3月19日，在紅豆集團(tuán)紅豆童裝公司晨報(bào)會(huì)上，紅豆童裝公司總經(jīng)理閔杰強(qiáng)調(diào)了要進(jìn)一步推進(jìn)公司第15次挖潛月活動(dòng)，要緊緊圍繞集團(tuán)挖潛主題，即從狠抓“三自”落實(shí)、“六化”落實(shí)、考核落實(shí)三個(gè)方面深入開展挖潛增效工作，進(jìn)一步狠抓PK落實(shí)考核。

3月，是紅豆集團(tuán)的第15個(gè)挖潛月。自3月1日集團(tuán)挖潛月啟動(dòng)會(huì)召開后，紅豆童裝公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召，于3月5日召開公司挖潛月動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議學(xué)習(xí)了“關(guān)于深入開展集團(tuán)第十五次‘挖潛月’活動(dòng)”的通知，同時(shí)對挖潛月重點(diǎn)工作做了重點(diǎn)部署，閔杰指出公司各部門各實(shí)體單位需圍繞挖潛月部署，狠抓PK落實(shí)考核，進(jìn)一步推進(jìn)“三自六化”工作，深入強(qiáng)化挖潛意識，扎實(shí)推進(jìn)挖潛月各項(xiàng)工作。

集團(tuán)于2015年開始全面推進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式，以加強(qiáng)考核增加效益。推進(jìn)阿米巴經(jīng)營模式也是此次挖潛月工作之一。據(jù)悉，挖潛月活動(dòng)中，紅豆童裝電商全面推進(jìn)阿米巴小組經(jīng)營考核，成立了天貓、京東、唯品三個(gè)小組，小組成員由平臺運(yùn)營+美工+客服+倉儲(chǔ)物流組成，期間所有費(fèi)用都計(jì)入小組成本，強(qiáng)化凈利潤考核，從而達(dá)到費(fèi)用最小化，利潤最大化。

晨會(huì)上，還公布了童裝公司各三級企業(yè)1-2月各項(xiàng)排名情況，總經(jīng)理閔杰還為公司創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)PK優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)他們再接再厲，繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績。閔杰強(qiáng)調(diào)，公司全體人員要將PK精神貫徹到底，實(shí)行末位淘汰，各創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)要形成良好的競爭氛圍，PK出業(yè)績、PK出水平、PK出團(tuán)隊(duì)精神、PK出員工的精氣神、PK出企業(yè)競爭力！