12月22日，由人民日?qǐng)?bào)社主辦的“2017中國(guó)品牌論壇”在北京舉行，論壇圍繞中國(guó)品牌建設(shè)宣傳工作部署，以新時(shí)代、新供給、新動(dòng)力為主題，搭建品牌交流的黃金平臺(tái)，凝聚品牌發(fā)展的強(qiáng)大活力。全國(guó)政協(xié)副主席馬培華、人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武等領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式并致辭。紅豆集團(tuán)在此次活動(dòng)中榮獲“2017中國(guó)品牌獎(jiǎng)”，集團(tuán)董事、品牌文化部部長(zhǎng)錢文華出席活動(dòng)，并在創(chuàng)新發(fā)展圓桌上就“如何鍛造品牌的創(chuàng)新基因”與嘉賓們進(jìn)行了對(duì)話交流，分享了紅豆的品牌創(chuàng)新之路。

紅豆的品牌建設(shè)，貫穿與紅豆集團(tuán)整個(gè)的發(fā)展歷程。從1983年從王維詩(shī)句 “紅豆生南國(guó)”中攫取靈感創(chuàng)立紅豆品牌；到1989年成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)軍央視廣告的服裝品牌；到現(xiàn)在紅豆品牌依然長(zhǎng)青于消費(fèi)者心中，創(chuàng)新一直是紅豆品牌之魂。鍛造品牌創(chuàng)新基因，我們主要以打造自主品牌、重視技術(shù)創(chuàng)新和推行智慧紅豆為途徑。

打造自主品牌。紅豆集團(tuán)推行“三自”發(fā)展，即自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本。在產(chǎn)業(yè)鏈的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，自主創(chuàng)新尤為重要，但很多時(shí)候，自主創(chuàng)新是在為品牌服務(wù)。我們認(rèn)為，市場(chǎng)是被品牌劃分的，國(guó)際市場(chǎng)是國(guó)際品牌在劃分，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌共同劃分。中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)劃分，就必須有一大批自主品牌。

紅豆集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持打造中國(guó)服裝自主品牌，紅豆男裝從2008年開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，為此引進(jìn)國(guó)際化一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和商品企劃團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，開發(fā)出了滿足消費(fèi)個(gè)性需求的襯衫、西服、七彩系列等創(chuàng)新產(chǎn)品。目前，在“紅豆”品牌旗下有“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”“紅豆杉”“紅豆萬(wàn)花城”等系列連鎖品牌，形成了紅豆自主品牌樹。

重視技術(shù)創(chuàng)新。品牌文化如果沒有技術(shù)創(chuàng)新支持，實(shí)質(zhì)上是一句空“口號(hào)”。紅豆人一直秉承：品牌的一半是技術(shù)，一半是文化。紅豆集團(tuán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視由來已久。在企業(yè)發(fā)展初期，紅豆集團(tuán)就設(shè)立了技術(shù)科，開發(fā)了B衫、尼龍衫、護(hù)士衫、珍珠衫、雪花衫等一大批暢銷產(chǎn)品，1992年紅豆的護(hù)士衫在全國(guó)流傳開來，《新聞聯(lián)播》的主持人也穿上了“紅豆”走進(jìn)演播廳。

在繼續(xù)探索和實(shí)施品牌創(chuàng)新中，紅豆集團(tuán)不斷提高產(chǎn)品科技含量。紅豆居家“柔暖型”內(nèi)衣——紅豆絨是紅豆居家的拳頭產(chǎn)品之一，“紅豆絨超柔吸濕發(fā)熱功能面料”，獲得發(fā)明專利，并就面料的柔軟性、吸濕性、保暖性等不斷更新，將產(chǎn)品技術(shù)推新到極致，從市面上的長(zhǎng)毛絨、黃金甲產(chǎn)品中開創(chuàng)出的品類。2017年，紅豆居家從植物大熊貓紅豆杉中提取紅豆杉纖維，制成紅豆杉天然再生纖維素纖維抗菌保健功能面料，研發(fā)出皆高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求的抗菌、抑菌面料，實(shí)驗(yàn)證明，經(jīng)過50次洗滌后，紅豆杉面料的抑菌率仍然達(dá)80%以上。

推行“智慧紅豆”戰(zhàn)略。當(dāng)前，消費(fèi)個(gè)性化、多元化的新趨勢(shì)使服裝行業(yè)在科技、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、管理、服務(wù)等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)顯得緊迫而艱巨。在此背景下，應(yīng)該意識(shí)到，必須充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維、模式整合傳統(tǒng)行業(yè)，讓生產(chǎn)、管理和渠道要素都隨產(chǎn)業(yè)變革而迅速延邊，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁上產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端。紅豆集團(tuán)2015年提出“智慧紅豆”的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括智慧設(shè)計(jì)、智慧產(chǎn)品、智慧供應(yīng)鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。2016年8月，紅豆集團(tuán)募集18.10億元投向智慧紅豆項(xiàng)目。2017年5月，聯(lián)手國(guó)際咨詢巨頭埃森哲，啟動(dòng)“紅豆股份信息化規(guī)劃”項(xiàng)目。目前，“智慧紅豆”的推行已取得明顯成效，溧水、武漢兩家智慧門店的面世；后端大數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)搜集顧客需求、智能試衣間和試衣魔鏡等智能設(shè)備提升用戶試衣體驗(yàn)。

品牌精髓，是文化和技術(shù)的集中體現(xiàn)，改變的是技術(shù)形態(tài)，不變的是文化底色，紅豆以“情”致勝，用感恩傳承文化，尤其注重顧客的感受和體驗(yàn)，不但推動(dòng)中國(guó)服裝領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展，也對(duì)紅豆“家文化”“情文化”以及消費(fèi)者真實(shí)需求做出最好詮釋，在紅豆人心里，創(chuàng)新不僅是一項(xiàng)技術(shù)追求，更多的是一種責(zé)任使然。