紡織服裝產(chǎn)業(yè)是江蘇傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，占據(jù)江蘇經(jīng)濟(jì)的重要一席。在新時(shí)代、新形勢(shì)下，如何繼續(xù)打造江蘇紡織服裝高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)？9月6日，在南京舉行的第二十屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)的系列活動(dòng)之一——2018江蘇紡織服裝高質(zhì)量發(fā)展論壇上，紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江受邀出席并作主題發(fā)言，分享紅豆集團(tuán)“以三大變革促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)做法，同與會(huì)院士、行業(yè)專(zhuān)家、政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家等一道，為江蘇紡織服裝高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧、展開(kāi)探討。 高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?。具體到企業(yè)，紅豆集團(tuán)的做法是“以自主品牌促質(zhì)量變革，以卓越管理促效率變革，以自主創(chuàng)新促動(dòng)力變革”。

在這三條路徑中，周海江認(rèn)為以自主品牌促質(zhì)量變革是企業(yè)走在高質(zhì)量發(fā)展前列必須考慮的重要前提。一方面品牌代表著市場(chǎng)擁有率，國(guó)際市場(chǎng)是國(guó)際品牌在劃分，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌共同劃分。中國(guó)企業(yè)要參與國(guó)際市場(chǎng)劃分，就必須有一大批自主品牌；另一方面品牌才是各產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主。中國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)都是“被第一”，要掌握國(guó)際分工主導(dǎo)權(quán)等，必須打造自主品牌。再者就是品牌的一半是技術(shù)質(zhì)量一半是文化，紅豆不僅多措并舉加大科研投入、產(chǎn)學(xué)研合作等，同時(shí)還推出品牌節(jié)日概念，連續(xù)18年成功舉辦紅豆七夕節(jié)，弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)健康愛(ài)情觀。因此，只有打造自主品牌，才能掌握國(guó)際分工主導(dǎo)權(quán)、實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)、獲取高額利潤(rùn)、穩(wěn)定本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)紡織服裝業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“另外，以卓越管理促效率變革能夠?yàn)轭櫩秃推渌嚓P(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的整體績(jī)效和能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而以自主創(chuàng)新促動(dòng)力變革就是要通過(guò)創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！敝芎＝赋?，自主創(chuàng)新既要注重創(chuàng)新領(lǐng)先，從而獲得高附加值、獲得盈利，也要注重價(jià)值導(dǎo)向，有價(jià)值的創(chuàng)造才是創(chuàng)新的意義，還要抓住人才、平臺(tái)、投入三要素，全面提升創(chuàng)新能力。

此外，在本屆服裝節(jié)上，紅豆集團(tuán)旗下紅豆男裝攜時(shí)尚新品紅豆輕鵝絨重磅亮相，在品牌云集、大咖匯聚的展會(huì)中大放異彩，引發(fā)觀眾極大興趣?，F(xiàn)場(chǎng)更有紅粉登上T臺(tái)，親身展示輕鵝絨的穿著效果。紅豆輕鵝絨以其輕、彈、暖的科技化設(shè)計(jì)和色彩款式豐富的時(shí)尚化造型，獲得一致好評(píng)。