(jí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。目前,包棟校正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在各地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)峰會(huì),有序推進(jìn)直發(fā)客戶(hù)的財(cái)富分享計(jì)劃,以及樣板市場(chǎng)的打造工作。包棟校表示將繼續(xù)組織開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確保各個(gè)地區(qū)終端活動(dòng)常態(tài)化結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)方案,快速反應(yīng),制定有效的營(yíng)銷(xiāo)方案,提高市場(chǎng)的影響力,提升品牌的知名度,確保銷(xiāo)售全年目標(biāo)達(dá)成。


讓每一條輪胎成為精品


生產(chǎn)和銷(xiāo)售是相輔相成的,包棟校不僅負(fù)責(zé)部分地區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作,也分管通用股份全鋼一廠的生產(chǎn)工作。在包棟??磥?lái),通用股份作為一家高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)大的創(chuàng)新力和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì),也是營(yíng)銷(xiāo)的法寶。


“產(chǎn)品質(zhì)量是根本”。包棟校帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞公司提出讓“讓每一條輪胎成為精品--精雕細(xì)琢”的目標(biāo),著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),以“千條萬(wàn)條無(wú)廢次品”為主題,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率為中心,深入開(kāi)展特色質(zhì)量提升活動(dòng)。從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠,包棟校堅(jiān)持全面貫徹“質(zhì)量一票否決制”,一旦有產(chǎn)品質(zhì)量方面的問(wèn)題,絕不允許進(jìn)入下一道工序。在生產(chǎn)過(guò)程中,員工堅(jiān)持“三不”原則,堅(jiān)決不接受、不制造、不轉(zhuǎn)序不良品,從源頭上做到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的直接把控,確保為客戶(hù)提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),包棟校要求重新制定各項(xiàng)考核規(guī)定,優(yōu)化工藝流程來(lái)控制返回膠,以此全面提升動(dòng)平衡合格率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展系列產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng),使得產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)中提升。


包棟校3


“自主創(chuàng)新是靈魂”。包棟校認(rèn)為產(chǎn)品生產(chǎn)一定要找準(zhǔn)品類(lèi),所以他持續(xù)推進(jìn)高性能杜仲膠的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,公司的旗艦產(chǎn)品千里馬XR290采用杜仲膠胎面配方技術(shù),使得高里程、高耐用性成為穩(wěn)定保障;中短途承載新品XR666/XR777精準(zhǔn)定位中短途貨物運(yùn)輸需求,有效提升輪胎耐磨、抗扎刺性能。杜仲膠被認(rèn)為是輪胎領(lǐng)域五大新材料之一。但是由于杜仲膠在常溫下表現(xiàn)出結(jié)晶性,造成加工困難,限制了其在輪胎中的應(yīng)用。通用股份將杜仲膠應(yīng)用作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性研究課題,通過(guò)組建攻關(guān)小組,開(kāi)展大量研究工作,從配方設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化,設(shè)備改進(jìn)升級(jí)三大方面克服了杜仲膠加工性能瓶頸,取得重要突破,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、連續(xù)化生產(chǎn)。


此外,包棟校堅(jiān)持推進(jìn)精益生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn),通過(guò)優(yōu)化設(shè)備、降單位能耗,進(jìn)一步降低制造成本。據(jù)悉,與去年同期相比,包棟校帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。


“工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),為人和善”這是同事們眼中的包棟校。多年來(lái),包棟校一直堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)以及消費(fèi)群體迭代更替的需求變化,并且與員工共同深入市場(chǎng)一線,共同努力和提升。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,包棟校還十分注重員工的意見(jiàn)和建議,在他看來(lái)只有充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性,讓每個(gè)人都有主人翁的精神,才能夠保證團(tuán)體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。也正是由于他寬以待人、嚴(yán)以律己的品德,為團(tuán)隊(duì)起到了強(qiáng)大的表率作用,帶出了一群專(zhuān)業(yè)精進(jìn)、踏實(shí)肯干的營(yíng)銷(xiāo)精英。包棟校表示在以后的工作中,將繼續(xù)發(fā)揮黨員模范先鋒的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力拼搏,朝著千億紅豆、百億通用的目標(biāo)奮進(jìn)。