6月22日，由國(guó)際權(quán)威品牌評(píng)審機(jī)構(gòu)——世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）主辦的第十四屆“世界品牌大會(huì)”在京隆重啟幕，會(huì)上發(fā)布了2017年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告。在這份基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、品牌強(qiáng)度和消費(fèi)者行為分析的年度報(bào)告中，“紅豆”品牌繼續(xù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，躍居“品牌500強(qiáng)”第84位，品牌價(jià)值提升為380.25億元，同比去年提升余近70億，與國(guó)家電網(wǎng)、騰訊、海爾等強(qiáng)勢(shì)品牌一同邁進(jìn)中國(guó)最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)行業(yè)。

許多上一輩人心中的紅豆，是上世紀(jì)90年代新聞聯(lián)播主持人穿的護(hù)士衫，而經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，這個(gè)老品牌非但沒(méi)有被埋沒(méi)，反而越活越年輕，連年攀升最具價(jià)值品牌榜，有人不禁要問(wèn)，紅豆，憑啥？

打造品牌有一套：免費(fèi)廣告和天價(jià)廣告

沉默是金，對(duì)人來(lái)說(shuō)，是真理。但是放在品牌宣傳這里，可就不那么行的通了。羅馬非一天能建成，紅豆品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)地位并非一朝一夕就能造就要讓消費(fèi)者選擇你，首先要記住你，讓人記住你的一個(gè)重要方法就是——會(huì)吆喝。

1983年，紅豆集團(tuán)創(chuàng)始人周耀庭臨危受命，接手港下針織廠，憑借著那個(gè)年代企業(yè)家少有的品牌嗅覺(jué)，他堅(jiān)信，要想把廠辦好，必須有好產(chǎn)品，好產(chǎn)品則需要一個(gè)好“名字”。經(jīng)過(guò)一番苦思冥想，從附近的兩棵千年紅豆樹上獲得了靈感，而唐代大詩(shī)人王維的千古名句“紅豆生南國(guó)，春來(lái)發(fā)幾枝”也為紅豆免費(fèi)打了一支廣告，紅豆的品牌發(fā)展之路也由此開啟了。

（1992年，《新聞聯(lián)播》的主持人穿著“紅豆”護(hù)士衫） 

1989年的160萬(wàn)，算巨款了吧？可紅豆就有這股子豪氣，擲 160萬(wàn)元的天價(jià)（當(dāng)時(shí)而言）費(fèi)用在央視做了廣告，成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)軍央視廣告的服裝品牌！1992年紅豆的護(hù)士衫在全國(guó)流傳開來(lái)，《新聞聯(lián)播》的主持人也穿上了“紅豆”走進(jìn)演播廳。紅豆的名字從此在中國(guó)人民心中扎下了深根。

（央視二套《為中國(guó)實(shí)業(yè)代言》節(jié)目中，紅豆集團(tuán)董事局主席周海江講述紅豆60年實(shí)業(yè)發(fā)展故事） 

接下來(lái)，怎樣把品牌做得更大呢？紅豆的做法非常大膽：干脆創(chuàng)立一個(gè)品牌節(jié)日！紅豆集團(tuán)于2001年七夕開始，每年推出一屆品牌節(jié)日——“紅豆七夕節(jié)”，從傳統(tǒng)文化中汲取品牌底蘊(yùn)，紅豆品牌也得到進(jìn)一步傳播。

“智慧紅豆”：體驗(yàn)就是不一樣

不用換衣服也可以試穿新衣，這樣的試穿你體驗(yàn)過(guò)沒(méi)？在紅豆男裝門店，一大批智能產(chǎn)品將刷新你的購(gòu)物體驗(yàn)。

站在屏幕前，通過(guò)手勢(shì)滑動(dòng)，機(jī)器即可感應(yīng)到你的需求：“換”上這件白裙子，試試這條藍(lán)褲子……都立刻能在屏幕上顯示出效果，甚至你左右轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，衣服還會(huì)跟著你的人像走?！暗谝淮螄L試這樣的產(chǎn)品，感覺(jué)很新鮮，給愛逛街的女同胞們帶來(lái)了很大便利”，正在體驗(yàn)的顧客當(dāng)即嘖嘖稱奇。

