7月23日，工信部下發(fā)移動轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用牌照，紅豆集團是首批獲得正式牌照的15家企業(yè)之一，也是中國紡織服裝行業(yè)唯一一家。在5G正式商用前，工信部便下發(fā)了正式商用牌照，無疑給虛商在即將到來的5G、物聯(lián)網(wǎng)時代大展拳腳留出了發(fā)展的窗口期。5G不同于3G、4G，其承載著更加豐富的業(yè)務，可以真正實現(xiàn)萬物互聯(lián)，與各行各業(yè)發(fā)生化學反應。5G擁有更加廣闊的市場和各種各樣的用戶需求，這將給虛商帶來海量的市場資源及差異化競爭的機會。而歷經(jīng)4年發(fā)展的紅豆電信，利用移動互聯(lián)網(wǎng)前營技術(shù)，積極探索兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展之路，在商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計、渠道營銷等方面取得長足進步，成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。紅豆集團董事局主席兼CEO周海江表示，萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，紅豆正抓住這一機遇，全力推進智慧紅豆建設(shè)，以加速集團轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升企業(yè)競爭力。

首推“無人服裝零售店”

智慧門店實現(xiàn)“數(shù)據(jù)對接” 作為紡織服裝行業(yè)唯一一家獲得移動轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用牌照的紅豆集團，依托移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務這一獨有優(yōu)勢資源，致力于兩化融合，打造智慧企業(yè)。在智能化發(fā)展上，紅豆大力推進傳統(tǒng)企業(yè)的信息化建設(shè)，打造智慧紅豆。紅豆在全國范圍內(nèi)推出智慧門店和一批大型線下體驗旗艦店，連鎖專賣門店總量已經(jīng)突破3000家。紅豆還推出全球首家服裝門類的無人店，在2017年9月舉行的世界物聯(lián)網(wǎng)大會上，位于A4館展的紅豆無人服裝零售店成為關(guān)注焦點。無人服裝零售店通過智能導購系統(tǒng)，完成購物、支付這個過程。據(jù)工作人員介紹，服裝無人零售店是服裝智慧門店的升級，這是第一次對外展示無人服裝零售店，也是全球首家服裝門類的無人店。 而這僅僅是“智慧紅豆”建設(shè)的一個“橫切面”。

在當下互聯(lián)互通時代，如果將消費者從線上拉回線下，看起來是一件“逆潮流”的事。但如果具備兩個條件，它便是正在發(fā)軔的新潮流。第一個條件是，選取服裝這樣個性化、定制化特征明顯的行業(yè)；第二，則是對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新運用，將消費者行為、心理和服裝研發(fā)、生產(chǎn)進行深度對接，顛覆傳統(tǒng)的服裝制造流程，讓產(chǎn)品更“貼心”。作為中國最早、最知名服裝品牌之一，紅豆正在進行這樣一種大膽的改革。

2016年6月開始，中國一些主要城市出現(xiàn)了一種新奇的服裝門店—紅豆服裝的“智慧門店”。在這里，傳統(tǒng)門店功能正在被顛覆。以前，門店作用非常單一，主要是賣貨或品牌展示。但現(xiàn)在，門店已經(jīng)成為企業(yè)和消費者溝通的“終端”。比方說，以前那些在商業(yè)上“無效”的試穿行為，也正在成為有用的溝通信息。

在紅豆首個智慧門店南京溧水店，典型的應用場景是這樣的。第一個場景是智能試衣間。消費者帶著選好的衣服進入到試衣間，讀取器能立即識別出所選衣物，墻上的屏幕會即刻自動感應，呈現(xiàn)消費者最關(guān)心的信息：尺碼、面料、價格等。同時，還會顯示出模特的穿衣效果。

第二場景是試衣魔鏡。試衣魔鏡的學名可以叫做“虛擬穿衣鏡”，顧客站在屏幕前，通過手勢滑動，機器即可感應顧客“需求”。需求是什么？即試穿不同產(chǎn)品，確定適合自己的風格、顏色和款式。試衣魔鏡其實是利用多個感應攝像頭，捕捉消費者全方位影像。它給消費者帶來的好處是節(jié)省試衣時間，也可能讓消費者重新認識真正適合的自己的著裝需求。

