十九屆四中全會《決定》首提“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”

周海江談對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的理解與探索

        黨的十九屆四中全會的《決定》首提“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，為我國企業(yè)制度變革指明了方向。多年致力“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”探索的紅豆集團董事局主席兼CEO周海江對此感到十分振奮、倍受鼓舞，他說，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”符合我國企業(yè)的內在需要和客觀規(guī)律，是我國企業(yè)的明確導向和最大利好。這一企業(yè)制度理論的突破，其意義和影響一定是巨大而深遠的。

        周海江說，經濟體制是我國最先突破的改革領域，1993年召開的十四屆三中全會，作出了《關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，首次提出“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”。從“現(xiàn)代企業(yè)制度”到“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，經歷了整整26年，其中包含了多少實踐與理論的反復探索與升華！雖然《決定》中所提“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”，是指國有企業(yè)，但作為“自己人”的民營企業(yè)，也應積極參與。習近平總書記在2018年11月1日講話中就曾指出“鼓勵有條件的民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度”，依此類推，有條件的民營企業(yè)當然也應該建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

        那么，什么是“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”？內涵是什么？周海江說，紅豆集團早就在十多年的實踐探索中，作出了企業(yè)層面的回答。

“現(xiàn)代企業(yè)制度”雖好卻并不完美

        周海江說,我早年在大學讀經濟管理專業(yè)時，曾是現(xiàn)代企業(yè)制度的崇拜者。現(xiàn)代企業(yè)制度是西方經濟發(fā)達的關鍵，也是我國改革開放后經濟迅速崛起的關鍵。但是，現(xiàn)代企業(yè)制度也是有缺陷的。這一源自資本主義世界的制度，本質上是協(xié)調“以資本為中心”的內部利益，不能保證企業(yè)利益與社會和國家利益的一致性。

        近年來，一些跨國公司相繼發(fā)生欺詐公眾、坑害社會的丑聞：美國安然公司破產；華爾街金融風暴；東京電力福島核泄漏污染；波音737MAX多次墜機，等等。我國一些公司制企業(yè)也時常發(fā)生制假售假、虛報財務、污染環(huán)境等不良現(xiàn)象。

        周海江認為：我們不能照搬西方的現(xiàn)代企業(yè)制度，要對其進行中國化改造，以“中國特色優(yōu)勢”彌補其不足。而“中國特色優(yōu)勢”對企業(yè)影響最大的，一是黨的領導，二是社會主義制度。因此，我們把“企業(yè)黨建”和“社會責任”嵌入“現(xiàn)代企業(yè)制度”，形成了“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

紅豆首創(chuàng)“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”

        在“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”三位一體的企業(yè)治理模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎。通過健全法人治理結構，協(xié)調所有者、經營者、勞動者關系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內在動力，提高運行效率。

        “企業(yè)黨建”是靈魂。通過發(fā)揮黨對企業(yè)的引領作用，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，保證企業(yè)健康發(fā)展，促進企業(yè)利益與國家、社會利益高度統(tǒng)一。

        “社會責任”是使命。通過建立共享共贏機制，彰顯企業(yè)的社會主義屬性，樹立以人民為中心的發(fā)展理念，優(yōu)化企業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進社會穩(wěn)定和諧。

        三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的揚長避短和中國特色優(yōu)勢的嵌入；實現(xiàn)了發(fā)展理念由“以資本為中心”的內部利益最大化，到“以人民為中心”的各方利益相兼顧的根本轉變；實現(xiàn)了由生產關系改善而引發(fā)的生產力提高。

        周海江說，黨中央強調要堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，為人類對更好社會制度的探索提供中國方案。中國特色現(xiàn)代現(xiàn)代企業(yè)制度就是揚長避短、適合國情、造福人類的中國企業(yè)方案。中國企業(yè)要想超越西方，就必須在企業(yè)制度上實現(xiàn)超越。

“三位一體”制度得到廣泛認同

        理論需要檢驗，探索需要認同。從2007年起，周海江就在各種會議活動和主流媒體，不斷就“三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”發(fā)聲。這種黨企融合模式，很快得到廣泛肯定。

        2012年3月，周海江作為民營企業(yè)唯一代表，在習近平同志出席的首次全國非公有制企業(yè)黨建工作會議上，介紹了紅豆黨企融合經驗。當年10月，中組部組織人員實地調查、撰寫了《現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任——紅豆集團探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐與啟示》調研報告，發(fā)文向全國推廣。

        2013年4月，時任中共中央政治局常委、書記處書記劉云山來到紅豆實地考察，稱贊紅豆黨建搞得好，是成套的、有理論的。

        2014年5月，在職就讀中國社會科學院研究生院博士班的周海江，提交了題為《現(xiàn)代企業(yè)制度的中國化研究》、十余萬字的博士論文，初步形成了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的系統(tǒng)性理論。

        2016年10月，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上首次提出“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，特就特在把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)”。周海江深受鼓舞，他覺得紅豆探索的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”在方向目標上與總書記的理念是合拍一致的。于是，他把工作多年來的體會文章，結集出版《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》專著。在2017年3月中央黨校舉行的首發(fā)研討會上，該書得到了有關領導和專家學者的一致好評。

        2019年7月，中組部編印發(fā)行的“不忘初心、牢記使命”主題教育案例叢書之《黨的建設》冊，選入了唯一1則民營企業(yè)案例：《強化黨建引領、確保兩個健康——紅豆集團探索構建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”企業(yè)治理的實踐與啟示》，紅豆的三位一體治理模式再次推向全國。

三位一體制度在實踐中彰顯優(yōu)勢

        隨著紅豆集團實踐探索的不斷推進，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內涵不斷豐富、優(yōu)勢日益彰顯。

        在公司制度方面，形成了邊界清晰的多元產權制度、制衡合理的法人治理制度、體系科學的經營管理制度，推行了“三自六化”戰(zhàn)略，保證了紅豆持續(xù)良性發(fā)展，2018年總營銷663億元，位居全國民企500強前列。

        在黨的建設方面，創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”“一融合雙培養(yǎng)三引領”“五個雙向”黨建經驗方法，集團黨委被評為全國先進基層黨組織，黨委書記周海江連續(xù)當選黨的十七、十八大、十九大代表，評為全國優(yōu)秀黨務工作者；

        在社會責任方面，倡導并踐行了“八方共贏”理念，用工和納稅穩(wěn)居當地前茅；建立了“紅豆慈善基金”“耀庭慈善基金”“關愛老黨員基金”，多年為扶貧等公益事業(yè)捐款5.2億元。主導開發(fā)的柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)，堅持為國擔當、合作共贏，成為深受兩國領導和當地人民稱贊的“務實合作樣板”。

        周海江說，“十九屆四中全會把‘完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度’寫進《決定》，對我們以前探索的三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，某種意義是一種肯定，我作為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度先行探索者，深受鼓舞。我們要乘著十九屆四中全會的東風，再接再厲，為‘完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度’作出新的實踐探索?！?nbsp;