（紅豆男裝門店）

全息投影、智能機(jī)器人、智能貨架、智能試衣間……一系列智能產(chǎn)品的投入，讓每個(gè)客戶都能獲得隨心所欲的數(shù)字化、個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)在門店設(shè)計(jì)中融入單獨(dú)的休閑娛樂(lè)體驗(yàn)區(qū)，沉浸式體驗(yàn)分分鐘就得到，服務(wù)至上可不是一句口號(hào)。

60年馳騁服裝行業(yè)，煉就了紅豆對(duì)消費(fèi)者喜好和品位的敏感嗅覺(jué)，紅豆發(fā)現(xiàn)，中國(guó)消費(fèi)者有很強(qiáng)的性價(jià)比意識(shí)，能夠優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的產(chǎn)品往往能獲得更高的青睞。這種優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，應(yīng)該貫穿于服裝從生產(chǎn)到購(gòu)買到物流到售后的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，紅豆男裝實(shí)施智慧化建設(shè)，建立集企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺(tái)，帶動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，推動(dòng)公司向“智慧創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，2016年8月，紅豆集團(tuán)下屬控股子公司，江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“紅豆股份”，股票代碼：600400）成功非公開發(fā)行18.1億元，用于建設(shè)“智慧紅豆”，2017年，紅豆股份將全面推進(jìn)“智慧紅豆”項(xiàng)目建設(shè)。6月22日，根據(jù)紅豆股份發(fā)布“2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)增公告”，紅豆股份2017年半年度預(yù)計(jì)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)26%左右，主要是服裝業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。發(fā)展底氣更足，前進(jìn)勢(shì)頭更強(qiáng)，這是2017年的紅豆。

打造自主品牌：獲取價(jià)值倍增的利器

品牌價(jià)值是企業(yè)資產(chǎn)中最特殊的組成部分。紅豆集團(tuán)越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)品牌價(jià)值是企業(yè)得以長(zhǎng)期擁有市場(chǎng)主導(dǎo)的核心，近年來(lái)，紅豆集團(tuán)提出“自主品牌”理念。紅豆集團(tuán)董事局主席周海江認(rèn)為，市場(chǎng)是被品牌劃分的，國(guó)際市場(chǎng)是國(guó)際品牌在劃分，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌共同劃分。中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)劃分，就必須有一大批自主品牌。目前，在“紅豆”品牌旗下有“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”“紅豆杉”“紅豆萬(wàn)花城”等系列連鎖品牌，紅豆自主品牌樹正在蓬勃發(fā)展。

（紅豆登榜“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”84位）

紅豆集團(tuán)多年來(lái)一直堅(jiān)持打造中國(guó)服裝自主品牌，紅豆男裝從2008年開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，為此紅豆男裝引進(jìn)國(guó)際化一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和商品企劃團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，開發(fā)出了滿足消費(fèi)個(gè)性需求的襯衫、西服、七彩系列等創(chuàng)新產(chǎn)品，“輕西服”便是其中的時(shí)尚新作。

在本次世界品牌大會(huì)上，紅豆男裝贊助的300套西裝格外亮眼。展架上，紅豆男裝“每人都有一件白襯衫”也顯示著紅豆男裝今夏時(shí)尚宣言。不斷年輕化、時(shí)尚化是越來(lái)越多消費(fèi)者對(duì)紅豆服裝的感受。更貼近現(xiàn)代的服裝設(shè)計(jì)，加上平實(shí)、平和、平民、平價(jià)的價(jià)值觀，讓紅豆男裝市場(chǎng)越走越廣。

據(jù)了解，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、“歐元之父”、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授羅伯特·蒙代爾擔(dān)任主席，其專家和顧問(wèn)來(lái)自美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級(jí)學(xué)府，其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的重要依據(jù)。