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后疫情時期，民營企業(yè)如何逆勢而上？6月4日，中國民間商會副會長、全國工商聯(lián)宣教委主任、紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江作客中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部、全國工商聯(lián)宣教部聯(lián)合主辦的“抗疫情 化危機 促發(fā)展”企業(yè)云課堂直播授課，分享“辦法總比困難多”主旨演講。
周海江以“11·1”民營企業(yè)家座談會上習(xí)近平總書記提出的“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”為引，追根溯源，以南通張謇和錫商榮家為例，剖析蘇商群體“踏遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，歷盡千難萬險”的“四千四萬”精神，并分享了紅豆集團(tuán)面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢狠抓“八大機遇”的具體做法和前瞻布局。
在這一輪的疫情的沖擊下，紅豆就是牢牢抓住了以下這八個機遇：
第一，抓防疫物資生產(chǎn)的機遇。在整個疫情期間，紅豆集團(tuán)都在積極開展物資生產(chǎn)和支援工作，在疫情最初“秒改”生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，第一時間捐款捐物支援湖北武漢抗疫一線，海外疫情爆發(fā)后又接連向多個國家捐贈口罩，同時也憑借口罩產(chǎn)品過硬的品質(zhì)，得到廣泛認(rèn)可，拿到了多個國家超過1億只口罩的訂單。
第二，抓大健康產(chǎn)業(yè)的機遇。疫情的高峰退去，但疫情對社會產(chǎn)生著的影響不會迅速消散，它強化了人們的健康意識，特別是健康飲食、生活習(xí)慣等健康安全需求。因此，紅豆集團(tuán)也對紅豆杉大健康產(chǎn)業(yè)，包括紡織服裝、地產(chǎn)等其他各產(chǎn)業(yè)，作出了更加突出健康、安全主題的強調(diào)和部署。
第三，抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機遇。疫情的發(fā)生加速了中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量的發(fā)展，這就需要我們抓住O2O、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機遇。紅豆集團(tuán)將加速進(jìn)化、快速升級，從智慧的設(shè)計、智慧的供應(yīng)、智慧的生產(chǎn)、智慧的物流，到智慧的門店，全方位發(fā)展“智慧紅豆”。
第四，抓跨境電商的機遇。當(dāng)前，疫情在海外持續(xù)蔓延，國家與國家之間人員不暢通，只有物資是暢通的，所以跨境電商是現(xiàn)階段的一個較好機遇。
第五，抓通過科技實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)時代加上疫情影響，同質(zhì)化產(chǎn)品不會有市場，不管是內(nèi)銷還是外貿(mào)，只有產(chǎn)品差異化才是唯一生路。紅豆集團(tuán)一直堅持自主創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。民營企業(yè)要抓住新一輪科技創(chuàng)新的機遇，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，保持強大的競爭力。
第六，抓內(nèi)需市場自主品牌的機遇。剛剛結(jié)束的兩會，李克強總理報告中將擴(kuò)大內(nèi)需作為重要戰(zhàn)略。擴(kuò)大內(nèi)需，勢在必行。國家鼓勵內(nèi)需市場，而內(nèi)需市場一定是以品牌來劃分市場。在產(chǎn)品市場、消費品市場，是品牌說了算：品牌知名度大，市場份額大；品牌知名度小，市場份額小。
第七，抓自主資本直接融資的機遇。民營企業(yè)普遍出現(xiàn)融資難、融資貴，但是要解徹底解決這個問題，關(guān)鍵還在于自主資本的增加。全球經(jīng)濟(jì)危機下，國家鼓勵企業(yè)，特別是科技企業(yè)直接融資，要牢牢抓住資本市場的這種難得機遇。
第八，抓“一帶一路”機遇。貿(mào)易戰(zhàn)既是挑戰(zhàn)，也是重要機遇。布局精準(zhǔn)、布局到位就是擴(kuò)大市場、增加效益的機遇。一方面要牢記根在中國，堅定不移“聽黨話、跟黨走”發(fā)展路線；另一方面，通過在“一帶一路”上布置生產(chǎn)點，規(guī)避貿(mào)易壁壘，即抓住“一帶一路”發(fā)展機遇，提前布局國際化，抓住市場，整合要素。紅豆目前在“一帶一路”有兩大項目，一個是位于柬埔寨的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，一個是集團(tuán)旗下子公司通用股份在泰國投建的首個海外生產(chǎn)基地-通用橡膠（泰國）有限公司，目前都在穩(wěn)步發(fā)展中。
周海江授課內(nèi)容既有企業(yè)家的前瞻視野，又具備一個黨務(wù)工作者的實干精神，對不同領(lǐng)域的大小經(jīng)濟(jì)體都具有可借鑒的實操意義。
“強者視變化為機遇，弱者視變化為挫折。”面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時代要求，面對自身轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展需求，面對無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，辦法總比困難多。民營企業(yè)家不忘初心、堅定信心，保持企業(yè)家的精氣神和斗志，順勢而為、應(yīng)勢而變，必將在與困難和挑戰(zhàn)的斗爭中找到新的答案，交出優(yōu)異發(fā)展答卷！