2020年，紅豆集團總部財務部黨支部書記、財務總監(jiān)周敏君帶領集團財務條線人員開展各類專項工作，以進化為重點，推進財務智能化、信息化提升，提高工作效率；進一步優(yōu)化集團財務結(jié)構(gòu)、降本增效，提升財務管理，為集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻出自己的力量，并在年度集團總部部長測評中獲評第一。

? ? ? ?在紅豆集團黨委近期開展的“慶百年 報黨恩 爭先鋒”主題活動中，周敏君被評為“黨員先鋒”，在發(fā)言中，她說：“2021年是紅豆集團的進化增效年，作為一名黨員，我將繼續(xù)帶領好財務條線，做好團隊建設、預算管理、財務信息化以及財務合規(guī)化提升等，為‘千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆’做出應有的貢獻！”


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（上圖：一排左二為紅豆黨員先鋒周敏君）

? ? ? ?1993年加入紅豆，2003年入黨，從基層一步步做起，周敏君二十多年專注于財務工作，其精湛的業(yè)務、熟練的技能和嚴謹細致的作風受到了領導和同事的一致好評。

? ? ? ?財務工作的重要性，在于它事關(guān)全局，關(guān)系企業(yè)發(fā)展。在周敏君二十多年的工作過程中，作為一名財務條線黨員干部，即使再枯燥、繁瑣的工作在她眼中也閃耀著財務精神的光輝，這精神在她心中化為一股繩、一團火、一面旗。對紅豆這樣一家涉足紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)等多領域的大型跨國企業(yè)集團而言，財務工作的重要性不言而喻。如何維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)？如何更好地為企業(yè)降本增效？如何處理突發(fā)狀況、應急難題？對于一名財務總監(jiān)，面對這些問題，需要保持十足的專業(yè)和鎮(zhèn)定。

? ? ? ?2020年初新冠疫情突發(fā)，紅豆集團第一時間轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，積極抗疫，集團財務管理水平也面臨“大考”。周敏君帶領財務條線積極應對，進行正常財務管理，保證實時協(xié)同，支持業(yè)務運轉(zhuǎn)。作為集團財務總監(jiān)，周敏君第一時間關(guān)注、獲悉各級政府出臺的各項優(yōu)惠政策，充分利用相關(guān)政策，關(guān)注申請要求、流程、時間，為集團最大可能爭取優(yōu)惠和支持，提前準備各種申請材料。


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（上圖：右為紅豆黨員先鋒周敏君）

? ? ? ?多年從事財務管理工作，周敏君始終堅持在工作中學習，在學習中工作，由近及遠、推己及人。在她看來，一個人的戰(zhàn)斗力遠遠不夠，把理論知識武裝到集團財務條線各崗位每一位同事身上，才是團隊搭建的初衷和自己的職責使命所在。期間，集團財務條線的業(yè)務培訓亦產(chǎn)生了革新。經(jīng)過周敏君前期的溝通和計劃，2020年2月6日，紅豆財務條線內(nèi)部的釘釘培訓群成立，隨后快速上線了課程，開展例如《管理會計應用之一突發(fā)疫情背景下企業(yè)績效目標調(diào)整策略及方法》等更有針對性、實操意義、更與時俱進的財務專業(yè)課程，培訓對象涵蓋了集團各公司財務條線人員，全年共計41次課程，遠勝于以往線下培訓的頻率、效率和覆蓋面。

? ? ? ?多年的工作經(jīng)驗讓周敏君對數(shù)據(jù)有著天然的敏感和準確的預判，她深深知道財務數(shù)據(jù)中蘊含的大數(shù)據(jù)資源對企業(yè)的寶貴之處。用信息化手段留下高質(zhì)量的財務數(shù)據(jù)，再依托信息化的手段輔助財務決策是智能化變革之下的財務工作趨勢。周敏君認為，財務信息化的最終目的，是提升企業(yè)運營效率，突破發(fā)展瓶頸，為企業(yè)實力躍升提供不竭動力。從微觀層面來看，亦能減輕財務人員的重復勞動，有助于提高團隊處理數(shù)據(jù)的整體能力，實現(xiàn)向復合型、管理型人才梯隊轉(zhuǎn)型。

? ? ? ?由于財務工作的特殊性，各種結(jié)算和各類報表通常要在下班、節(jié)假日等休息時間進行。多年來，周敏君和部門同事一起，犧牲與家人團聚的時間，加班加點，舍小家、顧大家，把個人價值與企業(yè)的發(fā)展需要緊緊地聯(lián)結(jié)在了一起。

? ? ? ?一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。深耕財務工作多年，周敏君身體力行回答了什么是財務精神——舍我奉獻、勤勉聚財、服務經(jīng)營、與時俱進。懷揣著以企為家、努力奮斗的拳拳之心，她用企業(yè)經(jīng)營的成果和團隊成長的風采詮釋了一名黨員先鋒的光榮使命！