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“關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上”，這是紅豆在非常時期用行動書寫的態(tài)度和答案。
企業(yè)正逐漸復(fù)產(chǎn)復(fù)工，許多務(wù)工人員也陸續(xù)踏上了返錫的旅程。在無錫各大高速出入口，不少人發(fā)現(xiàn)每道卡口上多了一道亮麗的風(fēng)景線——工作人員佩戴紅黃藍綠“四色袖章”，不同顏色對應(yīng)不同的職能，或測溫、或查驗房產(chǎn)、亦或信息核查，職責(zé)清晰，不僅最大限度提高了通關(guān)的效率，更為疫情防控筑起了一道堅實的保護墻。
工作人員佩戴的“四色袖章”（圖片來自“無錫發(fā)布”）
鮮為人知的是這些在抗擊疫情中發(fā)揮重要作用的四色袖章，就出自始終站在防控第一線，與疫情賽跑，加班加點生產(chǎn)抗疫物資的紅豆人之手…….
“24小時之內(nèi)必須要做出第一批12000個袖章給到相關(guān)部門，”這是2月12日一早，紅豆外貿(mào)工廠領(lǐng)到的任務(wù)，可是，非常時期，面輔料缺乏，印刷廠大門緊閉，如何才能在那么短的時間完成任務(wù)呢？
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！沒有絲毫猶豫，紅豆人即刻就行動起來。沒有印刷廠，就立馬通過產(chǎn)業(yè)板塊的所有力量“地毯式”搜索供應(yīng)商；沒有面輔料，就馬上分析面料成分和輔料功能，找可替代的面輔料；沒有車輛和工人，紅豆外貿(mào)的黨員們便主動請纓，加入這場爭分奪秒的物資生產(chǎn)戰(zhàn)中。其中，在紅豆有著十多年黨齡的“老黨員”，紅豆外貿(mào)紐約生產(chǎn)部經(jīng)理顧彩紅，就是這次行動中的一員。
“嚴(yán)峻的形勢，給當(dāng)時的工廠資源調(diào)度造成了一定困難，為了找到合適的供應(yīng)商，大家打了數(shù)十通電話，終于，找到一家可以印刷袖標(biāo)的廠家。”顧彩紅回憶說，“但一個袖標(biāo)完成，必須要經(jīng)過打印、裁剪、貼膜三項工序，最后還要運輸回工廠完成人工粘貼工作，這意味著里面的每一個環(huán)節(jié)都要和時間賽跑?！?/span>
袖標(biāo)樣品
為了節(jié)省時間，顧彩紅安排專職人員等候在印刷廠，隨時做完，隨時取貨，并立即送回工廠，由廠里員工加緊貼制，“為了加快進度，公司很多管理人員和業(yè)務(wù)員都齊齊上陣，連夜趕制，當(dāng)時大家心中就只有一個念頭，一定爭分奪秒把東西做出來！”說起當(dāng)晚的場景，顧彩紅依然心潮澎湃。
連夜趕制袖章
終于在2月13日凌晨4點，第一批12000個袖章全部裝箱完畢，并順利運往相關(guān)部門。與此同時，第二批17500個也在3個小時后開始了新一輪的生產(chǎn)。
第一批完成后，幾乎沒休息，許多紅豆人在黨員的帶領(lǐng)下又回到了崗位，開始了第二批的生產(chǎn)，這一次不只是爭分奪秒，還要突破另一個困難——因為運輸限制，重要輔料魔術(shù)貼無法到場。
“遠(yuǎn)距離來不及送到，就找就近的供應(yīng)商，還終于被我們找到了，可是，因為廠家業(yè)務(wù)員被隔離，沒有倉庫大門鑰匙，無法進入倉庫取貨?！鳖櫜始t說，“問題總要解決，我們再次聯(lián)系廠家管理層，對方得知事情之后，感動于我們?yōu)榭箵粢咔樗龅呐?，及時幫我們協(xié)調(diào)，最后將整箱整箱的魔術(shù)貼通過搬運傳遞，跨越圍欄，送到我們手中?！?/span>
將魔術(shù)貼縫制在袖章上
通過各方努力，第二批次袖章中的12000個率先在2月14日晚上10點正式裝箱交貨，剩余的5500個，也在第二天一早順利完成。
至此，“紅豆出品”的29500個“四色袖章”準(zhǔn)時分發(fā)到無錫各大高速路口，成為抗擊“疫”情期間復(fù)工路上一道特殊的風(fēng)景線，為順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工保駕護航。
“關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上”，這是紅豆在非常時期用行動書寫的態(tài)度和答案。而這背后更離不開像顧彩紅一樣許許多多的黨員個體，他們連續(xù)十多天工作無休，每天十多個小時堅守在生產(chǎn)一線，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，協(xié)力同心，擰成了一股強大的紅豆力量。
“每當(dāng)看到物資裝箱完畢，心中總會不自覺的涌出強烈的自豪感，為黨為國為人民在紅豆絕對不是一句空洞的口號，紅豆的黨建氛圍使我們每個人都耳濡目染，作為黨員，我們更是要沖鋒在前?！辈稍L結(jié)束，顧彩紅如此說。