2017年前三季度，紅豆股份聚焦男裝主業(yè)、發(fā)力全渠道營銷、扎實推進信息化項目建設，據(jù)三季報數(shù)據(jù)，今年1至9月，公司歸屬上市公司股東的凈利潤同比增加495.67%。而應對尤為關鍵的四季度，紅豆股份堅定目標、齊心協(xié)力、全力沖刺，爭取在百舸爭流的市場環(huán)境中再攀新高，實現(xiàn)更大的業(yè)績突破。

齊心協(xié)力，紅豆股份全渠道奮戰(zhàn)四季度

搶業(yè)績、謀規(guī)劃。早在9月中旬，紅豆股份就開展了全渠道奮戰(zhàn)四季度系列動員工作，號召全員鎖定年度銷售目標，從精氣神、水平、業(yè)績、團隊、整體競爭力五個方面全力奮戰(zhàn)。動員會突出“全渠道”，旨在表明新零售背景下線上線下共振的發(fā)展思路。在實體門店的運營方面，公司繼續(xù)強化“一化三優(yōu)先”商業(yè)模式，致力于“五好門店”、“百強門店”建設，打造“干凈、整齊、敞亮、精神”的品牌店鋪，為消費者帶去更優(yōu)質(zhì)的服務和體驗。

在電商渠道的拓展方面，全面上線的“紅豆商城APP”搭載新品發(fā)布、會員服務、門店查詢等功能，未來還將集成直播、游戲、互動等快捷化服務，讓消費者足不出戶亦可感受“線上shopping mall”帶來的一站式消費體驗。

借“雙十一”“雙十二”線上購物狂歡節(jié)契機，紅豆男裝在天貓、京東等主要電商平臺上推出了豐富多彩的營銷活動。在雙11當日，在紅豆男裝天貓旗艦店上，零點開始前3分鐘全場2件享半價，實付額TOP3贏2888約會基金，TOP4至TOP20獲價值888商務雙肩包，以多樣的營銷形式充分釋放網(wǎng)購顧客的消費動力；雙十二部分優(yōu)惠繼續(xù)狂歡。參與線上活動多年，紅豆男裝的應戰(zhàn)經(jīng)驗也日趨完備。從活動策劃到流量結(jié)構(gòu)調(diào)整，再到倉儲備貨、支付及平臺系統(tǒng)的穩(wěn)定，不間斷輪班出庫，在各個環(huán)節(jié)更加成熟、專業(yè)。

全渠道融合是“新零售”要義之一，紅豆男裝利用主題營銷活動進行融合，實現(xiàn)線上線下相互引流，做大整體銷售業(yè)績，提升品牌影響力，一方面提供優(yōu)質(zhì)的服務及體驗，開展“濃情中秋，歡樂國慶”、“嗨購雙十一”、“感恩雙旦 紅豆相伴”等線下門店營銷活動，使消費者快速建立對于品牌的認知，提升品牌情感溫度；另一方面運用互聯(lián)網(wǎng)工具，提供方便迅捷的購物方式。面對零售業(yè)態(tài)變革浪潮，公司放眼行業(yè)前沿、拓展技術優(yōu)勢，努力踐行升級發(fā)展道路。

在即將到來的雙旦，紅豆男裝用感恩相伴消費者，線上聯(lián)動線下開展“感恩雙旦 紅豆相伴”活動：2017年12月4日——2018年1月7日，在紅豆男裝正價門店（商場店、折扣店除外）購物滿 399元， 送紅豆內(nèi)褲或圍巾一條；滿 699元， 送紅豆絨內(nèi)衣一套；滿 999元， 送紅豆褲子一條；滿 1299元，送400元以內(nèi)產(chǎn)品一件 。線下活動多多，線上微博活動同樣更精彩：轉(zhuǎn)發(fā)紅豆男裝門店活動，曬出你2018年的愿望@紅豆男裝官方微博，即有機會獲得紅豆圍巾一條 ，敬請關注！

轉(zhuǎn)型升級，推進智慧門店發(fā)展

今年是紅豆成立60周年，也是紅豆男裝轉(zhuǎn)型升級10周年。紅豆股份前進的道路上快車加快轉(zhuǎn)型升級，面對多元化、個性化日益明顯的市場環(huán)境，紅豆男裝也充分認識到了只有充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過自主研發(fā)、技術創(chuàng)新、門店消費升級，不斷為企業(yè)注入“智慧化”的血液，才能更好地帶動經(jīng)濟發(fā)展。

近年紅豆男裝著力打造智慧化門店：2016年6月、8月，紅豆男裝先后開出南京溧水店、武漢星空店兩家智慧門店，2017紅豆男裝繼續(xù)以智慧化產(chǎn)品詮釋紅豆新型智慧化門店的發(fā)展趨勢。試衣魔鏡、個性化高級定制等一系列智能產(chǎn)品的投入正是智慧紅豆的一部分，不僅全方位展示紅豆男裝品牌的獨特設計理念，同時展現(xiàn)了智慧化紅豆發(fā)展的新形態(tài)，也是紅豆男裝走向智慧化門店的又一里程碑。未來紅豆男裝將繼續(xù)聚焦開好店、開大店、多開店，進一步擴大市場規(guī)模、提升品牌影響力。

沖刺、奮戰(zhàn)、決勝是四季度工作的主題，股份公司全體員工思想同心、目標同向、行動同步，一方面瞄準年度發(fā)展目標，凝心聚力、砥礪前行；一方面持續(xù)推進智慧紅豆項目建設，把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的歷史機遇，加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)的融合應用，努力朝“智慧創(chuàng)造運營”的經(jīng)營模式邁進。