9月18日，在紅豆集團(tuán)旗下通用股份上市答謝慈善活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、總裁周海江父子各捐款500萬(wàn)元，為無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)再次增資1000萬(wàn)元。

此次，周耀庭、周海江父子慈善捐款并不是偶然之舉，而是一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在他們父子身上，有兩種迥然不同的生活方式同時(shí)存在——勤儉節(jié)約與慷慨大方。

作為無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)的發(fā)起人、名譽(yù)理事長(zhǎng)周耀庭，在生活細(xì)節(jié)上極度節(jié)儉，但對(duì)于扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，卻非常慷慨大方。從上世紀(jì)九十年代捐款15萬(wàn)元救助身患白血病的北京服裝學(xué)院畢業(yè)生宋顏圓夢(mèng)，到出資50萬(wàn)元建蕩上小學(xué)；從認(rèn)捐2500萬(wàn)元慈善基金，到向無(wú)錫紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元成立紅豆杉抗腫瘤基金，再到現(xiàn)在個(gè)人再次向無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)捐款500萬(wàn)元……周耀庭幾十年如一日，以實(shí)際行動(dòng)踐行著勤儉節(jié)約、關(guān)愛弱勢(shì)，奉獻(xiàn)社會(huì)的傳統(tǒng)美德。

     勤儉節(jié)約對(duì)自己，慷慨大方對(duì)社會(huì)。周耀庭的勤儉節(jié)約與慷慨大方，是生活方式的自然體現(xiàn)，也是家風(fēng)的內(nèi)修和外化，這種家風(fēng)在周海江身上的“烙印”更是清晰可見。身為紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁，周海江的生活非常簡(jiǎn)樸，與員工一起吃工作餐，穿的是集團(tuán)統(tǒng)一制作的工作服，可在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、熱心公益等善行義舉上，周海江與父親周耀庭一樣非?？犊蠓健?span lang="EN-US">

小到從日常生活中幫助他人，對(duì)員工的真情關(guān)愛，大到一以貫之的自覺履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，捐資助學(xué)，扶貧濟(jì)困，周海江始終將責(zé)任兩字落實(shí)到具體行動(dòng)中。周海江十多年堅(jiān)持幫扶困難家庭，他個(gè)人結(jié)對(duì)幫扶的就有6對(duì)，每年年底他都要親自到特困戶家庭慰問。2008年，紅豆集團(tuán)向無(wú)錫慈善會(huì)一次認(rèn)捐2500萬(wàn)元；2008年汶川地震發(fā)生后，周海江交納“特殊黨費(fèi)”100萬(wàn)元，后又向聚源、映秀、北川三所中學(xué)各捐100萬(wàn)，設(shè)立“七一紅豆獎(jiǎng)學(xué)金”等。

2015年3月，周耀庭和周海江父子各捐款500萬(wàn)元成立無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)以來(lái)，堅(jiān)持對(duì)困難老黨員進(jìn)行救助，特別是長(zhǎng)期為黨和農(nóng)村服務(wù)的老黨員、老干部等弱勢(shì)群體；堅(jiān)持資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會(huì)賑災(zāi)救援等活動(dòng)；實(shí)施安老、扶幼、助學(xué)、濟(jì)困等慈善項(xiàng)目，為困難群體提供物質(zhì)扶助和精神撫慰。此次周耀庭、周海江父子為基金會(huì)再增資1000萬(wàn)元，不僅擴(kuò)大了基金會(huì)的規(guī)模，也為基金會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶對(duì)象和范圍提供了更多的支持。

9月18日，在紅豆集團(tuán)旗下通用股份上市答謝慈善活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、總裁周海江父子各捐款500萬(wàn)元，為無(wú)錫耀庭慈善基金會(huì)再次增資1000萬(wàn)元。

此次，周耀庭、周海江父子慈善捐款并不是偶然之舉，而是一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在他們父子身上，有兩種迥然不同的生活方式同時(shí)存在——勤儉節(jié)約與慷慨大方。