近日,由中央宣傳部、中央文明辦、中央軍委政治工作部、全國總工會、共青團(tuán)中央、全國婦聯(lián)評選表彰產(chǎn)生的第六屆全國道德模范及提名獎名單正式公布,全國工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江獲得第六屆全國道德模范提名獎。

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該項榮譽是經(jīng)由群眾舉薦、組織審核、逐級上報、全國公示及“萬名公眾代表”投票、評委會投票等規(guī)范程序,并報中央文明委領(lǐng)導(dǎo)審定產(chǎn)生,這既是對全國道德建設(shè)實踐中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物的肯定,同時也為社會各界和人民群眾樹立了道德標(biāo)桿。

 道德截圖

對企業(yè)家來說,既要懂經(jīng)營、會管理,帶領(lǐng)好企業(yè)發(fā)展;也要明道德、立誠信,承擔(dān)起社會責(zé)任。紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江就是這么一位懷揣夢想,一直身體力行的企業(yè)家。

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近年來,周海江已先后被評為“無錫市道德模范誠實守信模范”、“江蘇省道德模范”,被中共中央評為“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,被團(tuán)中央和全國青聯(lián)授予“中國青年五四獎?wù)隆?,被中華全國總工會評為全國勞動模范稱號,周海江家庭被全國婦聯(lián)評為全國“最美家庭”。

周海江19大1

2017年10月18日,周海江作為黨的十九大代表光榮出席本次大會,成為連任十七大、十八大、十九大三屆黨代表的優(yōu)秀民營企業(yè)家。

誠信經(jīng)營

在紅豆,周海江把“誠實守信”定為企業(yè)發(fā)展的永恒準(zhǔn)則,將“誠信”定為“紅豆精神”(誠信、感恩、創(chuàng)新、卓越)之首。

2008全球金融風(fēng)暴時,周海江帶頭和無錫市另外17家企業(yè)向社會鄭重承諾:不減薪不裁員。紅豆如此堅守誠信之舉,贏得了社會各方的支持,也使企業(yè)獲得快速發(fā)展;2017年以來股市低迷,周海江及控股集團(tuán)卻做到持續(xù)增持,與一些上市公司企業(yè)大股東減持套現(xiàn)行為形成鮮明對比。同時,紅豆集團(tuán)注重健全嚴(yán)格的財務(wù)制度,主動協(xié)稅護(hù)稅,維護(hù)國家良好的稅收秩序。正是周海江在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻都能夠做到堅守誠信,紅豆集團(tuán)走上了快速、健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。

誠信生產(chǎn)

在周海江看來,“人無信不立,做企業(yè)首先要做人,做一個誠信守法的人”。多年來,周海江帶頭引導(dǎo)紅豆集團(tuán)干部員工增強誠信納稅意識。2007年1月個人所得稅自行納稅申報制度實施后,他帶領(lǐng)集團(tuán)25名高層管理人員成為當(dāng)?shù)刈孕猩陥蠹{稅的第一批個人。紅豆集團(tuán)也早在1988年就成立了法律顧問室,如今已形成集團(tuán)法律辦、二級公司法律辦的二級管理機構(gòu), 2014年集團(tuán)法律辦再升格為法務(wù)部(法律風(fēng)控部)。

紅豆集團(tuán)的“誠信”尤其體現(xiàn)在每一筆經(jīng)營業(yè)務(wù)中。其中,剪刀“剪”出來的輪胎質(zhì)量和品牌故事最廣為人知。有一次,周海江發(fā)現(xiàn)公司庫存中有10萬多只內(nèi)胎含膠率未達(dá)標(biāo),當(dāng)即決定現(xiàn)場將其全部剪毀,并說“企業(yè)發(fā)展誠信為本,我們一定要做良心產(chǎn)品”。10萬多只內(nèi)胎,雖損失不小,卻杜絕了可能給客戶帶來的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。2016年9月,紅豆輪胎板塊所屬的通用股份順利在上交所上市。

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通用股份上市

因誠信守法,紅豆集團(tuán)的企業(yè)資信等級一直保持為AAA級,從1989年起,紅豆每年都被評為省級重合同守信用單位。2006年,被國家農(nóng)業(yè)部評定為“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”;2007年4月,成為國內(nèi)首家通過企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證的企業(yè);2014年被國家工商行政管理總局評為守合同重信用企業(yè)。集團(tuán)還先后榮獲“全國AAA級誠信單位”等全國、省級、市級各類誠信建設(shè)獎項。