消費者的購買或試穿行為，正在變成和服裝企業(yè)之間的“深度溝通”。大數(shù)據(jù)分析必須以消費者行為被精確地數(shù)據(jù)化為前提，而這個前提就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在智慧貨架、智能試衣間和試衣魔鏡三個場景中，都有大量的前沿的物聯(lián)網(wǎng)特別是傳感技術(shù)的應用，比如傳感攝像等等。進入移動轉(zhuǎn)售業(yè)務的紅豆集團，在物聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路上，極具前瞻性，又一次成為行業(yè)開拓者，走在行業(yè)前列。2016年11月，紅豆集團正式成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，專門從事穿戴、服裝相關(guān)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應用規(guī)劃。而事實上如業(yè)內(nèi)專家所言，“智慧紅豆”戰(zhàn)略最值得稱道的是，其信息化、智能化革新并不局限企業(yè)自身，而是帶動了整個生態(tài)圈的變革，而后者正是中國服裝行業(yè)缺乏的和急需的。

斬獲移動轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用牌照“智慧紅豆”如虎添翼

無論是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用的智慧門店，還是后端的大數(shù)據(jù)平臺，它們只是“智慧紅豆”戰(zhàn)略的一個截面。

2015年，紅豆啟動“智慧紅豆”戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包括了智慧設(shè)計、智慧產(chǎn)品、智慧供應鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。該戰(zhàn)略旨在利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算和互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將紅豆的主業(yè)做大做強。

那么，“智慧紅豆”到底怎么理解？以服裝行業(yè)為例，簡化來說，服裝產(chǎn)業(yè)的完整流程可分為前端和后端，前端主要是門店，后端則是物流、制造和設(shè)計等。在前端，智慧門店側(cè)重于對數(shù)據(jù)的搜集，同時也將提供場景式的消費。而在后端，則通過提升數(shù)據(jù)化、信息化的水平，提升企業(yè)的經(jīng)營效率和決策的科學性。

變化，正在發(fā)生。通過數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以前瞻性地洞察一些消費者偏好的改變或預見新的消費趨勢。比如，目前紅豆就已經(jīng)將“主題研發(fā)”作為了休閑類服裝的一個新的增長點。2017年紅豆聯(lián)合芬蘭Rovio公司推出了“憤怒的小鳥”系列T恤。2018年，紅豆推出的Sorona T等主題休閑產(chǎn)品，均取得了良好銷售成績。 2018年4月，紅豆股份與京東簽署無界零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅豆股份與京東的此番合作，早已超越簡單買貨賣貨的簡單層次，而是從深層次改變了當今服裝業(yè)銷售的格局。雙方通過布局“無界零售”，依托京東巨量的消費基數(shù)，紅豆股份將打通線上線下銷售，滿足消費者在任何時候、任何地點、以任何方式購買的需求。

自與京東合作之后，6月23日，紅豆集團攜手蘇寧控股集團，圍繞電商、智慧地產(chǎn)+文旅產(chǎn)業(yè)、品牌傳播、金融等方面展開深層次的互助合作，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。據(jù)有關(guān)報道，從2010年蘇寧易購上線開始，紅豆就已經(jīng)入駐。2018年，紅豆電商在蘇寧易購線上的增長率接近300%！此番聯(lián)手蘇寧，紅豆集團旗下上市公司紅豆股份將迎發(fā)展機遇?！?　 作為江蘇乃至中國長期堅守實體經(jīng)濟的代表企業(yè)，紅豆在信息化、智能化的應用上再次走在產(chǎn)業(yè)前沿，并承擔起了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范和引領(lǐng)的責任。此番囊獲移動轉(zhuǎn)售業(yè)務正式商用牌照，“智慧紅豆”建設(shè)如虎添翼，在服裝行業(yè)，紅豆搶抓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，打造智慧企業(yè)，依托紅豆電信，紅豆正利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造一個以消費者為核心，包含了經(jīng)銷商、供應商在內(nèi)的一個新的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。這對中國服裝行業(yè)而言，是一次重大革新。

周海江表示，在新一輪技術(shù)革命沖擊下，企業(yè)必須以變求生，用設(shè)計創(chuàng)新優(yōu)勢、智能化優(yōu)勢替代低成本優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力?；谖锫?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段，紅豆的信息化革新，既惠及了消費者和企業(yè)自身，更帶動了整個傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的轉(zhuǎn)型升級。這背后，是紅豆篤定創(chuàng)新的體現(xiàn)，也是企業(yè)家的社會責任。