當(dāng)了爸爸的你，是否更懂得了父親的愛？坐在電影院，看著夸張的動(dòng)畫片，爸爸們被孩子的大笑而逗樂，發(fā)呆時(shí)又想到在家等著自己回家吃飯的父親，想起曾經(jīng)的自己，也是坐在電影院一邊塞著爆米花，一邊雀躍不已的樣子，而父親也是默默得陪伴著。

3000家影廳、25.2萬場(chǎng)次，紅豆股份為愛霸屏

    濃情端午，感恩父愛。6月9日至6月22日，紅豆股份主營品牌——紅豆男裝在雙節(jié)期間將首次攜手萬達(dá)、金逸、幸福藍(lán)海、大地、保利萬和等影院，在超3000家影廳，25.2萬場(chǎng)次，投放結(jié)合品牌元素的節(jié)日廣告。一場(chǎng)電影，一種默默的陪伴，是爸爸們無聲的愛。紅豆股份為每個(gè)在電影院默默陪伴的爸爸送上一份祝福，祝所有父親節(jié)日快樂，為愛霸屏。

    霸屏給誰看？紅豆股份以父親節(jié)為節(jié)點(diǎn)，抓住觀影主力軍中有一部分是身兼爸爸、兒子兩代角色的人群。2015年中國電影總票房440億，連續(xù)7年票房平均增幅超過30%。而2015年，中國電影院線廣告增長超過63.8%。18-40歲的年輕化人群在院線觀影人群中占比達(dá)90%。紅豆股份以爸爸這個(gè)角色細(xì)分消費(fèi)人群，借助“情景營銷”，觸動(dòng)爸爸們無聲的愛，向天下父親致敬，在北京、上海、無錫、常州、鎮(zhèn)江、沈陽、武漢、蘇州、成都、鄭州、濟(jì)南等全國近百個(gè)城市鋪開院線祝福。

    如何霸住爸爸的愛？隨著消費(fèi)者生活空間不斷的升維，品牌營銷的維度也只能通過創(chuàng)新，來貼近新時(shí)代消費(fèi)的生活。紅豆股份在此次節(jié)日營銷中，加深“情景營銷”的概念。情景營銷不僅是品牌營銷過程中的重要輸出端，以情感作為樞紐更將會(huì)加強(qiáng)品牌營銷價(jià)值的轉(zhuǎn)換，成為品牌市場(chǎng)中的價(jià)值端口。在院線場(chǎng)景的氛圍下，植入父親節(jié)廣告，突出父愛的陪伴，讓陪伴子女看電影的新時(shí)代好爸爸們觸發(fā)對(duì)親情的思考，引發(fā)父親節(jié)感恩的傾訴。線下，產(chǎn)品推出“剛毅美、陽光美、內(nèi)斂美、睿智美、巍然美”五大美T恤，將五款T恤融入父愛如“衫”的深沉。線上，“父親節(jié)歡樂送—獻(xiàn)給爸爸的愛”微信H5游戲、為父親喜歡的T恤投票抽獎(jiǎng)。針對(duì)線上活動(dòng)，紅豆股份又連動(dòng)線下準(zhǔn)備鑲金紅豆、輕西服、“五大美”T恤、七彩襯衫等獎(jiǎng)品。以父愛為主題，父親節(jié)為節(jié)點(diǎn)，紅豆男裝緊扣爸爸這條線，提升互動(dòng)參與感，引發(fā)“父愛”共鳴。

    霸住愛，霸住心。創(chuàng)新營銷“變”與“不變”的核心在于變的是動(dòng)作，不變的是目的；變的是溝通，不變的就是與消費(fèi)者溝通后的銷售，將消費(fèi)者對(duì)商品的需求從理性的“需要”層次上推向感性的“想要”層次。紅豆男裝，品牌風(fēng)格定位為城市休閑裝,目標(biāo)消費(fèi)者定位為25歲—45歲,核心人群35歲。這一階段的消費(fèi)者正好與院線的主力軍相符，有一定的工資基礎(chǔ)，講究生活，對(duì)品質(zhì)有著一定追求。找對(duì)了人群，廣告投放才更具精準(zhǔn)度。而基于消費(fèi)者真實(shí)情感，融于消費(fèi)者真實(shí)消費(fèi)、生活場(chǎng)景的“情景營銷”，不僅能吸引消費(fèi)者的注意力，釋放消費(fèi)者潛意識(shí)的內(nèi)在需求，引發(fā)消費(fèi)者的欲望。

    超3000家影廳，25.2萬場(chǎng)次，紅豆股份借勢(shì)父親節(jié)霸氣來襲，打好溫情牌，完美嫁接節(jié)日，為愛霸屏，為愛祝福，為愛致敬。以“情”文化為根基，紅豆股份不斷整合用戶需求，實(shí)現(xiàn)品牌超越，從去年起銷售一直處于不斷穩(wěn)步提升中，以多位一體的門店創(chuàng)造價(jià)值。