肖建新報(bào)道 9月11日下午，知名蘇商走進(jìn)河北暨2014全球蘇商峰會(huì)在唐山開(kāi)幕。500余名知名江蘇民營(yíng)企業(yè)家代表匯聚河北唐山，共享京津冀協(xié)同發(fā)展新機(jī)遇，共創(chuàng)蘇冀合作新商機(jī)。會(huì)議還宣布新時(shí)期蘇商精神為：“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”。全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏、中共河北省委書記周本順、河北省省長(zhǎng)張慶偉及來(lái)自全球的蘇商領(lǐng)袖共同見(jiàn)證了這一時(shí)刻。全國(guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江應(yīng)邀參加會(huì)議，并作《蘇商面臨的新挑戰(zhàn)與新對(duì)策》演講。
        在周海江看來(lái)，蘇商既是儒商的代表，也是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的代表。在清末民初的時(shí)候，無(wú)錫、南通成為中國(guó)民族工商業(yè)的發(fā)祥地，形成了實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、義利兼顧的精神。改革開(kāi)放后，蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)率先崛起，被鄧小平譽(yù)為“異軍突起”，形成了“踏遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、排除千難萬(wàn)險(xiǎn)”的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“四千四萬(wàn)”精神。無(wú)論是在民族工商業(yè)發(fā)端時(shí)期，還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)突起時(shí)期，他認(rèn)為以“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”來(lái)體現(xiàn)蘇商精神，都恰到好處地體現(xiàn)了蘇商“興業(yè)務(wù)實(shí)”的特點(diǎn)。
        在當(dāng)下很多地方經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的時(shí)候，江蘇企業(yè)保持了獨(dú)特的穩(wěn)健優(yōu)勢(shì)。周海江分析說(shuō)，蘇商最大的特點(diǎn)是“實(shí)”，這使得蘇商基礎(chǔ)牢固、發(fā)展穩(wěn)健。同時(shí)周海江還提醒到，蘇商也面臨著產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大新挑戰(zhàn)。
        產(chǎn)能過(guò)剩，這是全球性的常態(tài)。一方面因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，普遍供大于求，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，另一方面很多國(guó)家從原本出口資源、進(jìn)口工業(yè)品變成進(jìn)口資源、出口工業(yè)品，從而導(dǎo)致原材料價(jià)格越來(lái)越高，商品越來(lái)越過(guò)剩。當(dāng)然，從本質(zhì)上看，淘汰過(guò)剩產(chǎn)能，其實(shí)是淘汰落后產(chǎn)能。只要你的產(chǎn)品是有競(jìng)爭(zhēng)力的，產(chǎn)能再大，全球都有市場(chǎng)。
        在談到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)時(shí)，周海江強(qiáng)調(diào)，當(dāng)今世界是一體化的，分工無(wú)國(guó)界，產(chǎn)品無(wú)國(guó)界，企業(yè)無(wú)國(guó)界，走出車間就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走出廠門就是國(guó)際市場(chǎng)?，F(xiàn)在資源整合、采購(gòu)、銷售都是全球化的。企業(yè)要想在國(guó)際大循環(huán)中分得更多蛋糕，就必須利用好國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，加入到全球化的競(jìng)爭(zhēng)中去。同時(shí)周海江鼓勵(lì)企業(yè)要勇敢地“走出去”。比如前幾年，紅豆響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，在柬埔寨設(shè)立了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，為中國(guó)企業(yè)搭建了集群式投資貿(mào)易發(fā)展平臺(tái)。入駐企業(yè)充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的勞動(dòng)力、土地、環(huán)境、原材料資源，以及寬松的進(jìn)出口政策，繞開(kāi)了國(guó)際貿(mào)易壁壘，分享了當(dāng)?shù)氐牡统杀炯t利，取得了較好利潤(rùn)。
        企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，周海江也有自己的見(jiàn)解。他介紹說(shuō)浙商以其“活”的特性，率先構(gòu)筑了電商優(yōu)勢(shì)，特別是在B2C平臺(tái)上，形成了很大規(guī)模。別人想要超越就存在很大難度，但是可以重點(diǎn)打造專業(yè)化細(xì)分市場(chǎng)的平臺(tái)建設(shè)，比如只賣服裝的平臺(tái)，只賣鞋子的平臺(tái)等，這也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)方向。另外江蘇有很好的制造業(yè)基礎(chǔ)，可以利用優(yōu)勢(shì)條件做強(qiáng)B2B，有效幫助中小企業(yè)降低采購(gòu)成本，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
        據(jù)了解，每?jī)赡昱e辦一次的全球蘇商大會(huì)，不僅是全球蘇商交流合作的高端平臺(tái)，而且為主辦地加強(qiáng)與蘇商合作創(chuàng)造了重大機(jī)遇。在會(huì)議期間，蘇商有總投資447.52億元人民幣的9個(gè)項(xiàng)目簽約。