誠信用工

不是一家人,勝似一家人”,在紅豆,周海江個人結(jié)對幫扶了6個困難家庭,并于2008年成立2500萬元的“紅豆慈善基金”,連續(xù)數(shù)年對符合條件的困難職工進(jìn)行救助。

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周海江慰問顧林芬家庭

周海江把不斷提高員工待遇和收入作為一種責(zé)任。對高層人才,采取給股份、給產(chǎn)權(quán)的辦法;對廣大優(yōu)秀人才,努力營造公平科學(xué)的選人用人機制;對廣大基層員工,不斷提高待遇和收入,每年投資上億元進(jìn)行培訓(xùn),每年開支8000多萬元實現(xiàn)“包吃包住”。

在紅豆集團(tuán),人人都知道周海江設(shè)立的“書記、總裁信箱”。這個信箱不是擺設(shè),而是他與員工進(jìn)行溝通、承諾辦實事的載體。比如當(dāng)時通用股份在搬遷到新辦公大樓后,因距離紅豆工業(yè)城較遠(yuǎn),加之當(dāng)時配套設(shè)施還不夠完善,有員工寫信反映“這對生活造成了很多不便”,對此,周海江非常重視,并積極督促公司盡快解決這一問題。很快,通用公司全新的員工宿舍樓建成了,為員工生活提供了極大便利。類似的例子不勝枚舉。通過”書記、總裁信箱“更加了解員工訴求,解決了實際問題,周海江用實際行動踐行了“一諾千金”。

 

誠信開發(fā)

新 西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)鳥瞰 

西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)現(xiàn)狀鳥瞰

近年來,周海江提出“八方共贏”理念,即要努力實現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))等八個利益相關(guān)方的共贏。紅豆集團(tuán)主導(dǎo)開發(fā)的柬埔寨西港特區(qū),就得益于這一理念。

西港特區(qū)建設(shè)10年來,不僅帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)與商業(yè)經(jīng)營,提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,也通過積極開展捐資助學(xué)、幫弱扶困、改善社區(qū)交通、改善衛(wèi)生條件等公益行動贏得了當(dāng)?shù)匕傩盏男湃魏秃迷u。

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兩幅圖片為西港特區(qū)開發(fā)建設(shè)10年前后,當(dāng)?shù)厝罕娚畎l(fā)生的巨大變化

如今,園區(qū)已入駐企業(yè)116家,解決就業(yè)達(dá)1.7萬名。西港特區(qū)的建設(shè)得到中柬雙方高度肯定,習(xí)近平主席在2016年訪問柬埔寨期間稱贊“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實合作的樣板”。

   此外,周海江還積極推動全國紅豆村統(tǒng)籌共建及產(chǎn)業(yè)援疆建設(shè)新疆紅豆服裝有限公司,實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。2014年開始,周海江要求紅豆向周邊社區(qū)征求合理化建議,以促進(jìn)企業(yè)與社區(qū)、環(huán)境等方面的和諧發(fā)展,針對這些合理化建議,紅豆迅速落實到責(zé)任實施部門,做到了件件有落實和反饋。

誠信慈善

在公益慈善方面,周海江慷慨大方。

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今年8月,在紅豆六十周年主題會上,周海江以紅豆集團(tuán)的名義向中國和平發(fā)展基金會捐款1000萬元; 

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今年5月,周海江個人捐資2000萬成立了首個黨內(nèi)關(guān)愛私募基金會“無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會”;

2015年,周海江和父親周耀庭個人出資1000萬元成立無錫耀庭慈善基金會,并于2016年再次捐贈1000萬元。

2008年汶川地震后,周海江個人繳納100萬元特殊黨費;2010年周海江個人又向聚源、映秀、北川三所中學(xué)各捐100萬,共計300萬,設(shè)立“七一紅豆獎學(xué)金”;2013年,向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款捐物614.2萬元……多年來,多年來在各項公益事業(yè)上,紅豆集團(tuán)已累計捐款捐物3億多元。