2020年初，新冠疫情突發(fā)，對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈造成巨大沖擊。全球疫情的蔓延擾動(dòng)短期經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏，各大企業(yè)重新思考，如何在疫情環(huán)境下求得生存。江蘇通用科技股份有限公司作為中國輪胎行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，立足自身，謀新求變，尋找突破口。

        據(jù)悉，每年3月份是通用股份的“挖潛月”，此傳統(tǒng)已延續(xù)20余年。通用股份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成長為中國細(xì)分輪胎市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，與自身持續(xù)的管理創(chuàng)新是分不開的。尤其是在受疫情沖擊的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)自身的挖潛增效，顯得尤為重要。
        2020年是通用股份“三自六化績效年”，也是公司成立以來開展“挖潛月”的第十六個(gè)年頭。“挖潛月”的集思廣益，群策群力和崗位創(chuàng)新，讓通用股份在公司運(yùn)營的各個(gè)方面都有了進(jìn)一步的提升。

防疫復(fù)工兩不誤，戰(zhàn)略營銷搶抓市場(chǎng)

        抓緊復(fù)工是企業(yè)在疫情期間的當(dāng)務(wù)之急。通用股份在自身復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)，為全國各地的經(jīng)銷商和零售商提供防疫物資，幫助他們安全復(fù)工，并且提供各項(xiàng)激勵(lì)政策，共渡難關(guān)，互利共贏。同時(shí)，通用股份借勢(shì)新媒體網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，嘗試網(wǎng)絡(luò)會(huì)議直播及線上直播帶貨的營銷新模式。其中“光頭廠長帶你走進(jìn)千里馬智能修補(bǔ)輪胎的秘密”的一場(chǎng)直播引發(fā)了業(yè)界廣泛關(guān)注，網(wǎng)紅廠長的形象也在各大線上平臺(tái)走紅起來。直播圍觀粉絲達(dá)到2000余人，帶貨數(shù)量超過6000余條。在傳統(tǒng)銷售領(lǐng)域，通用股份與經(jīng)銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟，圍繞市場(chǎng)需求優(yōu)化產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)和銷售地區(qū)結(jié)構(gòu)，啟動(dòng)“156”樣板市場(chǎng)打造工程，開拓直發(fā)客戶，提升市場(chǎng)占有率。在渠道管控上，進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)的布局和建設(shè)，集中優(yōu)勢(shì)資源打造樣板市場(chǎng)，為經(jīng)銷商與終端賦能。

 卓越精益化管理，降本增效助發(fā)展

    挖潛增效，精益化管理是通用股份近期開展的重要工作。公司通過著眼綠色化發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作，其中密煉廢油再生利用項(xiàng)目初見成效。通過系統(tǒng)對(duì)密煉機(jī)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的潤滑油再生后按照比例重復(fù)使用，每天可再生10桶成品油，每批成品油經(jīng)檢測(cè)中心抽樣檢測(cè)，結(jié)果與新油基本相當(dāng)，不影響設(shè)備使用。據(jù)了解，自合理化建議成功降低了公司成品油采購成本。

        同時(shí)，公司通過研發(fā)部門的創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)，聚焦優(yōu)化整合，1-3月份繼續(xù)對(duì)原材料品種聚焦和配方優(yōu)化，在不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)材料和配方進(jìn)行優(yōu)化，不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，還提高了生產(chǎn)效率。除此之外，公司將研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，繼續(xù)開展橡膠DMA（粘彈性分析）檢測(cè)業(yè)務(wù)，在滿足公司內(nèi)部研發(fā)需求基礎(chǔ)上，為公司創(chuàng)收。

國際化布局提速，助力企業(yè)邁向新臺(tái)階

        面對(duì)年初中國國內(nèi)疫情爆發(fā)，通用股份泰國工廠積極落實(shí)總公司搶抓生產(chǎn)要求，每天加班加點(diǎn)推進(jìn)設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品試制、量試和量產(chǎn)等各項(xiàng)工作，并于3月23日實(shí)現(xiàn)美國首柜出港，為泰國半鋼工廠市場(chǎng)開拓奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，泰國政府加強(qiáng)出入境管理，公司在國內(nèi)支援人員未到位情況下，積極落實(shí)當(dāng)?shù)卣衅福a(bǔ)充當(dāng)?shù)貑T工，同時(shí)通過一人多崗和崗位優(yōu)化的方式確保生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)，為通用股份國際化布局發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
        據(jù)了解，通用股份的第十六次“挖潛月”還在持續(xù)。通用股份立足于員工的群策群力，通過吸納建議和切實(shí)行動(dòng)，在拓展、提質(zhì)、增效、降本和補(bǔ)短上取得顯著成效，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
        全球疫情未見明顯緩和，輪胎行業(yè)面臨洗牌重塑。通用股積極從企業(yè)自身出發(fā)，通過“挖潛”活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)潛力，為企業(yè)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在全球疫情結(jié)束后，通用股份的競(jìng)爭力將更加顯現(xiàn)。