智慧紅豆建設(shè)再上新臺階。5月4日上午，紅豆股份智慧化推進大會簽約啟動儀式在無錫紅豆杉莊舉行，隨著紅豆股份總經(jīng)理周宏江和埃森哲大中華區(qū)產(chǎn)品制造事業(yè)部董事總經(jīng)理張暉在合約上簽字，標志著“紅豆股份信息化”項目正式啟動，也標志著紅豆股份與國際咨詢巨頭埃森哲正式攜手建設(shè)“智慧紅豆”?！皣鴥?nèi)知名服裝企業(yè)”與“全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司”的強強聯(lián)合，也預(yù)示著紅豆股份“智慧紅豆”建設(shè)又向前邁進了的一大步。

周宏江表示，隨著公司的平穩(wěn)較快發(fā)展，“智慧紅豆”項目的持續(xù)推進，公司對信息化系統(tǒng)的支持提出了更高的要求，而此次與咨詢巨頭埃森哲就信息化合作，必將充分利用埃森哲的信息技術(shù)優(yōu)勢，加快智慧紅豆的建設(shè)，提高企業(yè)整體競爭力。

據(jù)了解，雙方合作范圍將涵蓋供應(yīng)鏈、IT、財務(wù)管理、產(chǎn)品設(shè)計、商品管理、網(wǎng)絡(luò)營銷多個方面，以強化公司運營、提升管理的核心能力為重點，并針對公司整體的信息化現(xiàn)狀進行評估，制訂未來3-5年的信息化總體戰(zhàn)略和實施規(guī)劃等等，從而提升公司整體績效，為消費者帶來更好的服務(wù)和消費感受。

面對多元化、個性化日益明顯的消費趨勢，服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任務(wù)顯得尤為艱巨，作為以服裝為主業(yè)的紅豆股份，充分認識到了只有充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)注入“智慧化”的血液，才能更好地發(fā)展。近年來，紅豆股份一方面搶抓 “智慧化”發(fā)展的機遇，于2015年提出“智慧紅豆”的戰(zhàn)略目標，包括智慧設(shè)計、智慧產(chǎn)品、智慧供應(yīng)鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。并積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對自身進行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級，同時借助資本市場積極建設(shè)“智慧紅豆”項目，走出了一條具有紅豆特色的“智慧化”發(fā)展之路。

在紅豆股份旗下的男裝模塊的發(fā)展上，公司著力打造智慧化門店：2016年6月、8月，紅豆男裝先后開出南京溧水店、武漢星空店兩家智慧門店，2017紅豆男裝繼續(xù)以智慧化產(chǎn)品詮釋紅豆新型智慧化門店的發(fā)展趨勢。全息投影、智能機器人、智能試衣間、VR眼鏡等一系列智能產(chǎn)品的投入正是紅豆股份“智慧化”的一部分，不僅全方位展示紅豆男裝品牌的獨特設(shè)計，同時完美展現(xiàn)了智慧化紅豆發(fā)展的新形態(tài)。

近年來，在競爭激烈且不太景氣行業(yè)背景下，紅豆股份發(fā)展勢頭喜人。4月28日，紅豆股份發(fā)布2017年一季報，公司2017年1-3月實現(xiàn)營業(yè)收入5.73億元，同比增長16.81%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3078.51萬元，同比增長11.32%。2016年公司實現(xiàn)營業(yè)收入30.41億元，同比增長13.92%；歸屬于上市公司股東凈利潤1.59億元，同比增長95.52%。這些成績的取得，離不開“智慧紅豆”項目的推進，讓紅豆股份抓住了“智慧”的先機，以共贏智慧未來。

創(chuàng)新是一個企業(yè)靈魂，信息化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)支持。當前是紅豆轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展時期，紅豆股份將圍繞“自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本”著力發(fā)展智慧紅豆。本次紅豆股份與埃森哲合作，不僅對公司信息系統(tǒng)的優(yōu)化提出了更高的要求，為智慧紅豆的發(fā)展提供了有力支持，并走進企業(yè)管理、運營的每一個環(huán)節(jié)，“量體裁衣”定制智慧紅豆信息化，為紅豆股份的發(fā)展奠定了堅實的信息化基礎(chǔ)。

作為全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司，也是全球財富500強企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)，埃森哲1989年注冊成立于愛爾蘭，服務(wù)范圍遍布120多個國家的客戶，業(yè)務(wù)涵蓋40多個行業(yè)，連續(xù)14年榮登《財富》“全球最受贊譽公司”榜單。埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務(wù)已超過25年，幫助一些知名企業(yè)和跨國公司制定信息化戰(zhàn)略，實現(xiàn)信息化變革。本次紅豆股份與埃森哲的合作，將為紅豆股份的智慧管理提供了全球領(lǐng)先的管理和信息技術(shù)支持。